两年前，作为国网四川综合能源服务有限公司（以下简称“国网四川综能公司”）安全技术部主任，李颖源在国网四川电力第四批援藏援彝干部启动会上庄严承诺——扎根阿坝高原，为涉藏州县电网建设奉献力量。

　　两年后，李颖源实现了承诺。2022年11月，国网总部高度肯定了 “四川院所协同助力涉藏州县电网建设”以及“院所一体化建设”的做法。而这一实践的落地，正值李颖源援藏期间担任国网阿坝州电力有限责任公司（以下简称“阿坝公司”）经济技术研究所主任。

　　两年援藏，硕果累累，李颖源有效破解了阿坝电力经研支撑不足、评审体系不健全的难题，将阿坝公司电网规划和项目储备管理水平带上了一个新台阶。

　　■■ 推动评审流程再造

　　一到阿坝，李颖源便深入汶川、理县、马尔康等几家县公司调研，直面经研评审无组织、无计划、评审深度不够等难题，并带领团队开展评审流程再造。

　　如何在人力资源有限的前提下提升评审质效？面对难题，李颖源提出批次集中审查和不合格退出通报机制的设想。对此，部门同事提出质疑：“主任，这恐怕不行，阿坝公司以前从没这样干过。” “先这样干，出了问题我负责。” 李颖源斩钉截铁地说。

　　针对评审人员有限、专业支撑不足的问题，李颖源和团队集中力量，率先制定出项目审查计划管理办法，按照“收集-初筛-发布计划-集中评审”的流程，全面有序开展计划性评审。同时，制定项目评审工作实施细则，明确经研所项目评审范围、时间要求、评审流程、评审重点及职责分工等，使其制度化、标准化，减少了审查不当行为和风险。通过一系列审查制度建设，评审质效得到了提升，也促使业务部门和县公司提升了项目储备质量和投资精准度。

　　“我最终想留下的，是一套可以帮阿坝经研所持续运转提升的制度体系，以填补空白。” 带着目标，李颖源带领团队走出去、引进来，与业务部门和县公司积极对接，还与兄弟单位经研所开展交流。

　　从2021年年初至2022年6月底，阿坝经研所累计完成项目评审1809项，涉及金额14.51亿元；审定项目1606项，送审金额12.82亿元，审定金额11.68亿元，审减金额1.14亿元，审减率8.89%；取消非必要项目203项，涉及金额1.69亿元。

　　■■ “院所一体化建设”落地

　　如何解决阿坝经研所人员结构相对年轻、技术储不足的问题，并持续提升其对阿坝公司的业务支撑，同时使部门成为备受重视的优秀团队，成了李颖源的“心病”。

　　随后一段时间，他拿起笔记本，走进各业务部门，与负责人适时开展交流探讨。同时，主动联系国网四川电力经研院，围绕党建共建、人才队伍培养、技术水平提升、新能源开发下电网策略及涉藏州县技术技经标准等具体工作开展合作方案的深度对接。

　　2022年5月底，阿坝经研所最终成为国网四川电力经研体系内首家与省公司经研院协同开展“院所一体化建设”的示范单位，并计划通过为期三年涉及党建、技术标准、工作标准和评价体系四个方面的深度合作，实现人才队伍业务技能水平的全方位融合与提升。

　　截至目前，阿坝经研所已有9人与国网四川电力经研院专业技术人员签订师徒协议。通过“一人一策”培养方案，为阿坝公司打造一支技术精湛的经研团队。

　　■■ 项目现场评审迈入佳境

　　“资料不能真实反映现场实际需求，我们就到现场去。”李颖源经常说。

　　两年中，他多次带领项目评审团队开展现场评审，并充分发挥专业技能和管理经验，答疑解惑，普及技术、技经专业知识。结合项目现场评审经验，团队提炼形成具有阿坝公司项目特点的项目现场评审手册，为现场评审提供了标准化作业指南。李颖源还先后深入松潘、小金等7家县公司，对40余个重大或存在争议项目进行项目现场核查，形成审查报告6篇，提出20多条建议措施。

　　在阿坝州马尔康6.0级地震发生后，李颖源带领经研所全体党员24小时应急在岗值守，组织各专业人员全力支撑阿坝公司做好灾后重建工作。在收到抗震抢险前线指挥部的受灾统计表后，他组织骨干不间断工作72小时，并高效完成《马尔康6.0级震群灾后恢复重建规划方案》的编制，报送国网四川电力审查，并取得相关部门认可。

　　震后第二周，阿坝经研所团队克服现场余震不断、通讯不畅、部分道路不通等不利条件，深入灾区，实地勘察电网受损情况收集电网实际需求，并及时组织设计人员，在保障安全的前提下深入灾区开展灾后重建项目的现场查勘和可研编制工作，10天内完成29个项目的可研勘察设计工作。

　　■■ 探索新能源开发与电网共赢

　　作为国网四川综能公司员工，李颖源时刻不忘本行。

　　在深入了解阿坝州资源现状和国网四川电力能源发展策略后，他开始思考阿坝公司的新能源开发事宜。之后，他以国网四川综能公司申报《电网支持低碳乡村构建的碳减排潜力评估、源荷协同运行与模式机制研究及应用》国网科技项目为机会，协调阿坝公司参与申报，为项目落地提供涉藏州县应用场景，为新能源项目在涉藏州县孵化打下基础。

　　在广泛收集阿坝州光伏资源分布基础上，他与专业院所多次商讨如何在保证电网安全的前提下有序支撑新能源开发时序，并向阿坝公司推荐新能源业务，参与阿坝公司运检大楼“源—网—储”项目方案，以合同能源管理方式推进阿坝公司静州110千伏变电站节能服务项目。

　　两年来，李颖源带领阿坝经研所在国网四川电力经研体系崭露头角，排名不断上升，并且连续获得阿坝公司表彰。

　　回望过去的两年，李颖源感慨：“援建经历是一种历练，也是一种责任，更是一种无怨无悔的奉献。”