南方电网数字电网集团有限公司自2020年入选“科改示范行动”企业以来，着力锻造企业核心竞争力。作为全球首家数字电网研究院，相继发布系列行动方案、发展规划和白皮书，系统谋划推动数字电网建设蓝图落地。同时，数字集团不断完善现代企业精细化管理，打造“形至神备”的公司治理体系和授权体系，持续提升现代企业管理数字化水平，实现精细化企业管理，深化实施企业数字化转型。

　　■■专注国家战略，聚焦强链补链

　　南网数字集团围绕“四个数字”，推进数字化转型业务布局，打造六大专业作战军团，主动服务“数字中国”建设。打造数字电网系统及工程集成“王牌军”，全力打造数字电网技术产品，支撑新型电力系统建设，推动实现“双碳”目标；打造企业管理信息化软件龙头企业和网络安全运维保障专业支撑主体，全面提升数字化运营水平，支撑“网络强国”战略落地；打造数字基础平台运营、大数据领域“冠军”企业，建成云数一体数据中心，聚焦大数据、数据中心、5G、北斗卫星服务等产业，承接“东数西算”等国家重大战略工程；集中尖端研发力量打造人工智能、芯片、传感领域“独角兽”，攻克“卡脖子”关键技术，前瞻布局新一代信息技术重点产业，全力推动智能技术赋能一二次设备融合，助力能源数字产品产业化。

　　南网数字集团聚焦核心技术攻关，打造数字电网技术装备现代产业核心力量。以掌握产业关键环节核心技术为突破口，以“数字化、智能化、自主可控”为要求，实现关键软硬件自主可控。完善产业配套，打造完整的网关、传感设备的中试生产线，建设新技术、新产品推广应用平台；设立技术研发中心，承担科技成果孵化器和加速器阶段工作；牵头建设数字能源技术重大创新平台，持续加速推动数字产业落地。以点带面推动能源生态建设，在产业上游联合原材料、元器件供应商和设计、测试软件商，打造与芯片元器件、设计软件厂家的合作生态圈；中游深入推进产-学-研-用创新合作，与学研机构共建联合实验室与创新联合体，形成关键装备研发、生产、推广应用的生态圈；下游以电力数据运营为纽带，面向政府、企业、金融机构、个人用户挖掘应用价值，引领建立能源数据生态。

　　■■发挥深耕优势，精细公司治理

　　南网数字集团着力打造数研特色公司治理体系，以“治理地图”实现信息化支撑。试点开展“科技领军人才进董事会”，充分发挥科技领军人才在开拓新技术、新领域、新产品的引领作用和专业能力和领航作用。率先打造党支部治理范本，推动党支部参照党委运作，并以支部议事清单形式落实行权履职的方式，进一步促进党支部参与基层治理工作，推进党建与经营业务融合。创新设计可视化“治理地图”，规划治理体系演进路径，将行权流程固化到业务信息系统，将授权责任主体及管控节点要素植入业务信息系统，以可视化形式展示公司治理决策事项的明细和进展情况。

　　依托信息软件领域深耕优势，勾勒数智化企业管理图景。建立完善公司数字运营管理系统，搭建纵横一体化管理体系，统一管理口径实现标准化，全力支撑公司管理变革和业务变革。横向加强项目全生命周期管控体系建设，将精益化管理理念渗透到项目管理流程的各个环节，动态开展项目分层管控、实施监管和评价分析，推动项目全成本归集。纵向贯彻“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据评价”理念,集合多端对经营数据的全面管控，从0到1形成经营数据全局掌控、执行一贯到底、监督一览无余的可视化协同工作场景，确保经营数据既能看到全部、看到宏观，又能看到局部、看到微观。

　　入选“科改”以来，数字集团发力突破“卡脖子”技术，推进关键核心技术攻关，承担国家级、省部级关键核心技术攻关项目近30项，编制17项国际、国家及行业标准，形成专利授权895件，自主研制的“伏羲”芯片入选2021年度央企十大“国之重器”，自主研发的科技成果先后获得中国专利金奖、中国工业互联网大赛全国总决赛一等奖，广东省科技进步奖、中国电力科技进步奖、中国电子学会技术发明奖、中国机械工业联合会科技进步奖等省部、行业级科技奖励一等奖20余项。