随着春节的临近，煤炭企业开足马力做好节日期间的保供工作，也承受着巨大安全生产压力。岁末年初，无论是政府、职能监管部门，还是煤炭企业自身，都在不断加大安全管理力度，但往往也就是在这个时期，总有安全生产事故相伴，成为事故的多发期。因此，岁末年初如何多方发力，交好安全管理的答卷，也成为对管理者的重要考验。

　　岁末年初，安全事故频发，究其原因主要有以下几个方面：从时间段上看，岁末年初，通常是煤矿企业赶超全年生产进度，夺取新年开门红的关键时期，为了要产量，保效益，而促使个别干部、职工心存侥幸大意心理，忽视基础的安全生产保障，出现违章作业、违章指挥问题。同时，由于年终岁尾各项事务纷杂，各类总结性、部署性会议、文体活动等较为集中，分散了干部职工抓安全、保安全的精力，增加了安全管理的难度。同时，春节、元宵节等节日情怀也使干部职工在思想上较为活跃。今年，由于新冠肺炎疫情防控的常态化，加之全国都在提倡就地过节，非必要不外出，一定程度上也给职工带来思想上的波动，极易产生负面情绪。正是由于管理层、执行层等多方面因素交织，使硬性的安全管理制度在执行上显得较为乏力。层层加码的密集性安全工作部署和排查、汇报，也加重了基层做好安全工作的压力，造成了基层安全管理人员的疲惫乏力，使一些排查治理工作流于形式。

　　为此，在抓好岁末年初安全工作上笔者有如下建议：

　　一是多方发力提高思想认识。 思想决定人的行为，煤炭企业要从提高全员的安全思想认识入手，抓好安全工作的基础。也只有稳住人心，才能抓住安全管控的关键问题。从管理人员层面看，提高安全管理上的思想认识，才能坚守红线，在保证安全生产的前提下组织各类生产，规范管理行为，教育职工拧紧安全阀，守好安全关。从职工层面看，提高自身安全思想认识，才能以积极的心态投身安全生产，主动杜绝生产中的违章违纪，勇敢地向不利于安全生产的行为说不。从监管者层面看，提高安全思想认识，才能本着人民至上，生命至上的理念，加强特殊阶段的安全监管工作，及时指出问题，督导安全问题的整改。

　　二是坚持领导干部带头引领。安全是一项系统的工程，需要各方面的配合，才能保证各项安全措施和制度落到实处。从领导干部的带头作用看，各级领导干部要切实提高政治站位，以安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生为出发点，树立安全谁抓都不过分，谁抓都不越位的思想，认真履行“党政同责”，形成各级领导齐抓共管的良好氛围。从管理方式看，只有各级领导干部稳住心，沉下身子抓安全，才能真正推动安全各项工作落到实处。通过以往事故案例分析，举一反三，积极查找自身不足，堵塞管理漏洞，带动广大干部职工众志成城地抓好安全生产，保证隐患排查和治理工作的效果。从全员参与安全管理上看，各级领导干部应充分认识岁末年初阶段的特殊性，广泛动员党、政、工、青各方面力量，宣讲安全规章制度，开展安全活动，提高职工的安全认识，通过有效的心理疏导、包帮互助，去除浮躁之心，保证干部职工以饱满的精神状态投身到安全生产工作中。

　　三是从严安全排查治理。煤炭企业要围绕“查风险、除隐患、防事故”主题，在岁末年初之际，做好全覆盖式的安全大排查工作。既要增强以区队班组为单位的自主安全排查的积极性、主动性，又要有针对性地组织相关专业人员开展全覆盖式的网格化排查工作，摸清找准重大风险，抓住关键要害，严密制定风险防范管控方案，落实排查、整改责任人和整改时限，做到跟踪整改，消记签字。

　　总之，只有煤炭企业上下紧张起来，集中精力，扑下身子，全力抓好安全生产工作，才能以良好的安全环境营造和谐、有序的节日氛围。

　　（作者供职于龙煤集团七台河公司）