《新闻战线》概况
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三个维度推进融媒体产品建设

——光明日报的媒体融合实践

● 陆先高 《 新闻战线 》(

    中央《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》拉开了媒体融合发展的序幕。光明日报社应声而动,将2015年定为报社的“融合发展年”,成立了融媒体中心,推出了一系列融媒体产品。一年来,我们围绕传播力、凝聚力、成长性三个维度,不断开发符合媒体融合发展趋势、体现光明日报特色的融媒体产品,走出了一条符合自身实际的媒体融合发展道路。

    融合发展的关键是产品

    光明日报是最早引进“融媒体”概念的机构媒体。去年10月,光明日报率先成立融媒体中心。对于推进媒体融合,也详细阐述了理念、平台、技术、流程、队伍、产品、市场、资本八个方面的途径。现在,经过一年的实践,我们认为,媒体融合发展的关键,是要以产品为轴心,重组资源,核心是要解决在新媒体、新技术日新月异的局面下,如何通过设计新的融媒体产品,创新和拓展传播渠道,从而实现媒体的传播力和影响力。

    那么,融媒体产品设计是否有规律和逻辑性可循呢?我们认为重点要考虑三个维度:传播力、凝聚力和成长性。

    增强传播力是媒体融合发展的核心目的,而传播力由产品的传播价值决定,内容是根本。

    凝聚力,则是产品凝聚相关产业链资源的能力。光明日报自身实力有限,承担国家工程较少,得到的财政支持有限,媒体融合工程建设能走多远,很大程度上要看我们设计开发的融媒体产品是否能够吸引以及吸引到什么样的机构合作,能凝聚到什么样的资源,通过与产业链相关机构的合作,实现做大做强的目标。

    成长性,则是指产品的市场收益和盈利模式。媒体融合如果要走下去,就必须形成造血能力,不仅能够自己养活自己,还要做到持续发展、不断壮大,实现可持续发展。

    基于以上认识,光明日报融媒体的产品建设,主要围绕内容、平台和渠道三个方面展开。

    增强传播力的基础在内容

    媒体融合发展的核心目的是增强传播力。要有传播力,首先要有能够传播的产品,而这个产品的基础就是内容。

    我们认为,在信息爆炸、内容生产能力过剩的今天,机构媒体必须致力于打造差异化的内容产品。具体到光明日报融媒体内容建设,则必须继承和延伸光明日报的核心价值,发挥光明日报在思想理论文化学术等领域底蕴深厚、专家学者资源丰富的传统优势,通过改造传统采编流程,在融媒体中心平台组合生产系列融媒体内容产品。

    一年来,我们高度重视利用融媒体手段创新宣传报道。比如,对于习近平同志系列重要讲话的解读,光明日报除了在重要版面刊发权威的《光明专论》理论文章外,还将这些文章编辑加工成适合网络、手机和其他新媒体平台传播的形式,扩大传播范围。我们将《之江新语》录制成音频节目,在手机客户端、网站和光明都市传媒楼宇屏播出,创新了传播形式。在核心价值观宣传方面,我们在中宣部指导下举办的“核心价值观百场讲坛”工程,已经成为全国核心价值观宣传的标杆性活动,不仅每一场活动都在现场和网络上形成热烈的反响,根据活动制作的视频节目也成为很多地方核心价值观宣讲、学习的内容。此外,我们与中央文明办、中宣部文艺局合办的“百名文艺名家讲故事”、在中央网信办指导下举办的“新常态?光明论”系列访谈、为中国科协定制的“科技名家风采录”等产品和活动,都充分发挥了光明日报在教科文卫和思想理论学术领域的强大优势,产生了广泛的传播力和影响力。

    我们注重以内容建设为核心的产品设计,也很希望和相关机构合作打造产品。比如,经过研讨,光明网和中国社科网一致认为,中国社会科学领域不缺机构、人员、资金、成果,缺的是传播,即在新媒体领域的传播力。为此,双方决定合作推出一款产品——“学术卡片”,发挥双方在品牌、影响力、学术资源、产品设计、技术实现方面的合力,推动社科学术成果的传播。

    掌控主动权需要平台

    在媒体融合探索的过程中,我们发现,传统媒体在新媒体领域的传播力受到抑制的主要原因,是缺乏完全属于自己的新媒体平台。我们的报社、电台、电视台,是自己全部掌控的发行、播控平台,而最新的移动互联网领域,我们没有属于自己的移动媒体平台,规则由别人制定,与我们无关;市场收益或资本变现是别人的事,也与我们无关,中央的媒体融合工程不可能建立在外资操控的媒体平台上。我们必须建设属于自己的新媒体平台。而新媒体技术平台,需要从很基础的建设抓起。

    去年开始,光明网通过与中国电信、中国有线和联想集团合作,推出了光明云。光明云是我们专门针对媒体应用推出的云服务平台,是光明日报融媒体建设的重要技术支撑。同时,这个平台也向业界开放并提供服务。现在,已经有不少同行成为我们的客户,预计今年的经营收入将超过5000万元。

