育才之道： 为名医成长提供良好环境

　　医者成长之路

　　有荆棘也有玫瑰，

　　有平淡也有神奇，

　　有起点却永无止点。

　　他们，

　　不畏从医艰辛，

　　攻克病痛顽疾，

　　保持勤奋耐心，

　　不忘创新与思考。

　　作为一名院长，我把自己定位为名医的创造者。

　　我们医院有位医生曾说过一句名言：“医生给病人开出的第一份处方就是关爱。”医生要关爱患者，同理，医院管理者也要关爱医生。

　　我力求成为大家的贴心人，心近了才能同频共振。为此，我们建立了职工院长绿色通道，强制医生带薪修年假，让名医备受尊敬。

　　助力名医成长贯穿了选才、育才的过程。

　　住院医生强则医院强，我们始终鼓励年轻医生要有激情，有梦想，努力把自己打造成有高度、有风度、有温度的“三度医生”，每年评选、表彰优秀住院医生；在人才的选拔上，我认为不能一味选拔，而更要注重公平的机会，让大家去竞争，大浪淘沙，最后沉淀下来的才是真金子，这种理念就是竞争。

　　我们为名医成长提供重要的支撑，构建基于名医成长需求，并有利于名医成长和施展才华的一系列制度和机制，为名医成长保驾护航，建立更有利于真才实学人才的全口径制度，建立保障人才成长无后顾之忧的暖心制度等。

　　在今年医院职工代表大会上，我提出了“干部10问”和“员工10问”，其中重要的一点就是团结协作。一个名医绝不是单打独斗能够成就的，团结协作出名医！名医是漫长的螺旋上升的过程，我们要打造的是实打实的名医，而不是网红一样的名人。因此，培养名医，我们永远在路上，培养名医之路上，我们将不断创新，这是我们沉甸甸的责任。