第15版:企业风采

中国能源报 2024年04月08日 星期一

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百年老厂 驭风为电

——华能烟台电厂破圈“出海”,加码布局海上风电

■王晓茜 《 中国能源报 》( 2024年04月08日   第 15 版)

  图为华能山东半岛南4号海上风电场。
  李佳明/摄

  图为华能山东半岛南4号海上风电场。
  李佳明/摄

  黄海之滨,海风凛凛。

  从山东海阳港码头出发,海上航行两个半小时后,一眼就看到,蔚蓝辽阔的海天之间,一台台百米高的白色“大风车”列阵迎风旋舞。不远处,白蓝相间印有华能标识的海上升压站格外抢眼。

  这是位于海阳市南部海域的华能山东半岛南4号海上风电场,58台风机屹立海中,将海风转化为绿电。2021年9月,这里发出山东省第一度海上风电。“投产两年多来,风场累计发电量超过20亿千瓦时,平均设备可利用率达到99.6%,平均年发电量超同海域、同机型、同容量风场近1亿千瓦时。”华能烟台电厂(以下简称“烟台电厂”)党委副书记、厂长张勇自豪地说。

  风从海上来,不仅带来了源源不断的绿电,更铺展出烟台电厂这个百年老厂的海上发展新画卷。

  ■与浪赛跑“修风车”

  每年冬季是海上风力发电的黄金期。为确保设备在大风季达到最佳状态,山东半岛南4号海上风电场场长助理张红波和团队成员春节都驻守一线。

  大年初二,风电场56台风机正在迎风转动,只有两台风机“掉队”停转。站在海上升压站平台上,张红波说:“两台风机停在那里,一天的损失就是20多万度电,我们非常着急,真是盼风又怕风,大风可以转化为电能,但风浪太大,又没办法出海维护风机。”

  冬季海上天气多变,出海的最佳窗口期往往很短暂。张红波对此次出海作业要求是——在保证安全的基础上,凸显一个“快”字,必须利用半天时间完成往返和消缺任务。大年初四凌晨5点,王春晓等5名风场运维人员向海而行。为尽早到达现场,他们将原本两个半小时的航程压至一个半小时。快速航行产生的颠簸,让大家阵阵眩晕。

  零下10摄氏度的海平面,百米高的风机伫立海中,海浪不停拍打风机爬梯,结出厚厚的冰凌。运维人员拿着锤子,一点点敲掉冰疙瘩,徒手爬上风机开始检修。上午11点,完成消缺工作的王春晓准备返航,但海况说变就变。突来的大风,让百米高空中的机舱产生强烈晃动。半小时后,交通船才勉强靠近风机,但船只上下起伏很大,依然无法登船。海风刺骨,运维人员无法长时间在户外,王春晓凭经验准确判断浪涌节奏,瞅准时间一跨,终于登船。11点48分,这支运维队伍抓住大风来前的关键窗口期,顺利返航。

  大年初五,海风呼啸,海上风电场58台风机满负荷运行。春节期间,风场单日发电量最高达575万千瓦时。

  ■与风较量抢电酣

  浩荡海风转化为超20亿千瓦时绿电的背后,华能如何 “借风使力”?答案在900多个日夜的坚守中,在“大风抢发电、小风抢维修”的坚持中,在科技赋能高质量发展的笃行中。

  争分夺秒抢发效益电,是张红波对今年工作最深的感受。为充分释放发电机组最大效能,实现发电量最大化,他直言:“作为海上‘捕风人’,风不停我们就不会休息。发电这个行业24小时不能离人,系统报告出故障后,都要第一时间处理。”

  “设备运行最健康、风能资源利用最充分、日常管理最精细”是风场运维团队一直以来的坚持。张红波表示,为了这个目标,他和团队成员抢窗口、抓技改、保发电、守底线,不断提高机组可靠性,优化风电机组主控程序及变桨程序,全面提升机组发电能力。

  设备在海上运转,隐患排查治理很关键。运维团队为每台风机建立“健康病例”档案,合理安排风场检修维护,每年定期开展输配电设备集中定检,对海上升压站、陆上运维中心、风机箱变等重要设备进行全面停电检修预试,保证设备运行可靠性。大风天气下,则千方百计抢发电,充分释放发电机组最大效能,争取机组满负荷运行。

  发电能力的持续提升,离不开科技赋能。烟台电厂党委委员、副厂长王马泉介绍:“我们始终坚持创新引领、科技赋能,通过使用红外成像等技术,实时监测设备状态,精准定位隐患部位,有效提升设备可利用率。同时,建成我国北方首个海上风电场‘电子围栏’自主监控管理系统,对进入风场的船舶进行安全管控,实现风场安全管理零盲区。”

  发电增,底线牢。今年一季度以来,山东半岛南4号海上风电场累计发电量达2.46亿千瓦时,较去年同期多发15%,月发电量均创同期发电量新高。

  ■与时代同频立潮头

  华能烟台电厂,是一座有着110年历史的老电厂。山东半岛南4号海上风电场,是该厂挺进“深蓝”的第一站,实现了山东省海上风电“零”的突破,也开启了电厂绿色转型发展新纪元。

  作为全国首个风光储一体化风电场,山东半岛南4号海上风电场采用光伏、风电、储能相结合的方式,实现了经济效益最大化。张勇说:“风电场的成功建设,为烟台电厂积累了大量的海上风电建设运维经验,提振了全厂绿色转型发展的信心。

  目前,海上风电逐步迈入平价时代,海上风电规模化、集群化开发趋势明显,挺进“深远海”也成为海上风电长远发展的增长点和着眼点。结合当前产业发展情况,烟台电厂提出“在胶东半岛北部打造百万级平价海上风电集群”的战略目标,全力推进“半岛北海上风光绿色能源基地”建设,积极布局深远海项目。

  锚定发展目标,烟台电厂近年来重点在机制转变、新能源发展等方面取得重大突破。向内,开启全员谋发展的新模式,设立重大项目激励考核“军令状”,坚持“一项目一令状”“一阶段一激励”;构建完善的风电人才培训体系,创办“风场夜校”,全面提高职工技能水平。向外,围绕山东能源发展战略,依托地方资源优势,突出政企联合,加快产业发展布局。

  向新而行,培育新的发展动能。“当前,我们正与华能清能院合作,开发设计国内首套自主设计的不可上浪型、深远漂浮式光伏平台,不断拓宽海上风电与光伏互补融合应用场景,积极探索储能、绿氢、海洋牧场等新产业,以发展新质生产力为着力点推进高质量发展。” 张勇说。

  向海而兴,驭风为电。百年老电厂正乘着国家大力发展绿色能源的东风,积极拥抱海洋,立足提升发展质效、壮大新能源规模、释放绿色发展动能,向着打造“胶东半岛北部大型风电集群”目标更进一步。