第15版:企业风采

中国能源报 2024年07月08日 星期一

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我国首个抽水蓄能多厂站集控中心实现“一人两厂”值班

粤港澳大湾区抽蓄电站值班模式获重大突破

■张国洋 刘慧敏 《 中国能源报 》( 2024年07月08日   第 15 版)

  图为我国首个抽水蓄能多厂站集控中心。
  南网储能公司/供图

  图为6月30日23时30分,南网储能运行公司向调度申请7月1日零时起集控中心转为一人监控两厂值班模式。
  南网储能公司/供图

  7月1日起,我国首个抽水蓄能多厂站集控中心——南网储能公司抽水蓄能集控中心对广东清远抽水蓄能电站、阳江抽水蓄能电站实行“一人一席两厂站”集控值班,单人机组控制规模由120万千瓦跃升至240万千瓦,设备控制效率提高1倍,标志着粤港澳大湾区抽水蓄能电站值班模式取得重大突破,为持续深化“一人一席多厂站”模式应用打下坚实基础。

  南网储能公司抽水蓄能集控中心由所属运行分公司运维管理,2022年12月15日投入试运行,2023年7月5日投入正式运行。一年多来,南网储能运行公司聚焦增强抽水蓄能机组运行功能,积极开展生产运行管理模式的优化变革,探索实现集控中心“一人一席多厂站”的集控值班模式。此次集控值班模式优化,是南网储能公司在2022年实现粤港澳大湾区抽水蓄能电站生产运行管理集控模式后的又一次重大变革,是推进抽水蓄能电站运维集约化、专业化取得的标志性成果。

  聚焦“人”,强化运行能力建设。为加速培养运行人员“一人一席两厂站”值班能力,南网储能运行公司大力推进厂站组合选配和新值班模式培训,参考同一调度主体、相近地理区域、相近装机规模等标准,采取“清蓄+阳蓄”“深蓄+梅蓄”等电站的科学组合方式,分阶段推进“一人一席多厂站”值班员跨厂交叉专业素质培养。与此同时,该公司以签订“师徒协议”和“结对协议”等方式组织开展理论及实操培训,分阶段、多批次、多样化进行达标考核评估,全面提升运行技术团队多厂站值班技能。这项工作启动以来,累计完成理论及实操培训92次、理论及实操考核20次、集中面试1次、值班能力综合评估1次,参培人员值班能力合格达标。

  聚焦“物”,深化技术系统支撑。为满足“一人一席多厂站”的值班工作需求,南网储能运行公司积极开展值班辅助系统建设,有力保障多厂站值班效率。通过开展多厂站报警等级梳理整治,杜绝了报警信息误发频发。通过积极推进转令系统建设,从技术上防止多厂站值班转令错误导致误操作。该公司还在监控系统权限、操作逻辑、口令闭锁保护的基础上,进一步规范值班界面、颜色辨识、报警声音等方面的设置,全方位筑牢防误技术基础,以技术支持系统建设保障新老值班模式的顺利切换。

  聚焦“管理”,优化值班管理机制。在“一人一席多厂站”目标牵引下,南网储能运行公司积极开展调研,认真总结以往电站运维经验,建立健全多厂站值班制度,进一步明确各项管理要求。通过建立多厂站集控值班监护与互助机制,明确机组启动、负荷调整、调度指令转令等环节的监护要求,从管理上防范安全风险。通过建立集控备班启用机制,明确在集控与厂站发生通道中断、监控系统故障、火灾等特殊场景下备班启用要求,确保在特殊场景下厂站设备得到有效监控。此外,该公司还多次组织开展火灾等极端情况下的应急逃生、值班地点切换等应急演练,不断提高制度保障、机制运行科学化水平。

  据了解,清蓄、阳蓄电站值班模式优化后,集控值班总人数将由10人下降至5人,降幅达50%。随着深蓄、梅蓄电站值班模式的陆续优化,运行人员集约化效益将愈加凸显。当前,南网储能公司在建抽水蓄能电站规模已突破1000万千瓦,到2035年抽水蓄能电站在运规模将达到4600万千瓦,建成接入集控中心的控制提效空间广阔。

  接下来,南网储能运行公司将持续总结“一人监控两厂”的值班经验,稳妥有序推进向“一人监控三厂”值班模式转变,持续释放人员集约化效益和集控中心管理效能,为我国抽水蓄能电站运行管理水平提升提供有力实证支撑。