AI重塑储能产品研发底层逻辑

■本报记者 苏南 2026年04月20日

  随着储能电池行业从粗放式扩张向高质量发展阶段迈进,AI的介入,改变了储能电池研发的“游戏规则”,即从“试错法”跨越到“预测法”。业内认为,从造电池到用电池,AI正在把整个行业从“拼脑力”变成“拼算法”,利用AI智能算法驱动仿真,能快速发现最优设计,显著、提升产品竞争力。

  ■研发端:

  从人工试错变成AI自动包揽

  以往,设计一款电池,要考虑电量、散热、寿命、安全等多维度上百个细节,人脑难以计算。现在,利用AI智能算法驱动仿真,可以直接在电脑里推演几万种方案,瞬间找出最优解,既缩短了电池产品研发周期,又降低了产品开发成本。

  业内人士认为,AI可以贯穿电池从概念到退役的全生命周期,从单一性能仿真场景,向导电剂与粘结剂域电芯研发、主机厂电芯导入、系统集成和电池管理系统、实验测试等全场景扩展。

  清华大学教授李哲指出,电池研发正迎来从实验试错、人工迭代向智能全自动研发的关键转型,人工智能在电池研发领域落地需要首先设计科学合理的导入路径。当前行业对智能的关注多集中于大语言模型,但真正让智能体在工业研发场景能落地、有精度的核心,在于是否拥有专业的工具底座与SOP积累。电池研发领域高度依赖电化学机理、多物理场耦合、跨尺度建模、材料数据库以及大量工程经验,通用软件工具无法满足需求,需要专业工具平台作为支撑。

  在李哲看来,未来,电池研发将真正实现“需求即响应”,研发人员只需提出性能、寿命、成本等目标,软硬结合、干湿闭环的研发智能体即可自主完成设计、仿真、制样、测试与优化迭代。依托自主可控的电池工业软件工具底座与“机理+AI”融合的混合科学计算新技术,中国电池研发有望实现效率跃升与成本骤降,电池研发/生产部门与电动汽车等下游企业将获得更高的利润空间。

  “未来,储能电站绝不是把电池像搭积木一样拼起来即可,而是一套极度精密的系统。”杭州科工电子科技股份有限公司董事长刘爱华举例,比如控制电池的“大脑”——电池管理系统和能量管理系统,以前按死规矩充放电,但在未来的电力市场里,能量管理系统须具备“自进化”的AI大脑。

  ■应用端:

  AI把储能电站变成“精算师”

  AI按下幕后研发“快进键”,也把台前的储能电站变成了“精算师”。

  “好电芯不等于好系统,哪怕电芯能充放电1万次,如果外面的系统设计不足,最后可能只能用6000次。”刘爱华强调,当前主流储能电池设计方案在未来每天两充两放的高频次、20年系统寿命长周期的严苛考验下,可能仅是“过渡电池”。因为电芯寿命与系统寿命之间存在6—8折的折损系数,如果系统设计不专业,电芯再高的循环次数也会被浪费。

  在这种痛点下,AI大数据的介入成为储能系统破局的关键。未来的储能是高度专业的系统工程。能量管理系统不再依赖简单的调度或天气预报,而是通过AI深度学习历史负荷变化、实时风光功率,甚至聪明地“制造”出赚差价的机会,实现储能电站收益的最大化。“有专家算过一笔账,同一城市、同等规模的两个储能电站,谁的AI策略更聪明,谁的收益就能比另一家多出一倍。”刘爱华说。

  那么,面对储能研发、应用、运维的AI浪潮,企业如何避免“起大早赶晚集”?业内认为,一是构筑AI演进的“燃料库”。数据是AI时代最核心的资产。企业不仅要规范实验数据,还需要将技术对话录音等信息转化为数据资产。同时,针对电芯研发存量数据少的痛点,利用已验证的高精度求解器,主动生成“电芯型号数据库”。二是聚焦核心算法,专注“AI+物理世界”的混合计算。三是打破“两张皮”现象,推动数字化部门与一线业务的深度融合。当前许多企业存在“AI部门干AI的,研发部门不跟进”的割裂局面。破局之道在于推行“双轨并行”。

  ■AIDC:

  推动储能需求全方位重构

  不容忽视的是,储能产品AI化也给应用端算力带来历史性机遇。天合储能电力电子研究院院长余鸿对《中国能源报》记者表示,AI数据中心(AIDC)已成为全球储能最大的增量市场。相比传统数据中心,AIDC具有“极高功率消耗”和“极高波动性”两个特征。这使得储能从传统的“备用电源”跃升为AIDC不可或缺的“调节资源”与“兜底屏障”。

  面对AIDC带来的高耗能、高波动特性以及高可靠性要求,单纯的电芯性能提升已无法满足系统级需求。“AIDC一个最大特征是功率短时大幅波动攀升,因此形成了一个特殊的能源短缺问题与保供需求。”余鸿表示,储能在AIDC场景下的角色正在发生根本性转变。

  双登股份董事长杨锐预判,未来5年全球AIDC智算中心储能需求将迎来指数级增长,成为拉动新型储能产业增长的核心引擎,这一赛道已不再是细分领域,而是通往AI工厂时代的“主航道”。AIDC智算中心的算力特性、用电逻辑发生根本性转变,直接推动储能需求实现全方位重构,主要体现在,从应急备用转向多元价值创造、从平稳负荷转向超高密瞬变、从单一适配转向算网储协同。

  在业内看来,企业要树立“专业主义”,以AI赋能全生命周期收益管理。企业应借助AI工具,将散落在工程师个人电脑里的经验汇聚成企业的“智能大脑”,用AI武装储能采购、研发、生产、运维全链条,从而在即将到来的AIDC储能“大考”中,建立起真正的“护城河”。