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　　中海油炼化与壳牌化工签合作备忘录

　　本报讯  日前，中海油炼化公司与壳牌化工在惠州大亚湾签订《关于增进在大亚湾合作的备忘录》，标志着中海油与壳牌在全球战略合作协议指导下取得重大进展。

　　中海油与壳牌化工有着良好的合作基础，双方投资兴建的中海壳牌乙烯项目于2006年2月建成投产，取得较好的经济效益和社会效益。在此次签订的备忘录中，双方同意以中海壳牌作为扩展合作的实体，共同开发、拥有与运营惠州炼化二期化工项目（100万吨/年乙烯项目）。备忘录的签订是双方双赢合作的新起点，为开展二期化工项目的合资合作提供了实质性的指导意见。双方工作团队将在备忘录的指导下，进一步开展尽职调查、确定交易合作条款等后续工作，持续推进合资合作。

　　（万志红）

　　中石油管道局中标合同额增15%以上

　　本报讯  日前，在国内管道建设速度放缓的形势下，中石油管道局成功获得伊拉克项目等共计11.6亿美元的大单。截至8月底，管道局新中标合同额同比增长15%以上。其中，海外市场、系统外市场所占额度大幅提升。 

　　管道局在实施人才、市场、国际化、精细化四大战略的基础上，围绕转变发展方式、调整业务结构、夯实发展基础、提高发展质量这条主线，实施一系列改革调整措施，有效控制队伍和资产规模。同时，管道局建立以EPC总承包模式为核心的工程管理体系，通过优化设计、采办、施工管理体制，稳步提高发展质量。2009年至2013年，EPC业务对全局产业链的价值贡献率从31%增长到47%，技术服务业务增长10%。这些变化表明，管道局按照储运建设一体化、施工服务一体化、国内国外一体化、陆上海洋一体化的发展思路，结构调整初见成效，业务发展模式正由低端向高端、主要依靠施工获利向依靠管理获利的方向转变。 

　　按照项目完整性管理和项目全生命周期服务理念，管道局初步建立一站式服务模式。在此基础上，管道局各业务单位和部门根据客户需求，建立各具特色的多个子商业模式和衍生商业模式。 

　　以科技创新+服务模式为例，管道局进行的D1422毫米管线钢应用、管道高清检测、不停输封堵、非开挖穿越、全自动焊、机械化防腐补口和液态聚氨酯补口等技术创新，均是根据国内外管道建设发展方向和客户需求开展的。这些技术创新成果，已全部应用到国内外油气管道建设和运营客户服务中。

　　（林培军）