作为中国中煤在陕西的一张靓丽名片，中煤陕西能源化工集团有限公司（以下简称“中煤陕西公司”）始终将改革作为推动高质量发展的关键一招。多年来，该公司以煤化一体化为基础、数字化赋能为手段，积极构建致密的产业链和价值链，为发展精准赋能、赋智、赋值，在安全环保、生产经营、科学决策、运行效率、民生保障等各方面取得良好成绩，企业在高质量发展道路上迈出稳健步伐。

　　锚定目标  勇探改革“深水区”

　　党的二十大报告指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。中煤陕西公司勇探改革“深水区”，在企业布局、科技创新等重点领域和关键环节取得重大突破。

　　优化企业总体布局。今年，中煤陕西公司成功入选国务院国资委“双百企业”名单。为更好地巩固改革成果，该公司全面贯彻中国中煤关于深化改革工作会议的精神和改革要求，完成“双百行动”综合改革方案和工作台账编制，探索具有中煤特色的改革实践和改革模式。其中，一体推进组织机构改革，构建符合智能技术应用的大海则智慧矿山生产组织、人员架构和薪酬分配体系，优化生产服务中心岗位编制，实现机构数量、人员编制、中层职数“三下降”。平稳有序完成十处全部外部项目退出，与生产服务中心合并运营。制定符合机关部门、所属企业实际的绩效考核指标和评分细则，充分发挥绩效考核指挥棒作用。

　　创新推动企业发展。中煤陕西公司坚持将科技创新作为企业“生命线”工程，持续加大科技攻关投入力度，近三年累计研发投入7.63亿元。今年，该公司全力搭建“小内脑+大外脑”融合创新体系，与各类企业、机构建立交流机制，深度参与国家自然科学基金中煤创新发展联合基金项目。同时，成功开发两个新牌号聚丙烯，生产差异化产品6.24万吨，创效673.66万元，并取得2件发明专利、18件实用新型专利授权。所属大海则煤矿常态使用51个智能化信息系统，20201综采工作面智能开采率达80%以上，实现主运输、变电所、泵房等固定场所无人值守。所属化工分公司研发出变电所倒闸、尿素添加、泵房巡检机器人，推广应用硫回收、气化APC系统，现场工效不断提升。

　　破浪前行 跑出发展“加速度”

　　“要扎实开展好企业改革工作，不断提升改革质效，要统筹好存量提效和增量转型，加速推动产业转型升级和绿色低碳发展。”中煤陕西公司党委书记、董事长李俊杰说。

　　今年以来，中煤陕西公司锚定“存量提效、增量转型”发展思路，积极探索“两个联营+”发展模式，聚焦“延链补链强链”谋划蓝图，一系列战略性举措连连落子。

　　新项目快马加鞭。中煤陕西公司推动建设的中煤榆林煤炭深加工基地项目，承担了3000吨级气化半废锅流程、40MW超大功率电机应用示范两项应用示范任务，被生态环境部列为煤化工行业碳评价试点示范工程和国内外温室气体排放环境影响评价典型案例。为打造全生命周期不落后的精品示范工程，该公司组织联合体对进行全方位顶层优化设计，在安全发展、绿色低碳、能源利用和运营管理等各方面颠覆传统行业。同时，开展全产业链顶层优化设计，制定工程项目设计数字化统一规定，创新推动技术、装备、工艺、安全、低碳多技术、多维度深度融合，率先形成超级自动化、智慧水务、装置无人巡检、智慧运维和智慧安全技术服务模式等十余项科研课题。此外，该公司正全力推进10万千瓦保障性并网风电项目大海则煤矿二期项目、60万吨储煤基地项目、浩吉铁路大海则支线项目，切实推动产业布局优化。

　　新举措运筹帷幄。中煤陕西公司坚持存量提效、增量转型发展思路，抓住榆林、延安、邢台地区发展机遇，加快大海则煤矿二期、铁路专用线、精细化工、新材料、高端煤化工产品、新能源等项目建设，大力推动“两个联营+”，加快建设现代化煤电化+新能源产业体系，以煤电化并举，耦合绿电、绿氢、液态阳光等新能源。同时，布局精细化工、高端煤化工产品，形成园区式产业协同、物料平衡，积极构建致密、清洁的能源产业链和价值链，不断扩大产业链“链主”企业新优势。

　　党建引领，当好发展“主心骨”

　　“要统筹推进企业高质量发展，党委引领是关键。我们要系统研究解决党建工作做什么、怎么做、如何管的问题，深化党建与业务融合，当好改革发展的‘主心骨’，为公司高质量发展赋能，为建设世界一流能源化工企业提供坚强保证。”中煤陕西公司党委副书记曹君说。

　　发挥党建引领作用。中煤陕西公司从顶层设计到基层执行统筹考虑，从目标任务到解决问题统筹抓起，从特色培育到经验推广统筹推进，形成以“一个党建质量三年提升行动方案、五项党建工程、一个党建质量管控机制、一本党建工作手册”构成的“融合·赋能”党建工作体系，不断在完善公司治理中加强党的领导。持续推动“党建入章”，完善党委前置研究议事规则，制定党委会前置研究讨论清单44项，修订完善内控制度60余项，截至目前，党委前置研究重大经营事项50余项。

　　深抓党建融合赋能。中煤陕西公司着力在党委、党支部、党员、班组、员工五个层面打造领航工程、堡垒工程、先锋工程、双优工程、登高工程五项党建工程，创建“两化融合”“煤海蛟龙”等一批推优秀品牌党支部，并获得中国中煤“优秀党支部”称号。打造出“沙漠雄鹰”“登峰”“301”等一批优秀品牌班组，营造出比学赶超的浓厚氛围。组织实施“书记项目”“三帮三强”“员工登高工程”等一系列特色活动，党建与生产经营工作实现有机融合。

　　改革永远在路上。未来，中煤陕西公司将以加快打造世界一流能源化工企业为引领，以提高企业核心竞争力为重点，持续深化改革，为企业高质量发展注入强劲动能。