零电位的带电作业人（带电作业60周年系列报道）

　　8月22日刚上班，江苏常州供电公司配电运检室带电一班就接到抢修指令，10千伏新西线一根电杆被车辆撞击，电杆发生歪斜，横担绝缘子松动，导线扎线松动，虽暂未影响线路供电，但导线随时有脱落危险，急需抢修。班长蒋卫平迅速组织带电作业抢修人员赶往现场，在导线带电情况下，拆开该路支线的搭头，扶正电杆，紧固横担绝缘子和导线……半小时不到，就完成了抢修工作。

　　快速高效的出击，源自该班长期以来精益化管理理念，抓紧抓实班组标准化建设，做到了生产安全高效，工作精益求精，服务优质细心，团队凝聚力强。

　　标准化管理促生产安全

　　常州供电公司的带电作业，是常州市职工操作的十大品牌之一，迄今已有53年历史，其中张国富是一个绕不过去的名字。这位全国劳模，“张国富带电作业中心工作室”的带头人，以精湛的技艺奠定了他在常州带电作业中“老法师”的地位。带电一班的庄宇峰有次开会迟到几分钟，他就厉声批评道：“我们搞带电作业的，没有了纪律，事故就不远了！” 张国富事后表示，别说我凶，带电作业是一项危险系数较高的工作，一切要按规矩来。

　　这个规矩，就是班组的标准化管理。因为带电作业技术性强，安全要求高，他们无论是对工器具的管理使用，还是员工的安规执行情况，都是从抓重点、抓细节、抓现场这“三抓”入手，力争做到安全作业万无一失，实现了零事故、零伤亡。

　　精细化管理提工作效率

　　据了解，带电一班实施标准化管理后，工作按步有序，同时他们又坚持精细化管理的理念，根据实际集思广益，以提高工作效率。今年3月12日，在10千伏曹家线线路改接电缆工程中，该班最新研发的专用旁路开关和绝缘遮蔽工具派上大用途，帮助施工人员迅速完成了带电作业，将停电用户也控制在很小的范围内。

　　据介绍，目前电缆在城镇配电网中的应用越来越广泛，以前在改接电缆工程中，由于受一些电缆长度的影响，电容电源超过100毫安容易对操作人员造成伤害，因此只能将总线开关断掉作业，停电用户多。对此，带电一班对工艺精益求精，QC小组经过两个多月的反复攻关和试验，制作了由消弧装置、小型刀闸及专用操作杆等组成的旁路开关和遮蔽工具，不再受电缆长度影响，操作简便又安全，停电范围也大大缩小。

　　班组的精细化管理，激发了员工们开展技术创新的积极性，他们先后完成了“配网带电作业自动爬升绝缘平台的研究与应用”、“全地域配网带电作业的应用与研究”、“10千伏配网带电作业用空气旁路开关的研发”等多个科技项目，大大提高了工作效率，员工们也在技术创新中完善了自我。

　　“5S”管理塑团队精神

　　走进带电作业一班，办公室、更衣室、仓库内的所有物品、资料摆放井然有序。在他们工作现场，员工们着装规范，整齐列队，听着班长布置工作任务。经过5S管理的班组，这样的场景已很普遍。该班认为，5S管理不仅仅在于内务的管理，他们还拓宽5S管理的广度和深度，除了向工作现场延伸，更向员工的“素养”推进，进一步凝聚特别能战斗的团队精神。

　　日前，带电作业一班的师傅们刚从抢修现场回到工区，副班长章立的电话又响了起来：“10千伏遥澄线B1162开关与53501开关发生故障，该线路涉及居民用户数较多，无法停电，请立即前往现场带电消缺。”章立与弟兄们又火速出发。下午的烈日如火球般炙烤着大地，穿着绝缘服的作业人员就像是进了火炉上的蒸屉，一瞬间就被汗水泡个透。晚上8点30分，消缺工作全部完成，此时师傅们都已筋疲力尽……数据显示， 截至8月20日，今年带电一班已完成各类配网带电作业3200余次，为支持地方经济发展贡献了自己的一份力量。