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人物简介
克劳德，老大，1956年10月生，法国雷恩商学院毕业，1985年创办吉尔莫特公司，次年与其他兄弟一起创办育碧。现任该公司董事长、CEO及育碧公司运营总监。
迈克尔，老二，1959年1月生，法国北方高等商学院毕业。1999年创办智乐公司。现为智乐CEO兼育碧财务总监。
伊维斯，老三，1960年7月生，法国I.P.M.E.商学院毕业。现为育碧董事会主席兼CEO。
杰勒德，老四，1961年7月生，法国北方高等商学院毕业。2003年创办长尾工作室并任CEO，现为育碧市场总监。
克瑞斯，老五，1966年2月生，伦敦欧洲商学院毕业。2003年创办AMA公司，现为育碧行政总监。
在全球第三大独立游戏开发商法国育碧公司（下文称育碧）官网上，有一段采访员工的视频：每个员工都要回答是什么激励自己充满热情，而最常见的答案便是“梦想”。员工乔什说：“当我第一次接触到育碧出品的游戏《雷曼》，就被深深吸引了。我告诉自己，一定要来育碧工作。”
育碧是吉尔莫特家的五兄弟联合创办的。现任董事会主席兼CEO的老三伊维斯说：“我们兄弟五人在1986年创业时只有一个信念，那就是要以梦想和热情，给世界带来更多的欢乐。”五兄弟相扶相伴，最终成就一番事业。
学生时代开始创业
吉尔莫特五兄弟先后出生在法国西北部小镇卡朗图瓦，父母是农场主，既种地又做农产品生意。五兄弟从小就在自家杂货店和农场帮忙，培养出朴实的性格和敏锐的商业嗅觉。老大克劳德喜欢电脑，高中时就帮家里用电脑管理农场，老二迈克尔则喜欢帮家里算账。在孩子们帮助下，农场的收入很不错。
吉尔莫特五兄弟后来都从商学院毕业，父母希望他们继承家业，但老大老二读书时就开始创业，一起开了家出售电脑和软件的小商店，生意越做越好。那时候，父母的农场却出现了经济危机。兄弟两人决定将家族的经营重心逐渐转移到电脑方面，特别是软件代理和游戏发行。1985年，两人创办了吉尔莫特公司，主要代理电脑零件和教育类软件。
1986年，正在美国旧金山进修的老三伊维斯，接到了两个哥哥从法国打来的电话，希望他回国和他们一起管理吉尔莫特公司。当时，伊维斯刚从商学院毕业，有机会进入像美国艺电公司这样的国际企业，但面对哥哥的请求，他毫不犹豫飞回法国。那时，老四老五还在学校里读书，没有资金入股，但三个哥哥二话不说就给了两个弟弟干股，并且让他们学习公司管理，以便毕业后直接进公司管理层。
在吉尔莫特公司，老大负责技术和运营，老二负责财务，老四老五负责行政管理，而老三伊维斯负责拓展市场。伊维斯看到，法国的游戏市场规模巨大，但种类不全，特别是美国游戏不多，便向兄弟们建议将业务集中在游戏代理、特别是美国游戏的代理上。刚开始，兄弟们对这种孤注一掷的做法有些担心，但伊维斯成功说服了美国艺电等大型游戏公司进行版权合作，让大家没有了后顾之忧，并在当年就成立了一家新公司，取名为育碧，源自英语“到处存在”一词，因为他们希望自己的产品无所不在。育碧主要从事游戏发行，而吉尔莫特继续从事零件出售和软件代理等业务。
携手度过最艰苦时光
最初几年，五兄弟过得十分艰苦。他们每天工作到半夜两点，早上起床第一件事情就是打开电脑，拿起电话。尽管辛苦，但伊维斯回想起那段岁月，觉得弥足珍贵：“我们五个人在一起，就是最大的优势。我们总是一起面对竞争对手，合作亲密无间。我们也会有矛盾，但我们的和解也是迅速的。我们坦然面对彼此，这让我们的工作效率如此之高。”
坚持不懈和同舟共济，让五兄弟的事业迅速发展，企业规模也迅速扩大。到1990年，育碧已经相继在美国、英国和德国开设了分公司。此时，五兄弟审时度势，认为随着经济全球化的推进，总有一天那些游戏制造商会越过他们直接进入法国市场。为了公司的长久发展，他们决定自己开发游戏。
在巴黎附近的蒙特勒伊，育碧建立了游戏研发团队，找来了一批游戏开发程序员。伊维斯回忆，那时候育碧的创作团队基本都是17岁左右的少年，有才华有能力。而五兄弟对待这些年轻人“就像一个大家庭一样”，大家在一个乡间城堡里一起工作，时间很不规律，经常写程序到凌晨两点，然后睡到中午才起来，但是生产效率很高。伊维斯说：“他们非常有创意，从不拖延。”
在这些年轻人中，有一位就是后来流行一时的游戏《雷曼》的创作者安塞尔。1990年，17岁的安塞尔加入育碧，成为一名绘画师。伊维斯很快发现安塞尔出众的创新能力，1992年，他任命19岁的安塞尔负责《雷曼》项目的开发。在安塞尔带领下，育碧在1995年发布了《雷曼》系列第一款游戏。它有美妙的音乐、生动的画面和前所未有的闯关模式，大获成功。一年以后，育碧在巴黎二板股票交易市场成功上市。
五兄弟找到各自天地
事业初步取得成功之后，五兄弟没有争权夺利，而是共同效力育碧，同时又各自找到了发展的空间。1999年，老二迈克尔为拓展移动游戏业务，在法国创办了智乐公司，纳入育碧公司旗下，如今是首屈一指的移动游戏巨头。2003年，老四杰勒德在纽约创办了长尾工作室，支持育碧公司的游戏设计业务。而老五克瑞斯则在伦敦成立了AMA公司，制造移动终端设备，以帮助育碧拓展在移动领域的业务。管理育碧的重任，则交给了老三伊维斯。五兄弟各自开创了自己的事业，又相互帮助，构建起一个巨大的产业链，让家族事业越走越稳。
如今，吉尔莫特对育碧每年都有大量资金投入，公司政策相互支持，五兄弟仍和原来一样亲密。育碧的员工常说，“我们有五个CEO”。五兄弟虽管理着不同公司，有不同的头衔，但拿的报酬是一样的。说到兄弟之情，老二迈克尔说：“除去职位上的差别，我们在公司拥有一样的话语权和股份，我们仍然平分着我们的财富。”也正是这种不分你我的团结精神，才让家族所拥有的公司都稳健地发展，也让员工感受到合作的力量。
如今，育碧已成为行业内的标杆。得益于数字游戏业务成长以及《看门狗》游戏的销售佳绩，育碧2014至2015财务年度第一季度营收3.6亿欧元（约合29.65亿元人民币），比去年同期收入增长386%。如今，兄弟五人尽管身处不同的城市，但还是会保持每月两次的家庭会议。他们聚在一起谈谈工作，聊聊过去，约定一起去实现梦想。
