合肥供电创新党建数字化评价出实效

　　本报讯  “要坚持政治性、先进性、纯洁性原则，通过激发看齐意识，确保基层党组织实践的有效性。每半年要对各基层党组织开展一次评价考核，考核结果作为所属单位绩效考核的重要参考内容。”3月15日，在安徽合肥供电公司进一步加强基层党组织建设工作会议上，该公司党委书记徐其春说。2016年以来，合肥供电公司结合“两学一做”学习教育的开展，创新探索党建工作数字化评价体系，坚持教育引导、完善机制、考核问责多管齐下，对问题员工及时约谈，引导纠偏，把问题及时消灭在萌芽状态。对管理人员开展动态考评，按序排名,后三位进行诫勉谈话。有效提升了各基层党组织的学习实践能力、服务发展能力和改革创新能力。

　　期间，该公司坚持大局意识，确保顶层设计的科学性。将加强党的领导与完善公司治理相结合，构建“193”党建工作数字化评价体系模型，即围绕公司改革、发展、稳定“一个核心”。把握公司党委、基层党组织、党小组三个层面，学习、服务、创新三条主线，年初制定计划、年中督导进展、年底总结评价三个阶段“九条经纬度”。坚持政治性、时代性、实用性“三项检验标准”，促进党的建设全面融入企业中心工作，重点提高“把方向、管大局、保落实”能力，以企业改革发展成果作为检验党建工作成效的重要标准，推动全面从严治党在公司落实落地，极大地促进了企业中心工作。

　　据了解，2016年，合肥供电公司全面完成“省内第一、网内争先”目标，在国网公司大型供电企业对标排名中跃居第11位，创历史新高。省内同业对标综合评价、企业负责人业绩考核保持第一，蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位，连续七年在合肥市政风行风评议中保持先进行列。同时，未发生越级上访和大规模群体上访事件，未发生一起有责任的负面新闻报道。广大党员不但“保底线”，而且“争上线”。

　　这些突破主要得益于该公司党委筑牢底线意识，永葆党员队伍纯洁性。坚持把党的纪律和规矩挺在前面，以政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律为重点，设置“八个不能有”负面清单，主要包括：不能有违反落实党委主体责任和纪委监督责任的行为，不能有违反《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的行为等，逐步促使党员“从不敢、不能到不想”。

　　该公司坚持从党委委员示范，对党委、党总支、党支部、党小组和党员“五个层级”逐级开展“开放式积分制”考核，围绕基础建设、特色方向、业绩成果“三个方面”共计80条评价考核项目逐条进行评价，各条分数之和为总分，总分不设上线。依据总分高低，实时排序，促使广大党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据。不断深化“零投诉党员、零违章党员，零投诉党支部、零违章党支部”创建，在实现“小积分”中管好“大队伍”。2016年，合肥供电公司供电可靠性、客户满意度“两个提升”进步明显。城网供电可靠率同比提升0.01个百分点，城网用户平均停电时间同比下降19.26%，非计划停电次数同比下降26.69%，受理投诉工单同比下降49.50%，成功应对了罕见的高温和特大汛情。

　　此外，该公司对评选出的先进基层党组织和个人在公司职代会上予以表彰，并组织专题宣传。年度考核为不合格的党组织以及民主评议为差的党员，不得参与本年度公司各类评先、评优和晋级。2016年，合肥供电公司忠旗共产党员服务队“1+N”工作模式在全省范围内推广，主流媒体相继作了宣传报道，并荣膺了国网公司“金牌共产党员服务队”称号。

　　（张玉 杨益 刘爱兵）