9月10日，由山西省能源局、中国能源报、中国大唐集团联合主办的“2024新能源与电力市场创新发展大会暨第十四届全球新能源企业500强论坛”在山西太原召开。在“能源青年企业家——谈新能源新质生产力发展”圆桌对话环节，与会嘉宾就能源数字化转型，智能化、平台化、信息化发展等议题进行了讨论。

　　山西国润储能科技有限公司董事长兼首席技术专家 孟青：

　　液流电池已具备大规模产业化条件

　　2023年是液流电池储能的爆发元年，今年上半年我国液流电池新增产能已超70GWh，进一步标志着液流电池进入规模化、产业化发展的时代。

　　液流电池技术凭借其安全、长时、长寿命、环保等独特优势，备受资本市场追捧。我国矿产资源储量丰富，未来大规模发展液流电池储能技术也无需依赖进口。如今，液流电池储能时长可达10小时，循环寿命通常可达1.8万次以上，我们坚定地认为，全钒液流电池是安全、长时、大规模储能的首选技术。

　　国润储能作为综合布局全钒液流电池装备制造与液流电池核心隔膜材料生产的专精特新和高新技术企业，自主研发建成的产线、设备已实现国产化替代。未来，随着液流电池的进一步规模化应用以及生产工艺的优化迭代，势必能够降低初装成本，提高市场占有率，预计全钒液流电池在万亿储能赛道里将拥有千亿级市场空间。

　　英利集团有限公司董事长 苗青：

　　产业链终端整合赋能企业发展

　　新质生产力可以理解为通过创新技术推动现有产业结构的不断调整和升级，进而促进新产业结构的形成。英利集团依托全国重点实验室，开辟新赛道，推动新质生产力与建筑结合，在为建筑绿色赋能的同时，也给建筑创造新的经济价值。

　　英利集团是坚定的长期主义者，也是中国最早投身光伏行业的企业之一。随着新能源行业的新一轮周期性调整，英利集团也已经开始并且逐步完成市场终端产业链的整合，这是帮助英利集团在多个细分领域和赛道取得领先地位核心和关键因素。英利集团通过整合市场终端产业链，把生产制造、运维、组件回收、BIPV等板块联动起来，助力未来发展。英利集团也形成了智能化、平台化、信息化的管理机制，提高了各业态、各板块的协调能力，以及风险防范和管控能力。

　　厦门海辰储能科技股份有限公司董事、副总裁 庞文杰：

　　坚持一体化、国际化、品牌化战略

　　海辰储能成立4年多时间，截至目前全球储能电池总出货量已超30GWh，储能电站建设成绩显著。海辰储能从一开始就确定了一体化、国际化、品牌化战略。一体化方面，海辰储能是所有电池厂商中唯一专注于储能生态服务的企业，但我们的合作形式很灵活，这要求具备从材料体系到电池体系、系统集成，再到整装服务的完整构建能力，做全生态链的朋友。

　　同时，海辰储能自成立之初就已开始国际化布局，目前正在产品、服务、生态三个维度加快走出去步伐；海辰储能将继续坚定国际化战略，努力打造产品、项目、服务和生态的综合竞争力。

　　另外，品牌化是行业发展趋势之一。随着大量企业的涌入，在整站运行一段时间后，储能转化效率和收益会显现出明显差异，甚至部分项目可能在合规方面存在风险，需要整改或拆除。在未来储能行业的发展过程中，无论是工商业、电站侧，还是共享侧，加强品牌化认知都将成为趋势。

　　飞书管理咨询总经理 周佳：

　　飞书护航能源企业数字化转型

　　飞书是字节跳动旗下先进企业协作与管理平台，主要致力于三件事情：第一，做全球化跨域的协同办公平台；第二，做偏向于85后、90后知识型员工的组织管理平台；第三，飞书注重与优秀企业共创合作，通过低代码平台，为企业带来低成本的应用开发。

　　飞书具备全球化、一体化、智能化以及让年轻员工被看见的能力。未来新能源制造公司将更加注重智能化发展，逐步向智能化组织转型，这也是飞书存在的意义。

　　技术是飞书的亮点之一。飞书在AI和多维表格等方面表现出色，有着突破性的进展和领先优势，比如自动处理行数从业界通常的万级跃升到了百万级。飞书的另一个亮点则在于大幅提升了易用性。同时，飞书有较好的服务纵深，过去一年中在200多家企业中帮助客户培养了1.4万名效率先锋。希望未来能够和更多能源企业携手发展新质生产力。目前在能源行业，海辰储能、宁德新能源、昆仑数智、鹏飞集团、欣旺达动力等先进企业已选择飞书。

　　自然资源保护协会北京代表处首席代表 张洁清：

　　推进能源转型需多方合力

　　发展新质生产力需要有相应的内外部环境。国内环境方面，“双碳”目标的进一步推进，意味着清洁能源市场将迎来更大的发展空间；国际环境方面，虽然面临挑战，但企业通过加强气候领域的国际合作以及进一步推进共建“一带一路”倡议，将为新能源出海创造有利的国际环境。

　　传统能源企业在转型过程中拥有一些独特的优势，这些企业在业内深耕多年，积累了丰富的经验和深厚的专业技术，但需要重视三方面问题：第一，传统能源企业存在惯性思维，在面对市场转型信号时可能会先考虑延续传统业务，这会错过发展新能源的机遇期；第二，人员安置也是阻碍传统能源企业转型的因素之一；第三，资金问题或将影响传统能源企业实施转型。

　　想要破解以上三方面问题，首先政府层面需释放出长期且强有力的减碳信号，让传统能源企业认真思考未来发展路径，并通过产业扶持政策支持传统能源企业转型。另外，各级政府可以针对人员安置出台政策。同时金融机构可以对传统能源企业和高碳排放企业的转型提供资金支持。

　　总体来看，需要政府、企业以及金融机构齐心协力，进一步推动能源转型进程。

　　（本报记者 姚美娇/整理）