作为我国首个主营抽水蓄能和新型储能的新上市公司和初创型科改标杆企业，南网储能公司连续两年入选“全球新能源企业500强”榜单。南方电网储能股份有限公司是由原南方电网调峰调频发电有限公司和文山电力实施重大资产重组成立。南网储能业务布局覆盖储能产业的技术研发、工程建设、资产运维、产品制造、技术服务全链条，经营范围覆盖广东、广西、贵州、云南、海南等南方五省区，努力向全国辐射，积极往国际拓展。

　　截至目前，南网储能总资产465.8亿元，已投运装机容量1273.4万千瓦，包括抽水蓄能1028万千瓦（接近全国在运规模总量的1/5），新型储能42.4万千瓦（9座），调峰水电192万千瓦（2座），小水电11万千瓦（12座）。我们计划“十四五”“十五五”“十六五”分别新增抽水蓄能600万千瓦、1500万千瓦、1500万千瓦和新型储能200万千瓦、300万千瓦、500万千瓦。

　　作为国内最早耕耘抽水蓄能和新型储能的企业，公司业务经历了核电调峰服务、传统电网调峰调频服务、新型电力系统储能服务三个阶段，抽蓄和新型储能服务的对象和特性不断演进。当前新型电力系统背景下，储能对系统的贡献从偏重于“负荷侧的调峰”及“电网的调频”转化为“如何在有限的电网网架资源的条件下更多地消纳新能源”。

　　新能源对传统能源的替代，从用户侧看是没有增量效应的，这些投资终将成为全社会能源转型的成本。要降低这个成本，一方面需要新能源技术经济的进步，提供更加廉价的新能源电量；另一方面需要采取调节电源措施提高网络通道的利用率。储能作为电力系统调节电源的重要组成部分，要以“助力能源绿色低碳转型成本最优”为产业高质量的总目标，聚焦新型电力系统“清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”五大特征，加快发展新质生产力。

　　一要以规划布局的科学化，实现产业高质量发展的经济高效。科学规划布局储能产业要把握好三点原则：注重需求导向、注重有效匹配、注重因地制宜。

　　二要以投资牵引的协同性，实现产业高质量发展的同向发力。近年来，南网储能抓住储能产业高速发展的战略机遇，充分发挥公司投资的牵引作用，联合产业链上下游一起推动产业的迭代升级，助力把储能产业建设成现代产业体系的重要组成，重点开展了三个方面的实践：推动抽水蓄能技术装备的高端升级、提高抽水蓄能规划建设的综合效益、致力新型储能技术发展的跟踪应用。

　　三要以技术革新的自主化，确保产业高质量发展的创新引领。中国储能技术水平快速提升，已成为世界储能技术研发和示范的主要核心国家之一，部分技术已达到世界先进水平，其他技术也在加速向世界先进水平赶超。立足储能技术现状，南网储能以凸显科技创新主体地位为使命职责，深入推进创新链和产业链深度融合，不断提升创新效能。

　　四要以经营模式的市场化，推动产业高质量发展的价值实现。储能两大产业领域的经营模式差异较大。抽水蓄能主要采取“容量电费+电量电费”的两部制电价政策。新型储能电源侧、电网侧、用户侧的收益模式各不相同，电源侧储能主要共享容量租赁收益、调频收益、调峰补偿等方式，电网侧储能主要计入输配电价成本予以投资成本疏导，用户侧储能主要通过峰谷价差收益、参与虚拟电厂获得需求响应收益等方式。

　　五要以电力系统的数智化，促进产业高质量发展的灵活智能。当前，针对电力系统调节能力尚难适应新能源发展的现状，应对新型电力系统越发凸显的“双高”特性，我国正加快电网调峰储能和智能化调度能力建设。新型电力系统具有调度对象多、快速波动、分布式、电力电子化等特征，必须发展新的电网控制调度技术才能高效地满足系统调节需求。除了硬件方面措施，还需整个电力系统数智化支撑，一方面是电力系统的数智化，另一方面是储能自身的数智化。

　　(本报记者 杨梓/整理)