“我的目标是成为一座‘桥梁’，在工作中，促进项目与各方高效沟通，在生活中，我也想成为连接项目与当地居民、中孟员工的‘友谊之桥’。” 

　　——孟加拉国博杜阿卡利项目员工孟津谊

　　“我的中文名字叫孟津谊，是孟加拉国的孟，也是孔孟之道的孟。”中国能建天津电建（以下简称“天津电建”）孟加拉国博杜阿卡利2台66万千瓦燃煤电站项目（以下简称“博杜阿卡利项目”）属地员工孟津谊很喜欢自己的中文名字，“既有乡土情，又有中国味儿，还很国际范儿。”

　　说起这个中文名字的由来，还有一段在项目部广为流传的佳话。2019年9月，彼时的孟津谊仍习惯使用原名Nasim，天津电建董事长付修军到项目现场检查时，对他的专业能力与敬业精神印象深刻。在一次中孟双方洽谈会结束后，付修军对他说：“处事不以聪明为先，而以尽心为急。你不仅吃苦耐劳，而且尽心尽力，这个项目前期推进顺利，有你一份功劳。我送你一个中国名字‘孟津谊’，感谢你的辛苦付出。”

　　回顾往事，孟津谊对当时的场景记忆犹新，“对我来说，这个名字是认可和褒奖，也是鞭策和期望，我一直记着这些话，也一直以此激励自己。”

　　加入天津电建2年多，孟津谊从职场新人成长为项目骨干，也见证了公司的发展。2018年6月，刚完成厦门大学学业的他看到孟加拉国项目招聘市场经理，出于建设家乡的愿望和对中国能建品牌的信任，他毫不犹豫地投递了简历，从30多名应聘者中脱颖而出，成为了公司的一员。

　　2019年4月，博杜阿卡利项目签约，孟津谊迅速投入到项目建设中。“项目建成后，能够为当地超过146万农村人口供电，惠及700多万人。投身这样利国利民的工程，正是我加入公司的初衷。”

　　“不积跬步，无以至千里”，通向远大理想之路也需要一步一个脚印地踩出来。刚到项目部时，孟津谊承担了大量繁琐的事务性工作，“我的专业是经济学，来到项目做的却是翻译、后勤工作，当时很不解，想着为什么我就不能做市场或者财务工作呢？”他的心态一度受到影响。

　　项目经理马树杰发现了孟津谊的“小情绪”，劝导说：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。我们的目标是建好这个电厂，项目前期从小事、琐事做起，扎实推进工作，还能提升自己的能力，何乐而不为呢？”

　　孟津谊及时调整了心态，从小事入手，慢慢熟悉工程手续办理等工作，不到半年时间，就承担起了与各方沟通的重任。被翻译工作打磨得更加精进的汉英孟三语水平、在后勤工作中历练出的交际能力，让他在经理岗位上如鱼得水，多次在工程关键节点推进中起到重要作用。

　　“我的目标是成为一座‘桥梁’，在工作中，促进项目与各方高效沟通，在生活中，我也想成为连接项目与当地居民、中孟员工的‘友谊之桥’。”孟津谊常向当地居民介绍项目建学校、推进属地化用工、传授专业知识等举措，提升项目在当地的口碑。在项目部，他带着中方同事参加体育活动，推荐当地的特色美食，组织中孟员工联谊，营造出一片活泼融洽的氛围。

　　今年1月，孟津谊作为优秀员工参加了天津电建职工代表大会。“在会上，我认识了很多青年才俊、技术达人，也更坚定了在天津电建这个平台上做出一番成绩的信念。”回到项目部，孟津谊又满怀信心地投入到工作中，“当务之急是建设好博杜阿卡利项目，缓解家乡用电短缺问题。未来，我们还要更加努力，贡献更多力量，为‘一带一路’工笔画，绘上更多的色彩。”