第17版:地方·基层

中国能源报 2022年07月11日 星期一

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资 讯

《 中国能源报 》( 2022年07月11日   第 17 版)

  天水市因地制宜打造陇东南清洁能源基地

  本报讯 统计数据显示,今年上半年,天水市新能源发电量达到3.52亿千瓦时,新能源发电利用率达93.28%,新能源并网及消纳能力显著增强。截至目前,天水地区电源总装机量为105.42万千瓦,其中风电、光伏等新能源装机容量达32.2万千瓦,占比达到30.55%。

  根据天水市政府发布的《天水市综合能源发展“十四五”规划》,“十四五”期间,天水市将以清水县和张家川县为重点,全力打造天水东部风光水电能源发展带,建设风光水储综合能源基地,使可再生能源成为区域内主要电源;以甘谷县、武山县和秦安县为重点,建设天水西北部综合能源发展带,构建风光火储能源生产供应体系,加强天水市与陇东地区的能源合作,形成清洁能源、煤炭资源综合利用发展格局。 

  (郭纪雄)

  

  

  国网江苏电力工程咨询公司:

  深入一线敲响“廉洁钟”

  本报讯 近日,在南京青龙山项目部现场,工程项目部临时党支部开展了一场以廉洁教育为主题的书法活动。据了解,当前,这类活动已成为国网江苏电力工程咨询公司在工程一线持续开展廉洁教育的主要形式之一。

  今年以来,国网江苏电力工程咨询公司纪委深入推进“廉洁教育进工程一线”活动,将工程一线班组作为廉洁教育的主阵地,通过党员带头示范、开展日常检查、丰富活动形式“三抓手”,筑牢关键岗位人员思想防线,守牢拒腐防变的行为底线,提升廉洁教育实效。

  “党风廉政建设与一线廉洁教育密不可分。我们充分发挥党员先锋模范作用,带动一线人员共同营造风清气正的氛围。”国网江苏电力工程咨询公司纪委办公室管理人员薛倩倩说。该公司率先在扬州、泰州项目片区开展“廉洁教育进工程一线”活动,依托项目部临时党支部,开展“讲党性、传廉音,助力职责落地”主题党日活动,促进一线人员提高思想认识,共同推动工程项目如期进展。

  国网江苏电力工程咨询公司纪委坚持在工程一线与关键岗位人员谈心谈话,结合安全领域“四看四见”督导,就网省公司近期安全会议精神、典型事故案例以及相关规范要求的学习、通报、讨论情况进行全面检查。同时,该公司纪委在谈话中提“真问题”,督促项目部负责人深刻认识安全生产重要性,切实防范各类安全事故发生,有效编织“纪检+安全生产”监督网。严抓整改,并及时跟踪落实情况,防范一线小微权力引发的问题。

  在活动形式方面,国网江苏电力工程咨询公司纪委以建设廉洁文化阵地为载体,通过扎实开展“主题党日活动”、打造“订单式”培训等形式进行廉洁文化教育。在常规主题党日活动中,增设微党课、微视频、微故事、微事例,讲述先进典型、违规案例、身边故事。同时,该公司纪委设立专门的电子邮箱,收集一线员工关于廉政建设的意见和建议。对于相关意见,纪委工作人员及时研究,逐一回复,并在工作中不断改进。

  基于当前工作成果,国网江苏电力工程咨询公司纪委将紧密围绕业务特点,打造“工笔书廉”的廉洁文化品牌,以“工笔书廉,程品扬清”为主题,开展廉洁文化宣教活动,大力在一线项目部推进廉洁文化角建设,开展廉洁书画、摄影作品征集评选,创新廉洁文化宣传载体,不断为工程一线厚植廉洁文化沃土,促进廉洁教育入脑入心,涵养风清气正的基层政治生态。 

  (黄祺欣 邹轶凡)

 

  南网超高压输电公司曲靖局:

  深化公司治理改革提升基层治理水平

  本报讯 今年以来,南网超高压输电公司曲靖局(以下简称“曲靖局”)深入学习贯彻关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,牢牢把握“两个一以贯之”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到“组织落实、干部到位、职责明确、监督严格”,推动基层治理水平显著提升。

