智能化是煤炭工业高质量发展的核心技术支撑，对于提升煤矿安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。早在2020年，山焦华晋沙曲选煤厂（以下简称“沙曲选煤厂”）就顺应煤炭行业智能化发展大势，紧跟山西焦煤“三个三年三步走”发展战略，对标集团公司打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业的宏伟目标，努力构建清洁、高效、低碳、可持续的炼焦煤加工利用体系，在智能化矿山建设中不断迈出新步伐。
如今，作为大型炼焦煤选煤厂的沙曲选煤厂已成为煤矿智能化建设的标杆企业，开启全面推动企业智能化升级、精益化提升的新征程。
■■顺应煤炭智能化趋势
率先推进智能化选煤厂建设
沙曲选煤厂是山焦华晋离柳矿区沙曲一号、二号煤矿的配套项目，厂区位于山西省柳林县穆村镇沙曲村西南侧。现有规模为800万吨/年，于2014年6月建成投产。
近年来，沙曲选煤厂顺应煤炭行业智能化发展大势，以《重介智能分选系统研发与应用》项目为突破，率先推进智能化选煤厂建设，项目于2020年5月开始实施，2020年10月份开始投入使用。
该项目是国内首例将瞬发伽马中子活化分析技术应用到炼焦煤重介分选煤质在线检测中。通过对入仓原煤煤质检测和数据分析，指导不同质量原煤进行分储，实现了入洗原煤均质化。采用“密度修正”+“灰分反馈”控制方法，通过基于中子活化原理的煤质检测手段，使精煤灰分检测精度达到了0.15%的先进水平，并围绕目标灰分与检测灰分偏差，智能实时调控重介悬浮液密度，从而实现了满足产品质量合格下的生产过程智能分选。
沙曲选煤厂《重介智能分选系统研发与应用》项目在灰分稳定率和精煤回收率方面均取得了非常好的效果，远超预期，通过两年多运行，整个系统无论是设备的检测精度，还是设备的可靠性、稳定性均得到充分验证。
从对生产运行数据统计分析来看，该项目的成功实施，重介精煤灰分±0.25占比达80%以上，精煤稳定率大大提升，总精煤回收率提高0.6%以上，每年可创造经济效益6000万元以上。该项目于2021年12月4日通过中国煤炭工业协会成果鉴定，达到国际领先水平。同年度获得山西焦煤集团科技进步特等奖，成功入选中国煤炭工业协会标杆案例。
■■保证精煤质量优势
实现企业效益最大化
近年来，山西焦煤以智能化洗选大力实施“精煤制胜”战略，通过开展创新应用，提高设备自动化、数智化水平，构建清洁、高效、低碳、可持续的商品煤煤质管控体系，实现了管理数字化、生产智能化、全场景一体化应用的智能洗选新格局。
以智能化建设为目标，沙曲选煤厂坚持通过数智化赋能、精益化管理、大监督保障，狠抓产品数质量管理，保证沙曲精煤质量优势。一是充分利用重介A系统智能化建设成果赋能精益生产，实现了生产效率、效益“双提升”；二是以精益化管理理念为指导，完善构建沙曲选煤厂精益洗选管理体系，提炼量化了精煤稳定率、中煤带煤、矸石带煤、小时带煤量、生产影响时间、煤泥灰分、精煤靠上线操作指标7项主要生产质量指标，配套了相应的管控措施和考核办法，持续强化过程管控与结果考核，保证了各项指标稳定提升；三是坚持向监督要效益，积极推进煤炭洗选领域大监督工作，加强主要生产技术指标加强产品质量稽查和生产现场跑冒滴漏督导检查，真正实现了“精选细收、吃干榨尽”。
■■强化党建统领
推动多方面深度融合
2022年，按照两级公司工作会安排部署，沙曲选煤厂党委结合工作实际，通过党委（扩大）会方式，从安全、环保、生产管理、党的建设、机电管理、经营管理、专项资金计划、党风廉政建设等9个方面，按照一季度安排部署、二季度整体推进、三季度进行复盘、四季度全面总结的工作思路，加强过程跟踪督导与结果通报考核，全面推动完成56项年度重点工作，有效发挥了厂党委保落实作用。
在“党建+安全”方面，以各党支部为单位，建立了职工亲情档案、开展了安全家书、安全寄语微视频征集、一线职工岗位安全风险辨识视频征集等5项系列活动。组织开展党员精益安全品牌阵地创建活动。同时，在试点车间党支部层面初步形成了党建助力安全体系建设的党支部党员培训制度、党支部安全亲情管理制度、党支部安全宣讲制度、党支部职工岗位风险辨识等4项制度，并配套完善了工作流程。通过多形式开展亲情安全管理活动，引导职工把家庭责任感和安全责任心有机统一，使职工家庭成为了选煤厂安全管理的左膀右臂。
在“党建+成本管控”方面，以“职责体系、指标体系、流程体系、考核体系”建设为主线，以项目化和项目负责制为抓手，成立了10个项目工作组，构建了“厂-项目组-部门（车间）-班组-岗位（个人）”五级成本管控模型，对量化分解的50项指标按月进行考核，并将考核结果与月度绩效工资挂钩，通过发挥考核的“指挥棒”作用，2022年分解量化的50项指标全部完成。
面向未来，沙曲选煤厂将紧紧围绕新焦煤第二个“三步走”战略规划，紧跟集团公司高质量发展步伐，全面推动企业智能化升级、精益化提升，努力朝着打造世界一流炼焦煤选煤厂目标奋勇前行。
