7月23日下午，中国能建在京召开2020年半年工作会议。会议认真贯彻落实习近平总书记重要讲话、指示批示精神和党中央、国务院决策部署，传达学习国务院国资委中央企业负责人年中视频会议精神，对照国务院国资委工作要求和公司年度工作安排，动员广大干部职工坚定信心、迎难而上，奋力完成全年各项目标任务，决战决胜“十三五”规划顺利收官和基本建成具有国际竞争力工程公司的战略目标。

　　中国能建党委书记、董事长汪建平发表讲话，党委副书记、总经理孙洪水通报上半年生产经营情况，安排下半年生产经营工作，党委副书记马明伟主持会议，并传达中央企业负责人年中视频会议精神，审计署企业审计八局副局长薛梅梅出席会议。

　　会议指出，上半年，疫情突如其来，中国能建在鄂企业多、在鄂员工多、境外项目多、在鄂业务和国际业务占比大，疫情对公司及所属企业造成的冲击前所未有，公司改革发展面临了组建以来最为严峻的挑战。疫情发生后，公司各级党委坚决贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决扛起疫情防控重大政治责任，坚持把广大干部职工生命安全和身体健康放在首位，勇于担当，在疫情防控斗争中发挥了央企顶梁柱作用；主动作为，在推动经济社会发展中发挥了央企主力军作用；攻坚克难，在深化改革和推动治理能力现代化中发挥了央企先行者作用；一以贯之，在推动全面从严治党中发挥央企先锋表率作用。在统筹推进疫情防控和企业经营发展这场大战大考面前，交出了一份合格的答卷。公司组建后第6次、再次连续3年获评中央企业负责人经营业绩考核A级。

　　会议要求，要坚持稳中求进工作总基调，全面落实好“六稳六保”“三稳四保一加强”“两个力争”和“巩固、完善、深化、提升、加强”、四个“两手抓”的工作要求，坚持目标不变、标准不降、工作不松，坚定信心、迎难而上，主动作为、善于作为，奋力完成全年各项目标任务，顺利开启建设具有全球竞争力的世界一流工程公司新征程。

　　会议强调，6月29日，公司参建的乌东德水电站首批机组投产发电，习近平总书记代表党中央向全体建设者表示了诚挚的问候，并作出了重要指示。总书记的亲切关怀、充分肯定和殷切期望，是对公司全体干部职工的巨大鼓舞和鞭策。一定要牢记嘱托、不辱使命，坚决做贯彻新发展理念的排头兵、践行国家战略的主力军，推动公司各项工作再上新台阶。

　　汪建平在讲话中指出，要坚定信心，迎难而上，奋力完成全年各项目标任务，更加注重强化管理挖潜力，更加注重增收节支提效益，更加注重优化结构拓空间，更加注重用好政策促发展，更加注重强化激励增动力。要慎终如始，再接再厉，持续抓紧抓实抓细疫情防控，清醒认识和把握当前疫情形势，全面抓好常态化疫情防控，扎实做好境外单位疫情防控。要战略引领，统筹规划，扎实推进总部经营，抓好重大战略领域市场开发，强化总部签约项目管控，提升协同经营质量。要树牢理念，压实责任，打赢化险为夷的风险防控主动战，牢固树立“大风控”理念，压紧压实“大风控”责任，突出抓好重大风险防范化解。要持之以恒，固本强基，大力夯实企业管理基础，开展对标一流管理提升行动，持续完善企业管控能力，扎实抓好安全生产。要攻坚克难，勇于担当，深入推进企业改革，认真贯彻落实国企改革三年行动方案，持续完善董事会职能，大力推进混改试点和改革示范工程工作，深入推进三项制度改革，做好退休人员社会化管理。要聚焦到“人”，突出关键，全力提升党建工作实效，突出干部选拔，始终坚持政治标准，突出干部监督，把纪律和规矩挺在前面，突出干部教育，将制度管人和思想管人相统一。

　　汪建平强调，2020年是我国扶贫攻坚决战决胜之年，要坚决克服疫情和灾害影响，全面梳理盘点定点扶贫工作进展情况，落实好各项帮扶措施，确保按期完成目标任务，在决战决胜脱贫攻坚中作出能建贡献。

　　孙洪水通报了上半年生产经营情况，对下半年生产经营工作作出安排。他要求，市场营销再发力，要加强集团化营销、战略营销和区域营销，加强商业模式创新和国际业务集团化发展。转型发展再发力，要进一步优化转型方略，突破转型瓶颈，培育新的增长点，增强转型动力，完善协同经营，强化科技支撑。高产超产再发力，要狠抓复工达产、现场履约、安全生产。管理提升再发力，要提升总部运营管控能力、精益运营能力、大风控能力。抓党建促发展再发力，要持续推动党建工作与生产经营相互促进、相互检验，把政治优势、组织优势转化为攻坚创效优势，促进改革发展党建迈上新台阶。

　　马明伟对贯彻落实好此次会议精神提出三点要求，一要统一思想抓落实，二要紧盯目标抓落实，三要汇聚合力抓落实。

　　公司领导吴春利、于刚、周厚贵、李子勇、陈关中、吴云，在京高管、副总师，总部部门负责人、在京专职董监事，投资公司、国际公司、工程研究院、资产管理公司、财务公司、融资租赁公司、基金管理公司、工程建设事业部主要负责人，所属企业领导班子成员、部门主要负责人和京外专职董监事约1600人在主、分会场参加会议。