第27版:中国能建周刊

中国能源报 2020年08月03日 星期一

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打造巴国“沙漠之星”

■特约通讯员 赵敏 徐毓婷 《 中国能源报 》( 2020年08月03日   第 27 版)

  建设中的巴基斯坦塔尔电站。
  安徽电建一公司/供图

  从巴基斯坦最大城市卡拉奇出发,驱车400余公里至信德省东南部,这里有一片总面积约9000平方公里的沙漠。1年前,这里是一片风沙肆虐的广袤矿区,如今,一座新型现代化电站已初现雏形。当地时间7月15日,由中国能建安徽电建一公司(以下简称“安徽电建一公司”)承建的巴基斯坦塔尔2台66万千瓦燃煤电站项目(以下简称“塔尔项目”)1号锅炉第10层锅炉钢架高标准一次性通过质量验收,为后续大板梁和受热面开吊奠定了坚实基础。

  该项目是“中巴经济走廊”的优先实施项目,建成后将有效缓解当地电力短缺现状。

  勇踏新程 破局开路

  2019年5月19日,安徽电建一公司中标塔尔项目,承担1号机组主体及相关系统安装工程。6人组成的查勘小组即刻启程,前往巴基斯坦进行现场考察。这是安徽电建一公司首次在巴基斯坦承建大型电站项目,前无经验可寻,团队成员又都是第一次前往巴基斯坦,很多工作需要在摸索中前进。

  “当务之急是解决中转站建成投用、市场调研和工地临建启动三个关键环节的相关工作。”项目书记、工作小组组长张良胜明确重点,迅速理清工作思路。

  查勘小组以策划为先导,采取拜访跟进、每日盘点等措施,积极联系当地华侨、兄弟单位、中资企业、当地企业,仅用9天就完成了卡拉奇中转站房屋租赁、生活和办公硬件配置、安保和服务人员招聘、首批进场人员安全教育培训以及中转站管理制度交底等工作。

  “现场具备入住条件后,我们迅速启动生活区场平、围墙基础等工作,凭借着前期充分的调研、查勘,项目部职工生活区在全场各标段中首个投用,工期领先近一个月,得到了各方好评。”项目常务副经理沈田生说。

  高效履约 铸就精品

  项目实现了良好开局,但施工过程中,困难与压力还是接踵而至。

  “现场全部生产、生活物资和材料都要从400公里外的卡拉奇调配,一件施工器具的损坏就可能拖累整个工程进度。”项目总工程师仇小飞介绍道,“此外,沙漠地区高温大风的自然条件、项目员工出行不便等问题也影响着施工进度。”

  为保工期,项目部调整了作业范围和工序,紧盯总包和土建施工单位,提前策划准备,只要交安验收满足施工条件,就立即进行安装。现场作业人员灵活采用网格式、穿插吊装作业的方法,分区域验收,最终保障了工期。

  年初,受新冠肺炎疫情影响,负责钢煤斗制作的工人无法进场,项目部联系了2名当地华侨,迅速建起一支由22名属地员工组成的施工队伍,同时聘请当地翻译和安全专业大学生协助现场开展安全管理工作。

  “疫情期间,我们对施工质量、安全生产没有丝毫放松,对于新加入的巴方员工,项目部严格开展特殊作业人员培训交底,进行实际操作考核,合格后登记造册才能上岗。在施工现场,项目部每天都会召开站班会,进行安全技术交底,中方人员每日现场旁站指导,对于施工工序、技术要求‘手把手’示范。”项目生产负责人叶义茂介绍说。

  7月,生产、生活及办公临建如期投用,空预器安装、循环水管制作安装、煤斗制作、全厂接地施工稳步推进,如期完成项目各关键节点的施工目标。

  以人为本 共筑友谊

  项目部坚持以人为本,在海外项目资源供给、生活保障、业余活动等方面精心安排,与安徽电建一公司工会联动,开展职工需求摸底,对36名职工家属分别进行电话访问,由公司工会协助解决亲属就医、生产等难题。

  一年多的时间里,中方员工不仅适应了当地的生活,也与当地员工建立了深厚的友谊。“项目部充分尊重属地员工的习俗,也十分重视属地人才培养,通过‘导师带徒’的方式指导巴方员工掌握专业技术。每月末,项目部综合安全、质量、工作积极性等指标对巴方人员进行‘每月之星’评选,利用站班会为优秀员工发放奖金,鼓舞属地员工的工作积极性和热情。”张良胜介绍道,“巴基斯坦民众信奉伊斯兰教,每天要进行五次祈祷,我们为巴方员工修建了一座清真寺,为他们祈祷提供场所。”

  “中国企业对我们的关心是发自内心的,我们像一家人一样。中巴友谊万岁!”属地劳务公司负责人Abdul Khalique每次谈起与中国建设者们的友谊都十分动容。

  “中巴员工的共同努力是工程建设稳步推进的基础,项目部将围绕‘智造中巴经济走廊新旗舰、奉献中巴电能升级版’的愿景,立足塔尔煤田,雕琢‘沙漠之星’,助力‘一带一路’经济走廊建设。”沈田生说。