第14版:油气·转型

中国能源报 2021年04月05日 星期一

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2020年财务报表透露新风向——

城燃企业“各展拳脚”谋求多元发展

■本报记者 渠沛然 《 中国能源报 》( 2021年04月05日   第 14 版)

  日前,各城燃企业陆续发布2020年业绩。从业绩报告可以看出,除主营业务天然气销售外,在面临转型发展问题的当下,综合能源和增值业务贡献度有所增加,“并购潮”中企业纵横驰骋整合发力,逐步向多元化发展特征日益明显。

  业务领域不断延伸

  2020年,港华燃气、华润燃气、新奥燃气、昆仑燃气和中燃五大城燃企业表示,与半年报的期望相比,全年业绩整体好于预期。五大城燃企业销量都基本保持在300亿立方米左右,昆仑燃气全年销气量最高为378亿立方米。

  除主营业务外,五大城燃企业利用市场和用户优势,致力于推动天然气分布式能源、光伏发电、配售电、供热等新业务。

  港华燃气计划在光伏、储能等领域进行大规模布局;华润燃气则将稳步推进分布式能源业务拓展;昆仑燃气正在探索新能源发电、充电、供气一体化的绿色能源综合供应站,计划加快气电调峰及优质光伏、风电、氢能项目布局;中燃也将依托燃气项目庞大的市场和用户优势,推动天然气分布式能源、光伏发电、配售电、供热等新业务。新奥燃气在建综合能源项目24个,在建及已投运项目全部达产后,综合能源需求量可达319亿千瓦时。

  中国石油大学(北京)教授刘毅军认为,我国天然气行业上下游企业之间的界限已打破,形成了全改革和大开放的态势。上游企业积极向下游延伸,城燃企业和气电企业则努力布局上游业务。拥有气源、基础设施、终端市场和一体化运营服务能力,是未来各大企业的发展方向。

  行业并购大幅提速

  由于生存环境愈发不易,城燃企业积极拓展业务范围,开拓区域市场进入新的城市, 通过并购扩张业务版图。

  “并购成为许多城燃企业的战略目标,不仅可以帮助城市燃气企业快速进入新市场,还可以产生互补效应和规模效应。近年来燃气企业正在重新定位、洗牌, 2020年 ‘攻城掠地’进入新高潮。”某燃气行业资深人士说。

  昆仑燃气仅2020年就取得51个燃气新项目;新奥燃气获取20个城市燃气项目独家经营权,这些新获取的项目于未来几年将可拉动28亿方天然气销售量。与此同时,“三桶油”也瞄准城燃终端,欲以资源换市场。

  多位业内人士表示,未来,“大鱼吃小鱼”、强强联合将成为城燃企业的并购趋势。

  一方面,在核心管道资产不断被剥离的同时,向下游延伸并贯通上下游,提升产业链利润空间成为中石油、中石化和中海油的共识。中石油昆仑燃气大手笔收购城燃公司、中海油与中燃联手深挖福建城燃市场、中石化长城燃气收购滨海投资等,都力求在终端市场获得份额。

  另一方面,其他城燃公司则通过收购区域性小型燃气集团快速扩张,切入当地市场。“城燃企业强强联手,整合也将更加频繁,通过优势互补产生协同效应,获得更大话语权和竞争力。”上述燃气行业资深人士表示,“城市燃气竞争和洗牌将加剧,各城燃企业合作范围和方式将发生新的改变。”

  多能互补备受青睐

  中国油气智库联盟专家刘满平曾指出,城燃企业将面临更大经营风险,亟需向供给多元化、经营市场化、服务智能化的综合能源企业转型。

  “目前各大城燃企业都在积极转型,谋求天然气与新能源在市场开发、多能互补、技术研发、输送利用等方面融合发展的机会,并积极开展合作。” 上述燃气行业资深人士表示。

  从各城燃企业2020年的年报中也不难看出,除五大燃气企业外,“第二梯队”的中裕燃气、天伦燃气、深燃、佛燃,贵燃也各有打算。中裕开始进入电商领域并开发地热能源以及汽车充电站等新业务;深燃进军天然气发电领域;佛燃则通过收购广东广海湾能源控股有限公司19.9%股权、广州小虎石化码头有限公司30%股权和广州元亨仓储有限公司40%股权,获得稀缺的码头资源及大型油品化工库资源。

  多位业内人士表示,未来城燃企业还应结合新的服务理念,利用物联网、云平台、5G 等新技术积极开展线上服务,探索新的业务模式。同时积极参与天然气基础设施投资运营,依托基础设施建设寻找机遇开拓新市场。积极开拓海外市场,通过不断建立多元化的天然气供给渠道以提升企业竞争力。