GE携手中企布局EPC产业

　　近日，全球数字化工业公司通用电气（GE）联合产业伙伴在京举办“源中国，汇全球”一带一路领袖峰会。近千位海内外EPC行业代表聚焦跨界协作，就如何通过跨企业、跨行业、跨地域以及政府同企业之间的协作，在全球范围汇聚技术、政策、服务以及工程项目执行资源，共建“一带一路”生态体系进行了交流。

　　GE副董事长庄睿思指出：“‘一带一路’战略不仅为中国制造业转型升级和沿线国家的经济增长和民生改善带来真正的多赢，作为中国EPC企业长达20年的合作伙伴及业务运营遍及全球180多个国家的跨国公司，‘一带一路’战略也为GE同中国合作伙伴携手开发第三方基建市场提供了新的机遇。GE支持中国‘一带一路’战略并承诺为此全面投入技术、服务及全球资源，成为中国企业‘一带一路’上最为有力的合作者。”

　　海外市场挑战多

　　根据商务部最新公布信息，随着“一带一路”战略的推进，我国EPC产业进入了高速发展阶段。今年1至9月，中国企业在“一带一路”沿线的61个国家，新签对外承包工程合同4191份，合同总额达到745.6亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的50.4%。

　　然而，在快速发展的同时，中国EPC企业在海外市场也面临诸多挑战。据GE中国发电事业部总裁杨丹介绍，中国企业借力“一带一路”走出去，往往要面临激烈的全球竞争和区域市场的诸多不确定性，地缘政治、融资、财税、文化等各个方面都可能成为挑战，EPC企业在海外开展业务尤其如此。

　　“无论是GE，还是中国企业，在海外开展EPC项目都面临许多不确定性。”杨丹向记者表示，“其中，地缘政治和地缘经济是我们时常面临的最大风险。EPC项目多为涉及国计民生的基础设施项目，投入大、工期长，需要有稳定的政策支持和稳健的经济系统。此外，在需要EPC项目的国家和地区，往往环境恶劣、基础设施薄弱，有些地方甚至连基本的电力供应都没有，客观环境也给EPC企业提出了非常高的要求。”

　　中国企业优势凸显

　　不过，杨丹认为，中国EPC企业在海外市场反而拥有自身独特的优势。“相比欧美EPC企业善于资源整合，中国的EPC企业更擅长从零开始做基建。”杨丹说，“一带一路沿线国家大都基础设施薄弱，生活条件和环境又都较为艰苦，因此中国企业的建设能力和吃苦耐劳的精神十分重要。加上过去多年间，中国与这些国家建立的良好关系，使得当地认可中国的团队和文化，对项目建设都起到了很大的帮助作用。”

　　事实上，随着市场的发展，开展EPC项目已经逐渐不再是少数企业唱独角戏。此次峰会提出，依托“一带一路”所倡导的合作模式，在沿线市场打造由供应商、承包商、建设商、融资方和运营维护服务供应商等共同参与贯穿产业链的生态圈，从而实现企业在各自领域的相互对接、优势互补。

　　全方位合作实现共赢

　　杨丹表示，作为全球最大发电市场，中国在GE全球战略中占据举足轻重的地位，“一带一路”更是成为GE战略转型需要对接的重要领域。目前GE在参与“一带一路”建设中，起到的一个重要作用就是将中国的实力介绍和输送到全球。

　　“作为基础设施的设备供应商，‘一带一路’沿线基础设施建设的需求几乎已经占到GE每年新增销售额的30%以上。”杨丹告诉记者，“从前，我们还只是在中国生产设备、满足中国市场；现在，我们在中国的生产实力已经可以向国际市场扩展，特别是在整合了阿尔斯通业务以后，GE全面囊括了天然气发电、水电、煤电、核电，以及输配电设备的生产能力，这对参与‘一带一路’项目建设可谓如虎添翼。”

　　另据杨丹介绍，目前GE在携手中国企业进入海外EPC市场过程中主要扮演三个方面的角色：一个是技术设备供应，另一个是提供广泛的海外销售网络和丰富经验，还有就是良好的风险把控。“本着‘源中国汇全球’策略，GE在海外EPC项目中正不断地将在中国建立起来的实力和产能，向‘一带一路’沿线扩展。”

　　近年来，在GE参与的EPC项目中，“中国制造”的设备比例不断增加。例如，今年9月，GE与中国电建集团合作赢得的赞比亚下凯富峡水电站项目，为其提供的核心及辅助设备均由GE天津水电基地生产；而GE为中东首个燃煤电厂提供的核心设备及组装服务也都来自其北重工厂和武汉锅炉厂。杨丹表示，随着“一带一路”战略的推进，GE与中国EPC企业间的合作必将提升至全新的高度，双方的全球性合作伙伴关系也将掀开新的篇章。