三次被解雇的IT怪才

    肖恩·帕克的一天是从中午起床开始的。下午他为自己新的视频公司面试了两位副总裁候选人，接下来又花了几个小时为他支持的音乐平台Spotify回复邮件，并与他在脸谱网上的慈善互动平台Causes的一位首席执行官候选人见面。到了晚上，他和“脸谱”的主要竞争对手推特网的首席执行官杰克·多尔西共进晚餐。晚饭后又在餐厅的酒吧里为Causes面试了另一位首席执行官。接下来的几个小时他回邮件、更新自己的“脸谱”网页，次日早上7点上床休息，一天终于结束了。四个小时后，他又开始了新的一天。

    被《社交网络》歪曲了形象

    与影片《社交网络》中描绘的形象不一样，脸谱网前总裁肖恩·帕克并不是一个“报复心强、工于心计且刻薄的人”。他毫不掩饰对影片的不满，“我不介意被描绘成一个颓废的聚会动物，因为那样做从道义上讲并没什么不对。但我确实介意被描绘成一个不道德的、唯利是图的投机者。”

    在同事和朋友眼里，帕克也不是影片中勾画的那种形象，但他们对于他在时间观念上的淡漠确实“咬牙切齿”。他经常迟到、“爽约”，原因不是出于傲慢，而是沉浸在他感兴趣的事物里“忘记时间”。对此朋友和商业伙伴都拿他没办法。硅谷甚至对他有个专有名词：肖恩标准时间。合伙人有时被逼出一些下策，例如通知其他人下午1点开会，而告诉帕克的时间则是上午11点。合作伙伴乔·格林抱怨说，要想让帕克在工作时接电话只有一种办法，使用“战争呼叫”——连续10至20次地拨打他的手机，直到他最终意识到有人确实想和他谈谈。帕克工作起来像魔鬼一样疯狂，然后就消失一段时间，但大家还是愿意忍受他，“有两个原因，一是他能创造出很大的价值，二是他能帮助人，当你真正需要他时，他一定会在场。” 

    生活中的帕克是个懂得享受的人，信奉“拼命工作，拼命享乐”的哲学。他热衷于参加各种狂欢派对，喜欢收藏白皮鞋，有整整一柜子的汤姆·福特牌西装，并花2000万美元在格林威治村附近买下了一幢豪宅。他是个标准的音乐发烧友，所以不难理解他为什么选择了22岁的歌手兼词曲作者亚历桑德拉·莱娜丝作为自己的未婚妻。

    一再被自己的公司炒鱿鱼

    1979年出生的肖恩·帕克，31岁前就拥有21亿美元的资产，却不承认自己事业有成，“我对事业并不感兴趣，从来没有。我认为事业就是像我父亲那样每晚带着公文包回家，一脸疲惫。”

    肖恩·帕克的父亲曾担任美国海洋局首席科学家，但他似乎对这份工作不是很满意。帕克回忆说：“父亲也想过创业，却因为需要养家而不敢冒太大风险。所以他曾告诫我：如果想冒险就要趁早，最好在成家以前。”帕克把这句话牢牢记在了心里，并付诸实践。

    父亲在帕克上小学二年级时就教他编写程序了。上中学时，他就以黑客身份攻入一些跨国公司的网站甚至军方数据库。15岁时，他因从事黑客活动而被联邦调查局盯上，并因此受罚做社区服务工作。16岁时，帕克因为编写了一个网络程序而在弗吉尼亚州计算机科学大会上获奖。中央情报局注意到了这位少年电脑高手，有意招他加盟，却被他拒绝了。帕克先后在新兴互联网公司FreeLoader和UUNet实习，高中阶段就赚了8万美元。在中学时期，他还在互联网上结识了另一位少年黑客肖恩·范宁，两人志趣相投，惺惺相惜。当1999年范宁计划成立音乐分享网站Napster时，帕克义无反顾地放弃了念大学的计划，不管母亲如何骂他“疯了”。

