中国光伏企业正“组团”闯中东。近期，钧达股份、协鑫科技等多家光伏企业相继宣布了在中东地区发展的新动态。
中东地区日照时间长，光照资源充分，光伏发展环境良好，又因为欧美对中国光伏设置贸易壁垒，中东正成为中国光伏企业抢滩海外的“新热土”。在业内人士看来，结合中东国家自身能源转型需求，未来我国企业与中东国家在光伏这一优质赛道上的合作交流将更深更广。
■企业纷纷布局
据了解，中东地区发展光伏有先天优势。中东地区气候以热带沙漠为主，具有非常高的太阳辐射能量和日照时间，年平均太阳辐照度超过2000千瓦时/平方米，为太阳能发电提供了充足的光照条件。同时，中东地区广阔的沙漠地带提供了大量未利用的土地资源，适合建设大规模的太阳能发电项目。
在此背景下，当前正有越来越多的中国光伏企业将目光投向中东市场，寻求海外发展新机遇。
6月13日，钧达股份公告称，公司与阿曼投资署共同签署《投资意向协议》，公司拟在阿曼投资建设年产10GW高效光伏电池产能，该项目的投资金额约为7亿美元，项目分两期实施，每期5GW。钧达股份指出，为积极践行全球化发展战略，深化全球客户服务能力，满足海外光伏市场需求，公司拟布局海外高效电池产能，持续加强光伏电池海外市场供应能力。
协鑫科技也在6月初宣布，其首个海外FBR颗粒硅项目有望落地阿联酋，这将成为目前在中国以外，全球最大的多晶硅研发与制造基地。同样在6月，晶科能源宣布，与沙特国际电力和水务公司正式签署《太阳能光伏组件框架协议》，双方将通过此次联合加强新能源建设等领域的业务协同联系，共同提升全球绿色能源供给质量，推动全球绿色转型高质量发展。此外，TCL中环、天合光能等企业也曾相继披露出海中东的规划。
日前，安泰新能源与Bahra Electric签署协议，双方就在沙特吉达成立合资公司和工厂的意向达成一致。该工厂建成后，将为中东地区提供太阳能跟踪系统的产品和服务。
在隆基绿能中东非地区部总裁金剑看来，中东非地区的一大特点就是光伏加绿氢的应用。除了自用消纳，他们还希望出口覆盖到欧洲、非洲、南亚等电力短缺的国家和区域。在中东和北非，特别是在光照资源好、沙漠面积大、土地使用成本相对低廉的地区，绿电加绿氢的解决方案是非常好的抓手。
■寻求出海“缓冲地”
事实上，我国光伏企业瞄准“中东机遇”也与中东地区自身迫切的能源转型需求密切相关。在受访业内人士看来，由于原油市场近年来的波动加剧，油价屡创新低。加速推进了全球能源向清洁能源转变，使得这些以化石能源生产为单一支柱的国家也不得不考虑将可再生能源作为未来的替代选项。
厦门大学中国能源政策研究院副教授吴微指出：“中东地区国家具有发展可再生能源的决心。对于中东国家而言，增加可再生能源生产将减少依赖进口的国家的财政资源压力，帮助化石燃料生产国实现经济多元化，为当地创造更多的就业机会。”
“我们在中东国家布局较好，今年希望能够在当地多取得2—3GW的目标，同时还寻求在中东发展储能业务。”东方日升新能源股份有限公司全球市场总监庄英宏表示。
据介绍，东方日升在共建“一带一路”的亚洲国家经营电站较多。例如在哈萨克斯坦、越南等都有当地建设EPC电站的经验，未来也会以这些经验为基础在中东地区推进项目建设，带动这些国家能源转型。
有业内人士表示，欧美国家为保护本国产业，通过征收关税、设置配额限制等手段限制中国光伏产品的进口，在此背景下，中国光伏产品出口多元化也成为势在必行之举。
“中国光伏产业出海急需寻找下一块‘缓冲地’。”吴微表示，“面对美国和欧盟对中国光伏出口的贸易限制，中国光伏企业需重新审视海外市场战略。特别是今年美国对东南亚四国进口光伏产品的关税豁免将于6月6日到期，使得通过东南亚绕开美国关税的策略失效。”
■亦存在投资风险
事实上，过去一年，阿联酋、沙特、卡塔尔和阿曼推进了可再生能源项目。例如，根据阿联酋政府批准的《国家能源战略2050更新》，到2030年，阿联酋政府在能源领域投资将增加1500亿至2000亿迪拉姆。该战略计划到2030年将可再生能源装机容量增加两倍以上，达到14.2吉瓦，使清洁能源在总能源结构中的份额提高到30%。
整体来看，中东市场光伏发展潜力巨大。据Infolink Consulting统计的数据，2023年，中东光伏需求约为20.5GW-23.6GW，以土耳其、沙特、阿联酋为首的市场光伏需求量大幅增加。
不过，虽然在欧美贸易壁垒下，中东已经成为中国光伏产业出口的新福地。但是不可忽视的是，中东地区亦存在投资风险。
吴微还表示，中国企业在中东地区的光伏投资也存在着运行维护成本高、地缘政治风险大以及企业间恶性竞争压价等问题。“中东地区的自然环境条件如高温、沙尘等，对光伏设备提出了更高的要求，中国企业需要确保其产品在这些特殊环境下能够长期稳定运行。并且，中东地区的政治局势较为复杂，某些国家和地区可能存在政权更迭、政策变化等不确定因素。”
在吴微看来，未来应该结合共建“一带一路”倡议，通过多元化的手段为企业在中东地区的光伏投资提供保障。“企业需加强技术创新与研发，例如引入智能监控系统，实时监测光伏设备的运行状态，及时发现并解决问题。构建本地化服务团队，确保能够及时应对设备故障和维护需求。与当地技术服务公司合作，建立长期的技术支持和服务网络。”
此外，受访人士建议，企业要分散投资风险，将光伏项目布局在多个中东国家，避免单一国家的政治风险对整体业务造成重大影响。同时加强风险管理，建立全面的风险管理体系，评估和监控政治风险，制定应急预案。