    当然,我们也不能一味地排斥现有的平台,尤其是已经拥有大规模用户的平台,比如微博、微信。但对此类平台,我们也并非简单地依赖,而是希望通过技术创新,让其为我所用。今年,我们推出了一个新的平台——光明微站。这是一个将微博、微信、客户端、手机网站、二维码等移动互联网应用全部集成统一在后台管理的技术平台。通过这个平台,媒体可以统一管理官方微博、微信公众号的内容,建设手机网站甚至直接生成手机客户端,并且,通过平台丰富的应用接口,可以极大地扩展微信等移动端应用的功能,增强用户黏性。

    光明微站不仅可以帮助媒体统一移动端入口管理,增强在移动端的信息服务能力,还可以针对中小企业开发行业应用,帮助我们进入垂直领域,拓展新的用户群体。目前,我们已经和上海、广州等地的电信运营商建立了良好的合作关系,取得了很好的效果。下一步,我们还将进一步拓展这方面的合作。

    拓展用户规模靠渠道

    如果说内容是基础,平台是支撑,那么,渠道就是连接最终用户的桥梁。在内容上,我们坚持突出思想理论文化特色,在渠道上,我们则通过精耕细作,根据不同渠道的特点,按需生产适合其传播特点的内容产品,实现分众传播。

    近年来,光明日报通过在思想理论文化领域的精耕细作,实现了发行量每年增长10万份;光明网通过对不同网络平台的精耕细作,在Alexa全球网站排名已稳定在前70名,位居全球媒体网站前列。在过去一年的媒体融合中,我们则注重拓展手机、电视和楼宇媒体等新的传播渠道。

    9月底,我们正式发布了“光明云媒3.0版”。“光明云媒”是光明日报的移动客户端产品,针对手机用户开发。在内容上,它主要突出了光明日报的思想理论文化特色,新闻只是背景属性,也只是一个栏目,凸显特色的是时政评论和思想理论文章;在功能上,它打通了“两微一端”,由于有光明微站技术的支撑,通过这个客户端,就可以直接查看光明日报官方微博和系列微信公众账号的内容;在功能上,我们通过与中搜、小知等公司合作,集成了图片识别、情景电商等功能,使它具备更强的服务性。

    “光明云媒”又不仅是一个客户端,它是一个跨平台信息服务系统。除了智能手机版,我们还开发了智能电视版、车载导航版,并且开始在部分品牌的智能电视和汽车上提供新闻信息服务。其中,在智能电视上的安装量已经超过1000万台。最近,我们又跟海信、创维、高德等公司签约,进一步推进新兴渠道上的合作。

    光明日报仍然确信家庭电视屏幕的影响力。所以,我们还将建设专门面向有线电视的专属分发平台。将依托中国有线全国骨干传输网以及各省地市有线电视传输网,建立光明日报社融媒体中心业务推广通道,将光明日报的核心价值和影响力,以融媒体业务的形式推送到超过1亿的家庭用户的电视屏幕上,从而进入传统纸媒从未进入的广电网络。

    在公共楼宇媒体方面,我们从去年开始发力。今年5月,光明都市传媒已经在江苏正式亮屏开播。目前,我们通过自建、加盟和合作的模式,正在北京、江苏、上海、甘肃、宁夏等地开展终端建设。同时,在教育部的支持下,我们又建设了光明校园传媒,专门为高校用户提供服务。目前,我们已经完成了在北京师范大学等多所高校的布屏工作。今年内,我们将完成全部985高校和部分211高校的联网布屏,明年上半年,完成全部211高校的联网布屏。

    在手机阅读成为主流的时代,我们还在寻找受手机干扰最小的传播渠道。很难,但我们找到了——发廊里镜子前的小屏幕,还有电影院的LED屏,都是强制推送观看。这和我们的楼宇屏发布系统很契合。我们已经与重庆镜尚传媒和北京灵智精锐公司达成合作。镜尚传媒在全国中高端美发行业拥有超过15万块屏幕;灵智精锐则致力于电影院线LED屏的建设。我们将根据这两个独特传播渠道的特点,专门制作既体现光明日报特色,又符合不同渠道受众特点的内容产品,实现在这些特殊渠道的传播。

    除此之外,我们还继续“精耕细作”一些特殊的垂直渠道,并专门为这些渠道设计“以服务带传播”的产品。比如,与中国医药物资协会合作,推出“云端药信”服务。这是我们根据食品药品监督总局的数据库,发挥光明日报在医药领域的权威宣传优势,依托光明微站技术开发的药品查询平台。用户通过手机就可以查询到准确的药品信息和权威的健康资讯;中国医药物资协会的5000家会员、17万个药品生产和流通企业通过这个平台可以建设自己的“两微一端”和手机网站。我们还将与商务部中国国际电子商务中心合作,推出“云端农信”,用户通过手机扫描农产品包装上的二维码,就可以获得该产品的溯源信息,验证真伪。我们双方共同搭建“云端农信”服务系统暨农产品诚信联盟,打造农产品溯源信息权威发布平台。这两个产品,都是为了拓展新的渠道入口,以服务带动新闻信息传播。

    总之,在过去的一年里,我们紧紧抓住产品设计这个核心问题,围绕传播力、凝聚力、成长性这三个维度,努力通过内容建设、平台建设和渠道建设,初步打开了光明日报融媒体工作的局面。今后,我们将不断总结经验,持续探索、创新,力争走出一条与自身特色相适应的融媒体发展路径,早日将光明日报打造成新型媒体集团。

    (作者系光明日报社副总编辑、融媒体中心主任)

    责任编辑:冷  梅

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