蒙东电力2项 

　　QC成果获铂金奖

　　本报讯 12月3日，在第45届国际QC小组成果发表赛上，国网内蒙古东部电力有限公司的2项参赛项目“提升用电客户满意度”和“配网不停电作业一体化绝缘接线装置的研制”荣获最高奖项铂金奖，标志着该公司质量管理QC成果实现历史性突破。

　　国际质量管理小组会议（International Convention on Quality Control Circles，简称ICQCC）被称为“质量奥林匹克”，是质量管理领域规模最大、涉及面最广、凝聚力最强的国际活动。本次大赛有来自9个国家和地区的401个代表队参加，大赛要求全英文发布答辩，逐层评比选拔，共设置铂金奖、金奖、银奖三个奖项。据悉，这是国网蒙东电力首次参加国际性QC小组成果赛。

　　其中，“提升用电客户满意度”由国网蒙东电力满洲里领航党建QC小组创作，首创“五语服务”，即英语、俄语、蒙语、手语和汉语，五种语言服务于三国交界的满洲里，同时进一步深入服务领域进行研究，创新出多种便民服务措施，多次获得内蒙古自治区及国家级优秀奖项。“配网不停电作业一体化绝缘接线装置的研制”由国网蒙东电力带电QC小组创作，致力于城市配电网络的带电运行维护工作。

　　（卓拉 宋瑞）

　　朔州供电10项制度

　　激发员工活力

　　本报讯 “有下列情形之一的，给予黄牌：一是分管领域内发生安全事件或负面舆情事件，给公司造成一般经济损失或造成一定影响的……”12月8日，在国网山西朔州供电公司周例会上，该公司党委组织部负责人对《干部“红黄牌”管理实施方案》进行了详细的解读宣贯。据了解，该方案是朔州供电公司近期出台的干部员工队伍建设考核激励10项制度之一。

　　为强化干部员工队伍建设、激发干部员工队伍活力，朔州供电公司认真贯彻新时代党的组织路线和国网公司、省公司关于干部员工队伍建设的有关要求，结合公司实际相继制订出台了《领导班子和领导人员日常考核评价实施方案》《干部“红黄牌”管理实施方案》《职员职级序列管理实施方案》《班组长管理实施方案》《员工岗位竞聘实施方案》和《绩效管理实施方案》《业绩指标等4项专项考核实施方案》等10项制度，形成了一套覆盖中层干部、班组长和一般员工的全系列、多维度的干部员工队伍建设考核激励机制。

　　（冉涌 李强）

　　宁东供电

　　积极服务新能源并网

　　本报讯 年底在即，国网宁夏宁东供电公司迎来新能源并网高潮。中民新能宁夏盐池有限公司建设的宁东第二十四光伏电站（装机200兆瓦）及神华（宁夏宁东）新能源有限责任公司建设的金凤第一分布式光伏电站（装机4.5兆瓦）、金家渠第一分布式光伏电站（装机3.5兆瓦）将于近期投运，这也是宁东供电公司“十三五”期间最后3座并网的新能源场站。

　　为此，宁东供电公司调控中心认真落实近期国家能源局综合司下发的《关于做好2020年度新能源发电项目并网接入有关工作的通知》及宁夏电力有限公司对新能源并网的有关要求，按照“能并尽并”的原则，全力服务新能源并网。期间，该公司组织相关专业人员前往用户变电站对一次设备、保护及自动化装置、调度数据网络等进行验收。

　　（李春敏）

　　天水供电“十三五”

　　售电量增25亿千瓦时

　　本报讯 12月4日，国网甘肃天水供电公司就东旭光电两个项目的供电需求给予意向性答复，计划以110千伏星火变电站作为经济开发区核心电源，110千伏颖川变电站、110千伏社棠变电站辅助供电，在满足供电需求的同时，进一步优化网架结构。

　　据统计，“十三五”期间，天水供电公司完成新装增容15.64万户，增加容量403.64万千伏安，售电量增长25.36亿千瓦时，替代电量达16.68亿千瓦时，营业普查增收2531.43万元，在为天水重大项目实施提供可靠电力保障的同时，也实现挖潜增效。期间，该公司全力推广台区网格化综合服务，全面实施“阳光业扩”，营造“环节最少、办电最快、成本最低、政策最优、服务最好”的电力营商环境，节约客户办电成本3876万元。

　　（郭纪雄）