仅以中国燃气为例，预计未来5年，该集团将在北方农村地区再接驳400万户“气代煤”用户，每年80万户，且未来服务范围将延伸至更多周边的工商业用户。

　　而在中国南方与沿海地区，据初步估算，当前仍有约9000万乡镇家庭没有使用管道气，正是微管网业务的又一个巨大潜在市场。

　　记者从中国燃气集团了解到，目前该集团已与国内26个县区签订了200万微管网用户，计划于未来十年内，接驳2000万-3000万户家庭。“目前我们已与北燃实业达成协议，双方将以LPG智能微管网为切入点，共同开发北京及周边津冀的‘瓶改管’市场。”刘明辉介绍说。

　　争做中国新型能源体系建设排头兵

　　国家发改委价格监测中心高级经济师刘满平指出，随着“双碳”目标的推进，未来天然气市场尤其是下游市场将进入“大改革、全开放、多竞争、强监管、低收益”阶段，市场主体要想获得竞争优势，将更多地依赖企业规模和服务质量。

　　“我们认为中国的城市燃气行业在未来两三年仍然可能会出现许多整合，行业集中度会进一步提升，包括中国燃气在内的五大燃气集团仍有诸多并购地方城燃和中小燃气企业的机会，并在此过程中推动自身及全行业实现高质量发展。”熊伟亦指出。

　　与此同时，记者了解到，在继续强化传统燃气业务基础上，当前以中国燃气、香港中华煤气、新奥股份、昆仑能源等五大全国性城燃集团为代表的城市燃气运营商，亦开始谋求利用其庞大的客户资源优势，积极响应用户需求，丰富新服务和新业务，加力向更加清洁、低碳的综合能源与智慧能源系统转型，致力于打造中国新型能源体系建设的排头兵。

　　如新奥股份表示，未来将因地制宜，以综合能源规划为引导、综合能源技术为支撑，为客户提供综合能源整体解决方案，降低客户能源总账单，进一步推动公司从单纯燃气业务向多品类能源升级。

　　香港中华煤气也已将新能源及智慧能源业务已上升至集团战略高度，大手笔计划在5年内，发展50个零碳智慧城市项目。

　　“多年前，我们就不再把自己视为一家燃气公司，而是一家综合能源服务商。随着公司业务发展，目前我们再次将自己升级定位成一家城市综合服务商。一方面，我们要为4500多万居民和工商业用户提供天然气、液化石油气、蒸汽、冷、热等各种形式的能源服务；另一方面，我们将立足于这4500多万用户的庞大客户网络，抓住中国能源结构转型升级的机遇，依托最新科技和业态，深挖增值服务，为客户提供经济、便捷、清洁的能源服务。”刘明辉介绍。

　　相关数据显示，中国燃气集团自2015财年以来，增值业务板块毛利复合增长率高达61.3%。

　　“目前，我们正在探索发展各种清洁能源和可再生能源的可行性，包括联合隆基和中海油等企业，共同发展光伏、氢能等新能源业务。集团非常有信心2050年达到碳中和目标，2025年碳排放强度与2020年相比大幅下降。”刘明辉进一步表示。

　　值得一提的是，就在今年6月，中国燃气与联合国环境规划署签订谅解备忘录，成为全球油气甲烷伙伴关系的第一家中国成员企业。中国燃气表示将致力与联合国环境署以及全球66家大型油气公司一道，深入研究甲烷减排工艺与技术，成为低碳天然气领军企业。