目标指引方向，蓝图明确任务，思维决定进程。今年以来，国网金昌供电公司（以下简称“金昌供电公司”）做深做实党建工作，把方向、观全局、虑长远、抓重点，让绘就蓝图的信心变为脚踏实地的实践，让高质量发展的目标变为现实。

　　■坚持务实高效  推动管理转型

　　今年11月，金昌供电公司基层党支部“比学赶超”，充分发挥党员先锋模范带头作用，互联网部、电力调度中心党支部党员、业务骨干针对发电企业电量汇总零、散、繁、杂、乱、多等难点痛点，创新采取i国网+OT+RPA系统组合应用模式，应用i国网快捷表单设计电量数据收集页面，用户通过识别小程序填报电量数据后，实现了电量数据自动汇总，将汇总表通过目标任务管控平台（OT）上传至内网环境，并利用RPA机器人自动分析下载、汇总数据，并生成调度电量日报。此举解决了数据传输、整理繁琐等业务难点，不仅有效规避使用U盘等移动存储介质造成的信息事件隐患，也减轻了员工劳动强度，提升了发电量数据汇总效率，实现调度电量处理数字化、流程化、智能化。

　　据了解，金昌供电公司今年充分利用先进的大数据、云平台，推动基层党建工作从“碎片管理”向“闭环运行”转变，从结果管理向过程管控转变，从粗放管理向智能管控转变。

　　同时，该公司将营销、生产大数据分析与党组织能力建设、作风建设、队伍建设相关联，实现数据多元化融合。改变各专业“单兵作战”模式，实施“多兵种联合作战”，实现党建工作跨专业融合。尤其是，始终围绕中心抓党建，借助可视化、可量化的数字党建平台，充分展示基层党建工作推动中心工作的成果，做到党建工作成效与业务指标提升深度融合。

　　■坚持循序渐进 深化相融互促

　　每一次考验，都是一次精神的锻造和升华；每一次坚守，都映照出忠诚的本色。党建工作和业务工作要统筹推进，就是要在部署上相互配合、在实施中相互促进。

　　11月18日，金昌供电公司在监控平台分析出金川区市政工程处计量点因用户侧故障停电，为市民及车辆出行带来不便，该公司连心桥（镍都金雁）共产党员服务队人员立即赶赴现场，经检查发现，有一项出线漏电造成短路失电。 

　　共产党员服务队队员逐个路灯开展排查，为了缩短排查时间、缩小范围，将中间路灯接线盒拆开导线进行试送，发现故障点在前方路灯，通过故障隔离、改变供电电源的方式，为市政工程处提供“一对一”延伸服务，确保路灯设备尽快投入运行。经过1个多小时的奋战，经济技术开发区东区环路与重庆路十字的路灯随即全部恢复正常。

　　“你们供电的服务就是快，就是好！”当金昌市经济技术开发区东区环路与重庆路十字的16盏路灯重新点亮时，环卫工人张师傅连连称赞。

　　据了解，金昌供电公司建立党建工作暨品牌创建工作八维度考核评价体系，以“正向激励+负向增压”模式，精准设计“正反向”量化评价指标，每月发布党建八维度考核评价结果红蓝榜，营造“比学赶超”争先进为的浓厚氛围。同时，突出精细管理，以八维度评价体系目标任务为导向，及时提醒基层党组织和党员何时做、做什么、怎样做，实现上下目标同向、工作同步，实现数据的横向连通和纵向交互。