安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展全局。2021年是“十四五”开局之年，也是中国共产党成立100周年。国网山东淄博供电公司坚决落实中央部署，围绕国家电网公司安全生产系列部署要求，坚持以《安全生产工作意见》为主线，深化“安全是技术、安全是管理、安全是文化、安全是责任”的安全发展理念，全面提升本质安全水平，守牢安全生命线，维护安全生产良好局面。

　　深化“安全是技术”理念

　　持续增强安全技术支撑力

　　技术是安全生产的有效支撑，通过有效技术管控手段可不断强化本质安全能力。淄博供电公司聚焦电网薄弱环节，优化电网规划项目、建设容量及时序，提高电网抵御事故灾害和转供负荷的能力，加强对风舞动、覆冰、雷电等自然灾害多发区域的差异化设计。统筹发展、建设、运检等专业协同发力，将反措要求纳入设计、施工、运维等各项业务流程，围绕设备招标、安装、运维等各环节开展质量控制和监督，形成反事故措施执行合力。严格工程竣工验收标准，用好“随工验收”等有效方法，及时消除验收中发现的缺陷隐患，确保“零缺陷”投产。加强新一代“两有六全”智慧型安全风险管控平台应用，升级调度自动化核心硬件，部署第二接入网，增强系统稳定运行能力。全面提升电网状态感知水平，开展变电站辅助设备监控和智能巡视，实行线路巡检“两个替代”，加大分布式电缆在线监测应用力度，推广安装台区智能融合终端。

　　深化“安全是管理”理念

　　全面提高安全管控能力

　　牢固树立“人机料法环”安全管理思路，防范和化解各类风险。淄博供电公司牢牢把握“人”这个关键，确保每一个拿铁锹、扳手的人都是“明白人”。强化基层员工安全素质，加强核心业务班组建设，人员配置优先向生产一线关键岗位倾斜。强化吊车、牵张机等施工机具入场前审核把关，确保安全工器具试验合格、规范使用，地锚埋深等关键环节留下影像照片记录。强化设备质量管理，推进新建工程全过程技术监督“项目化”管理。严格执行技术标准和反事故措施，认真开展投产前技术监督。强化现场安全标准化管控，深化“一板五卡”“六到位一规范”“全封闭硬隔离”等安全制度规范。加强作业组织管理，严格作业风险辨识和现场管控，对六类倒闸操作实施全过程视频监控。作业现场规范使用“一牌一卡”（现场风险提示牌、安全管控标准监督卡），明确现场风险点、到岗到位标准及安全督查要点，制定针对性防控措施，确保风险可控在控能控。

　　深化“安全是文化”理念

　　持续提升安全文化建设水平

　　淄博供电公司充分发挥各级党组织和广大党员示范带动作用，通过党员示范强化安全管控，依托安全文化提升党组织、党员安全能力。深化“党建+安全生产”工程，将安全文化纳入基层党支部建设和“三会一课”、主题党日等组织生活。持续推进“党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章”活动，把党员责任区、党员示范岗同步建成安全文化责任区和示范岗，以党建工作优势推动安全文化建设。积极打造安全文化示范点，建设安全教育室、安全长廊等阵地，建立“理论+实操”安全培训新模式，健全安全培训师资库，完善安全教育培训教材，运用“互联网+培训”形式，开展自主学习和测验。通过公司早会、安全日活动等多种形式，广泛开展学规程规范、讲安全课程、考责任清单等活动，形成“领导主动履责、班组自主管理、员工自觉遵章”局面，确保“三个必须”“四个管住”有效落实。

　　深化“安全是责任”理念

　　扎实拧紧安全责任链条

　　安全生产的关键在于责任落实，做到一级抓一级，层层抓落实，是安全生产链条各环节“万无一失”的保障。淄博供电公司建立覆盖32个机构、857个岗位的安全责任清单，形成了“一组织一清单、一岗位一清单”全员安全责任清单体系。各单位主要负责同志对安全工作必须亲力亲为，对本单位的安全生产状况做到心中有数。分管负责同志要担负起分管领域的安全责任，与业务工作同部署、同推进、同落实、同检查。专业部门按照“三管三必须”原则，对照安全责任清单，主动担当尽责。广大员工树牢“我要安全”理念，认真履行安全责任清单，严格执行安全规程和制度，不明白的事、不安全的事坚决不做。建立健全覆盖各层级、各专业的安全责任考核机制，以问责倒逼责任落实。加强对系统内外事故案例学习，真实感受安全事故的严重影响、追责问责的巨大力度，强化各级人员对安全责任的认识，推动安全责任监督由“事后”向“事前”的延伸。   

　　（作者系国网山东淄博供电公司总经理、党委副书记）