“在物资筹备方面，大家要坚持‘进度分析到每一天、成本控制到每一分、物资采购零库存’。”新冠肺炎疫情防控期间，在印尼Pelangai河P2水电站（以下简称“P2水电站”），项目经理全涛带领项目部深挖印尼建材市场，拓宽采购渠道，寻求可替代建材物料，避免了合作供应商延迟复工对建设进度的影响。

　　作为中国能建广西工程局（以下简称“广西工程局”）水电工程建设领域的“干将”，入职12年来，全涛“跟着江河走”，从云南万家口子水电站、尼泊尔中百太克水电站，到印尼P2水电站，走出了一条青年水电建设者的奋斗之路。

　　云贵高原创佳绩

　　“工程一线就是水电行业的‘战场’，是年轻人建功立业的地方。”2008年，全涛加入广西工程局承建的云南万家口子水电站技术部。该项目位于北盘江上游支流革香河，是世界最高的碾压混凝土双曲拱坝水电站。

　　为了提升技术水平，全涛努力学习，向资历较长的员工们请教技术难点，抱着工具书成地泡在工地，同事们都佩服他的钻研精神。他说：“我想通过研究技术，提升施工效率，减轻大家的工作量，提升工程质量。”

　　在万家口子水电站工作的5年间，全涛完成了拱坝高边坡开挖爆破参数确定，攻克了1315米以下地质缺陷石方钻爆、拱坝碾压混凝土施工等技术难题，从水电行业“新手”成长为技术骨干，先后担任技术部副主任、砂石系统工程经理部总工等职务。

　　在全涛的带领下，项目部顺利完成万家口子水电站拱坝第一仓混凝土浇筑和第一个通过验收的砂石系统联动调试，创造了单月碾压砼施工高峰期毛料场循环爆破、检修生产成品材料14万吨的纪录。

　　中百太克续辉煌

　　尼泊尔中百太克水电站是广西工程局在当地首个EPC工程，2015年12月，全涛出任该项目经理。当地自然灾害较为频繁，克服这一难题、保障工期就成了他的首要任务。

　　2018年底，中百太克水电站建设进展到溢流坝施工关键节点。大坝长68米、宽25米，坝基高程1132米，在6月雨季开始前，项目部至少需要浇筑混凝土36000立方米，才能使坝基达到防洪度汛的最低高程。

　　2019年春节期间，全涛与项目部同事们共同坚守岗位，加速推进溢流坝施工。但是，受当地自然条件、交通运输条件的制约，施工材料物资供应出现严重短缺，本就推进缓慢的施工变得更加举步维艰。

　　面对“硬骨头”，全涛“啃”得下去。他将营房迁到坝区，组织技术骨干，组成一支“尖刀”施工班“扎”在工地，与业主方、设计单位和施工队伍共同探讨施工方式，及时发现施工过程中的问题，寻求解决方法。此外，他还组建对外事务部，搭建项目部与属地政府、当地居民交流合作的“桥梁”。

　　回忆这段任务时，全涛说：“当时没觉着有多苦，那么大的工程，存在各种施工难题是正常的，咬牙坚持，最后才能成功。”

　　2019年初，中百太克水电站溢流坝开挖节点工程完工，截水墙施工、金结加工等分部工程按需提速，边坡支护与帷幕灌浆及时跟进。全涛带领项目部，在中百太克水电站施工现场交出了一份建设施工的“高分答卷”。

　　驻守印尼谱新篇

　　梦想从未放下，脚步从未停歇。2019年4月，全涛就任印度尼西亚P2水电站总承包项目经理。

　　2020年2月21日凌晨，P2水电站项目部灯火通明，全涛有条不紊地指挥着现场施工。混凝土输送泵挥舞着长长的“手臂”，装满物资材料的运输车快速有序地穿梭在工地上，机械与水泥地面剧烈撞击，不时溅起阵阵火花。

　　全涛负责指挥大坝工程、引水渠道、引水隧洞、发电厂房、尾水箱涵及基础建设多个施工团队、数十台机械同时作业。他说：“为了按期保电投产，我辛苦一些不算什么。”

　　在全体员工的共同努力下，历时16个小时，项目部顺利完成了300方混凝土浇筑，一场“争分夺秒120天”的工程进度“攻坚战”在全涛的带领下打响了。

　　“鼓足干劲，打赢疫情防控阻击战和工程进度攻坚战。”疫情防控期间，全涛在现场实施了封闭式管理、戴口罩出工和定时消毒等措施。他带领项目部推行“领导一线服务，决策一线落实，问题一线解决，成效一线体现”的“一线工作法”，确保责任不落空。

　　白天，全涛在现场调度员工，安排员工轮岗轮换。晚上，他也经常主动巡逻值守，“唠叨”着让大家讲卫生勤洗手，开窗通风，保持良好的生活习惯。员工们都说：“全经理是项目部的‘定海神针’，有他在的地方就有干劲。”