国网江苏电力工程咨询公司：

　　开展反违章技能竞赛

　　提升本质安全管理水平

　　本报讯  “报告评委，此处共查出3条严重违章，5条一般违章，报告完毕。”5月31日，在南京青龙山500千伏输变电工程现场，“超越自我队”的队长仲宇将他们队的检查结果报告给评委。这是国网江苏省电力工程咨询有限公司开展反违章技能竞赛暨安全生产月活动启动时的一个画面。

　　据了解，反违章技能竞赛分为理论知识竞赛、反违章能力竞赛和反违章知识竞答三个环节。其中反违章能力竞赛是在190名现场人员中筛选出24名，组成8支代表队参赛。竞赛开始前，现场考评组提前预设违章，在变电6个点、线路2个点预设严重违章12条、一般违章48条。经过2个小时的激烈角逐，8支参赛代表队全部找出，并给现场施工人员讲解成因，以及处理方法。

　　“‘望、问、闻、切’是我们现场检查的重要手段。”“安全尖兵队”队长王玉玺介绍，“望”就是仔细看现场，对人员、机械、工器具、安全措施，以及作业票等情况进行查看，切实掌握现场真实情况，查出违章情况；“问”是询问现场人员工作任务、风险点及防范措施等，询问作业层班组管理模式，切实做到寻根问底，不留死角；“闻”是听取现场人员对督查问题的回答，查出可能的管理违章；“切”就是综合“望闻问”情况，对照方案、作业票、人员资质、机械报审、材料检测等环环相扣的管理要素，对症下药给出整改意见，完成闭环。

　　反违章知识竞答内容涉及国网公司严重违章清单、全面强化安全责任落实38项措施、省电力公司反违章工作规范、业务外包安全监督管理规范、安全履责二十条、作业现场典型违章及记分标准等，既考验队员们反违章工作基本知识的掌握情况，又考验面对压力时沉着冷静应对困难的能力。

　　竞赛期间，组委会还向观摩人员发放了公司组织编写的“看图识违章”、“看图识风险”口袋书，旨在指导现场强化严重违章的精准识别与查纠，切实提升各级人员识风险、反违章意识和技能，保证工程现场的安全一直处于在控、能控的范围内。

　　6月份是全国第21个安全生产月。本次竞赛也标志着国网江苏电力工程咨询有限公司安全生产月活动正式启动。该公司表示，将进一步加强安全宣教和文化培育，强化安全责任落实，提高全员安全素养，有效防范化解各类安全风险，促进身本质安全管理水平不断提升。

　　（徐振军 何鹏）

　　南方电网超高压广州局：

　　强化全生命周期管理

　　改革生产投资决策模式

　　本报讯 南方电网超高压输电公司广州局（以下简称“南方电网超高压广州局”）从成立至今肩负着西电东送主网架生产运行的重要任务。随着负荷稳步增长，设备老化及更新换代规模持续增加,为加快打造适应新型电力系统的西电东送主网架，积极应对新型电力系统背景下主网架安全、生产、经营等方面的挑战，该局积极开展老旧设备技术改造，通过生产项目的高质量实施，提高设备可靠性、保障供电安全。

　　2021年，南方电网超高压广州局以“设备价值”为核心，以“全生命周期管理”为主线，将LCC（全生命周期成本）作为分析工具，着重分析和优化电网资产运维成本，规范设备资产及缺陷数据，创新开发LCC决策支持模型及推进评价体系建设，并深入实践应用，大幅提升设备选型、供应商评价、生产项目准入及投资策略优化等能力，提升决策的科学水平。

　　LCC评价体系基于生产项目资产全生命周期成本库，依据近5年成本数据，对设备的初始成本、技改成本、运维成本和退役处置成本等进行分解测算，构建成本率、同类资产标准成本率、成本比、同类资产标准成本曲线4类指标体系，实现LCC的多维度分析评价，支撑生产投入异常监测决策、生产投入评价决策、供应商评价决策、技改修理厂商负责制决策和生产项目准入及技改大修决策。同时，为确保研究成果的高效利用及推广，南方电网超高压广州局开发了LCC计算与评价模型工具，内涵资产信息、生产项目信息、生产项目分摊、资产全生命周期成本计算、LCC分析评价5大类10个模块，为成果应用推广提供了具有可操作性的工具，有效支撑了成果的落地应用以及后续数字化、智能化应用的开发功与深化。

　　目前，LCC评价体系已在超高压广州局进行实践应用，通过采集逾10万+条大设备数据，并按照10大类、250小类统计规范进行全面分析，构建“资产数据+运维数据”统一构架，加速设备数据化。同时，该模型也应用到断路器、油色谱在线监测装置、蓄电池等对电网安全稳定运行至关重要的设备中，提升了物资采购、项目管理、缺陷管理等与LCC评价体系的协同，实现了科学评价设备全生命周期成本，解决了设备采购重视短期的采购成本而轻视长期的运维成本、设备未及时报废处理而导致修理费过高，以及设备提前报废处理而不能充分发挥价值等问题，形成了以设备价值为核心的跨阶段协同机制，推动全生命周期成本和价值理念应用出实效，降低运维成本、优化生产项目投资决策。

　　（黄兆）