  曲靖局通过细化完善治理主体权责清单和“三重一大”决策事项清单,明晰党委“定”和“议”的事项,党委直接决定党的建设等重大事项,实现党委发挥领导作用和其他治理主体依法行权有机统一。通过建立重大问题会前沟通机制,策划运用责任传递式任务分解具象化工具等,进一步规范党委权责边界和决策流程,提高了议事决策效率和企业治理效能。

  与此同时,曲靖局以组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出为重点,全方位、多举措推进党支部标准化建设。通过将重点指引标准化、编制《党员手册》、开展党员作用发挥专项行动等举措强化党员队伍建设,落实党员教育培训,全面打造关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的基本队伍,为有效推动各项任务落实发挥了积极作用。

  在党内监督的统筹协调下,曲靖局全面整合监督力量,形成同级监督、重点监督、日常监督等“多维一体”的监督协调体系。优化改进责任落实情况的考核评价工作,健全完善考核问责机制,构建“纵向到底、横向到边”的监督协同体系,层层传导压力,压实监督基础,实现无缝对接。同步加强基层党建制度顶层设计,健全完善基本制度、基层组织生活制度、民主生活制度,有效提高了议事决策制度化、规范化水平。

  未来,曲靖局将始终以公司治理示范企业创建为抓手,推动治理水平和治理效能提升。

  (孙洋)

 

  南方电网超高压百色局:

  全面推进员工竞争上岗

  本报讯 近期,南方电网超高压公司百色局(以下简称“百色局”)组织开展了输电线路运检高级作业员、500千伏变电站正值班员竞争上岗。这是南方电网超高压公司系统首次大规模全覆盖的技能人员竞争上岗。最终47人重新获得聘任,7人被末位调整,末位淘汰率超过10%,标志着百色局国企三项制度改革的“最后一公里”打通落地。

  人员的能力水平直接影响企业生产经营的安全与稳定,为增强全体人员紧迫感,杜绝国企“躺平”思想,百色局党委主动求变,以三项制度改革为契机,创新改革方式,按照“竞争上岗、择优录用”的选人用人原则,全面启动员工竞争上岗工作。

  在竞争上岗考评过程中,百色局将“笔试”作为考评的基本要素,通过辅助开展“多维度评价”、“业绩审核”、“履历分析”,从“人、事、物”角度考量竞争人员综合素质能力。“笔试”通过专业知识考察,检验人员的技术技能基本功;“多维度评价”采用“部门负责人+班站长”定性评价方式,从“人”的角度,展现人员综合表现;“业绩审核”通过对技能工作量、技能攻关定量评价的方式,从“事”的角度,展现人员贡献度;“履历分析”则是以近三年取得的成果(包含绩效结果、获奖、职称、技能等级、工作经历、学历等)进行量化评价方式,从“物”的角度,展现人员实绩作为。通过“以考为基、以评为辅”的方式,全方位多维度衡量技能人员的“软、硬”实力,让有真本事的人员脱颖而出。

  截至目前,百色局已组织开展了14场次岗位竞争上岗工作,共提拔干部10人、班组长39人、专业技术人员6人,32人岗位被调整,其中,14人因不胜任现岗位而降岗降级。通过竞争上岗,一大批年轻有为的优秀人才走上心仪岗位,进一步优化了干部员工队伍结构,充分激发了全局干事创业的活力,彻底打破了岗位岗级的各项壁垒,畅通了员工晋升的通道,树立了“有为才有位”的鲜明导向,实现了人尽其才、位得其人、人岗匹配、优中选优的选人用人目标。

  后续,百色将进一步固化员工竞争上岗的常态化、长效化机制,营造出“能者上、庸者下”的良性竞争氛围,源源不断为企业发展注入人才活力,为推动百色局新时代人才强企战略落地,助力公司建设具有全球竞争力的世界一流跨区域输电企业提供有力保障。

  (郭舟杰 李旭东 陈名俊)