金错刀，寻找一针捅破天的点

    金错刀，1976年生，河南郑州人，毕业于河南财经学院经济学专业，原名丁鹏飞。“微创新”概念提出者、实践者和践行者，2013年创立微创新研究中心，做互联网创新领域的培训，口号是“一切只为成就产品家”。 

    环球人物杂志记者在国贸的一个写字楼里见到金错刀时，他刚从深圳出差赶回来。8月的最后一个周末，他带领微创新研究中心的团队在深圳举办了“微创新”千人大课堂，探讨传统企业的互联网转型。这是他第一次办这种千人大课，而且也是一个人的讲台，面对着1200名创业者和高管，他从早到晚讲了9个小时。课程是免费的，但是让他惊讶的是，最终通过微信支付打赏的“吃软饭”方式， 他获得了117万元的收入。

    金错刀对环球人物杂志记者说，“这是用互联网思维办的一堂培训课，所有环节都用互联网方式解决，现场的签到是手机签到。这就是一个微创新。”

    “微创新”，即以用户体验为中心的微小的应用创新。大约5年前，金错刀在国内最早提出了这个概念，2010年，他曾著书《微革命》，认为以用户为中心的微创新可以颠覆世界，而不是十年一剑的 “大创新”。 金错刀认为“微创新”是传统企业向互联网成功转型的“秘密武器”，而未来成功就属于拥有这种武器的产品经理人。

    互联网创新培训第一教练

    对于笔名金错刀的含义，他解释道， 金错刀是王莽时期的一种货币，“错”是古代一种高科技工艺，相当于现在的云计算。现在用金错刀，是取科技和锋利的意思。金错刀大学毕业后，先是在河南日报担任编辑记者，后来去了深圳的一家互联网创业公司，之后回到北京，先后担任《中国企业家》研究总监、网站主编，以及正和岛的执行总编。2013年初夏，金错刀开始筹划成立微创新研究中心。

    是什么激发了他提出微创新的概念？金错刀表示，当时他一直在思考两件事。第一件事就是在写《乔布斯管理日志》时，他发现颠覆世界的乔布斯常常讲一句话：“我们总是以微小的方式让世界变得美好。”在金错刀看来，乔布斯就是靠一款款微小的产品创新，赢得用户口碑。第二件事就是在中国的互联网领域，本土企业比跨国公司竞争力更强，不是靠政府保护，也不是靠技术创新，而是靠用户导向的微创新。“比如谷歌，雅虎，MSN，纷纷被中国公司干掉。张小龙2007年推出了一个更新版的QQ邮箱，竟然有400个微创新点。最有名的就是超大附件，还有一个是漂流瓶，但是过去竟然没有人做，张小龙也由此被称为七星级产品经理。”

    金错刀表示，如果说“微创新”是互联网公司竞争的“秘密武器”，那第一潜规则就是得产品经理者得天下。 “产品经理，首先是一个用户为导向的创新思维方式，第二才是职业。产品经理的核心角色就是：一切以用户出发，为微创新抠细节，快速迭代（从初版到最终版之间各版本的不断替换、更新、完善）。”金错刀把那些拥有产品经理思维的企业家称为“产品家”，他的培训理念即是 “一切只为成就产品家”，而他本人也是微创新研究中心的首席产品经理。

    在此理念指导下，金错刀设计的第一个2999元的“传统企业的互联网转型”培训课，就有50多人报名，远远超出了预期的10人。第一个月，他便收入20多万，扣除酒店场地、课件等费用后，净赚10多万。

    目前，微创新研究中心已被估值1.5亿，培训的企业大概2700家。金错刀一天的授课费用约15万，可以称之为中关村最贵的互联网创新培训师。

    从媒体人到产品经理人

    从媒体人到互联网创新领域的培训者，用金错刀自己的话说，经历了一段长达3年的非常“惨烈”的职业转型阵痛期。

    2007年， 金错刀时任《中国企业家》研究总监时， 就意识到互联网的大趋势，主动请缨申请了几百万的预算做网站。金错刀说，“我从中最大的收获就是我经历了很大的痛苦，其中最痛点就是花3年的时间从媒体人转型为产品经理。”

    在金错刀看来，传统媒体在互联网冲击下的转型之困，其背后就是主编向产品经理的转型之痛。“很多媒体人包括我自己经常是写文章时有情怀、有价值观、有批判，但缺少为用户服务意识。传统媒体的最大敌人就是傲慢、自我，不愿改变。要转型，灵魂必须颠覆。”金错刀说，他花了3年的时间去克服傲慢和精英主义导向的主编思维惯性。”他犀利地调侃道，“必须毁掉自我优势感，我叫做毁三观。” 

    金错刀认为现在他的课程培训最重要的核心就是把产品做好， “我们的产品，每个月迭代10%，从用户出发，让用户参与提意见。”金错刀说，他的十几人团队中并没有销售部，完全依赖自己的微创新总裁营社群和微信推广，60%的学员都是靠“粉丝”口碑推荐过来。金错刀还提到，2010年出版的《微革命》一书今年也会迭代。

    金错刀对环球人物杂志记者坦言，创业初期是很痛苦的。在公司成立前3个月，他整天思考如何设计产品，如何让产品尖叫。“我总是失眠，我的女儿当时也就3岁，所以在家里，我还得硬撑着装出没事的样子，只能装睡。” 

    经历了产品设计之痛后，紧接着就是艰难的融资之痛。“一开始见到投资人，投资人总会从各个角度拷问你的产品，每一次像被冷水浇头似的，特别打击信心。但经历了这段痛苦期，我学会了做减法，寻找一针捅破天的点，把产品想得更清楚。”最终，他得到传媒梦工厂CEO蒋纯认可，公司被估值1500万，拿到了几百万的投资。    

    “现在就是创业的好时代”

    金错刀坚持认为，他的千人大课一天就创造了100多万的收入，并不是他本人有能耐，而是抓到一个很大风口，这个风口就是传统产业到互联网的转型。“现在就是创业的好时代，抓住了这个机遇就是下一个黄金十年。” 

    金错刀说，雷军有一句话对他启发很大，就是“做风口的猪”。金错刀解释说，在过去大家常常信奉“天道酬勤”和“人定胜天”，这个思维更适用于传统企业。而在互联网时代，首先是要抓风口。在风口，猪都会飞。其次，把自己当成猪，就是要去掉傲慢，放下自己的精英思维，以用户为导向，出发点甚至可以是很“脑残”的创新。金错刀举例说，搜狗输入法一开始就是一个特小的微创新， 就解决一个很微小的问题，让用户快速打“八荣八耻”（直接输入brbc）。”

    金错刀认为，互联网是个时代，不是个行业，所有人都会被它洗牌。未来的互联网思维商业模式趋势是用户体验的时代，是粉丝的时代。过去是渠道为王，现在是产品为王，所以公司要做出基因级的改变。

    被问到公司将来的发展规模和计划时，金错刀说：“对于未来，我们不做设想。就是要做一个有口碑的公司。我只希望能通过用户体验做产品，我们的产品能让人尖叫，有口碑。就是要做有人排队的小餐馆。不管是大美还是小美，我就希望它美。”

    金错刀对环球人物杂志记者表示，他非常看好85后、90后这波互联网创业者，“他们是互联网时代的第一代土著， 70后、80后都是移民，移民是干不过土著的。”