    Napster的成立和运营一帆风顺。第一年它的音乐分享服务就吸引了几千万用户。日后回忆起那段岁月时，帕克形容“那18个月像坐过山车一样，似乎体会到了人生所有的酸甜苦辣。”成立公司、推出产品、搬到加州、聘请或解雇员工，疯狂地参加派对……接下去就是公司被唱片业起诉，帕克被董事会解雇，然后公司“突然死亡”。

    他被解雇的直接原因是他曾在电子邮件中承认，Napster用户分享音乐可能触犯版权法律，结果这封邮件被用作起诉Napster的重要证据。

    有一段时间帕克相当落魄，“全部家当就在一个手提箱里。我给自己定下规矩：睡别人的沙发不要超过两星期。我不想成为朋友的负担。”

    2001年，帕克又成立了Plaxo，这是一家在线通讯录公司。帕克的工作方式依旧毫无规律，有时干脆不去上班，这种难以捉摸的个性再次惹恼了同事和投资者。2004年初，他再次被大股东炒掉，也落下了“能打江山却坐不住江山”的名声。

    没多久，帕克偶然发现了Thefacebook网站（脸谱网的前身），立刻被它吸引住了。他给网站创办人马克·扎克伯格发了封邮件要求面谈，两人一拍即合。2004年夏天，帕克成为“脸谱”的总裁。

    IT界普遍认为，帕克对“脸谱”的发展居功至伟，最大的贡献是帮助“脸谱”建立了成熟稳定的公司结构，让扎克伯格对“脸谱”拥有完全和永久的控制权。可惜好景不长，2005年帕克因为涉嫌藏毒而被捕。虽然并未被正式起诉，但大股东认为他已不能胜任公司总裁的职位，他只有忍痛辞职。

    目前，帕克管理着一家名为Founders Fund的风险资本公司和“脸谱”上的慈善互动平台Causes，还积极参与Spotify公司的运作。Spotify是一家瑞典公司，可以提供800万首正版歌曲的免费点播服务，并且已经得到了华纳、索尼、百代等全球几大唱片公司的支持。它可以帮助帕克实现Napster公司未竟的分享音乐的梦想。虽然已经不再从脸谱网拿工资，但他仍然会就战略和重要人事问题向扎克伯格支招。

    令风险投资者既爱又恨

    虽然没上过大学，帕克的知识面却很宽，文学、政治、医学、科技，几乎任何话题他都能侃侃而谈，并提出独到见解。如果你问他创办的第二家公司Plaxo的起源，他会先从病毒在人群中的传播方式讲起；如果你问这位音乐发烧友哪种耳机最好，他会先告诉你声波是如何传播以及如何被鼓膜接收的。连自己喜欢吃的寿司他都琢磨个透，包括米粒的密度和生鱼的形状如何影响口感他都说得头头是道。

    帕克的博学来源于勤奋阅读。童年时他因为哮喘病经常出入医院，从小养成了爱读书的习惯。在Napster的经历也使他受益匪浅。“我把它称为‘Napster 大学’，因为它像是一个有关知识产权、公司财务、创业及法学院的速成班。”

    帕克的过人之处是他天才的商业直觉，以及把这种直觉变成互联网商业战略的能力。Napster公司本是肖恩·范宁创办的，但帕克才是它的商业大脑和战略家，正如他日后在“脸谱”发挥的作用一样。《财富》杂志对此有个比喻：“他能看到大多数人看不到的趋势与信号，仿佛他能听到狗吹口哨一样。”这种先知先觉的能力可以从帕克参与创办的几家公司看出来：Napster可以说是唱片与MP3之间的过渡；Plaxo展示了数字繁殖的潜力；“脸谱”是一个在匿名的虚拟空间创建可靠身份的工具；Spotify 则试图挽救10年前被Napster重创的音乐界。所以帕克曾经自信地说：“我帮助人类改变了世界——至少3次。”

    风险投资者对帕克既爱又恨。他们喜欢有自我控制力的人，帕克显然不让他们放心；但另一方面，风险投资者也喜欢财富创意，这种东西在帕克脑袋里多的是。这个生活方式与摇滚明星差不多的IT界怪才，既是让合伙人头疼的“散漫大王”，又是投资人眼中的“点子催化剂”，因此有人评价说：“如果与合适的人结合，肖恩·帕克能够帮助打造最具颠覆性的公司！”