2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的市场环境，中国能建规划设计集团扎实推进“一流党建基础年”各项工作，在大战大考中践行初心使命，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

　　全面做好疫情防控 

　　新冠肺炎疫情暴发后，规划设计集团各级党组织团结带领党员群众坚决打赢疫情防控阻击战。

　　党委充分发挥领导作用。湖北疫情防控期间，规划设计集团党委加强统一部署，明确具体要求，切实保障了中国能建中南院员工家属的健康安全。北京疫情防控期间，规划设计集团本部和在京所属企业坚决抓好外防输入、内防扩散两大环节，实现了疫情可控在控。规划设计集团党委还组织开展了海外疫情防控、项目疫情防控等专项工作，推动常态化疫情防控科学精准开展。

　　广大党员在危难时刻挺身而出。中南院物业管理公司成立党员突击队，安保部主任刘卫说：“不管遇到什么困难，我们都不会退缩。”中国能建江苏院各党支部和全体党员带头落实社会责任、守护家庭防线，构筑起了群防群治的严密防线。

　　“六个一”行动凝聚起打赢防疫阻击战的强大力量。截至6月30日，规划设计集团和各所属企业开通“职工关爱热线”近400条，累计接听咨询电话12000余个；对滞留湖北员工电话慰问18000余人次，帮扶重点员工17000余人；定向划拨留存党费60余万元，组织党员捐款115.8万元；组建党员突击队81个，承担了大量应急服务、基础防疫、项目建设等攻坚任务。

　　有序开展复工复产

　　在有效防控疫情的同时，从3月23日起，规划设计集团党委推动实现了本部及所属企业的全面复工复产。

　　针对企业的实际情况，规划设计集团从多个方面进行了部署。全面客观评估疫情对经营工作的影响，加强工程项目监督协调管理。有针对性地优化经营思路，拓展业务发展空间。加强市场营销和客户关系“云上”维护模式创新，为后续市场营销工作夯实基础。全力推进重点工作，聚焦“开发性建设”业务目标，为开发大型项目和企业间合作搭建平台。

　　科学有效的措施收到了良好的效果。2020年上半年，规划设计集团新签合同额同比增长18.78%，完成全年计划指标的53.46%。269个在建工程总承包项目复工，整体复工率达到92.4%。 

　　半年来，规划设计集团参建的各项重大工程进展顺利、喜讯连连。乌东德电站送电广东广西特高压多端混合直流示范工程首条输电线路投运，海南文昌2台46万千瓦级燃气—蒸汽联合循环电厂全面投产发电，华电广州增城燃气冷热电三联供项目1号机组、五彩湾电厂二期工程3号机组通过168小时满负荷试运行，云贵互联通道工程顺利竣工，青海-河南±800千伏特高压直流输电工程全线贯通。

　　在国际市场拓展上，今年以来，规划设计集团并购的易安、盖飒2家西班牙工程设计公司，已参与到阿联酋乌姆盖万海水淡化等多个重点项目中，成为公司海外市场开发和项目执行的“助推器”。规划设计集团与中国能建国际公司组成联合体，签署了埃塞俄比亚阿瓦什55光伏园一期100兆瓦光伏电站项目EPC合同；采用“本部+”模式，签订了越南VPL30兆瓦海上风电项目EPC合同；以联合体模式签订了老挝沙湾拿吉省100兆瓦光伏项目总承包合同。

　　积极助力脱贫攻坚

　　规划设计集团和所属企业积极履行央企社会责任，努力克服疫情影响，为坚决打赢脱贫攻坚战贡献力量。

　　陕西省镇巴县、广西壮族自治区西林县是中国能建定点扶贫县，分别由中国能建西北院、中国能建广西院助力当地工作组开展扶贫工作。

　　在镇巴县，陕西扶贫工作组按照“培育-支撑-品牌”的路径发展产业，东院社区明全青花椒在行业内已经小有名气，“秦南易购”区域及线上品牌年营业额超过1亿元。工作组搭建了全方位、多层次的教育扶贫网络，让贫困地区孩子上得起学、就得了业、挣得了钱。

　　在西林县，广西扶贫工作组因地制宜开展了多种帮扶工作。“住房帮扶”让贫困户生活更温暖，“产业帮扶”确保贫困户稳定收入来源，“设施帮扶”提升公共服务保障能力，“消费帮扶”以电商消费扶贫促增收，“教育帮扶”助贫困学子圆梦，“能建帮带”发挥了中国能建品牌的带动作用。

　　镇巴县、西林县于2月27日、3月22日相继“摘帽”，宣告脱贫出列。至此，规划设计集团共完成西林县24个村13033人的全部脱贫任务；完成镇巴县129个贫困村55445人的全部脱贫任务，贫困发生率从2015年的24.11%下降到0.82%。

　　“脱贫摘帽”不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。2020年，规划设计集团继续向镇巴县和西林县投入扶贫捐赠资金，做到“四个不摘”，有效防止返贫和产生新的贫困人口。

　　全面夯实党建基础

　　规划设计集团改革发展顺利推进的背后，是党建基础的不断夯实，党建引领的不断强化。

　　加强党委规范化建设。规划设计集团公司党委积极探索党建工作与生产经营深度融合机制创新，引导所属企业党委更好地发挥“把方向、管大局、保落实”作用。中国能建华北院等企业多层次开展十九届四中全会精神学习，推动企业治理能力和治理体系现代化。中国能建广东院开展了党建纪检知识竞赛，在企业转型发展中强化党员学习教育。

　　提升支部标准化水平。规划设计集团党委完善了《基层党支部管理标准》《党员发展管理标准》等标准制度，发布党支部标准化手册。中南院开展培训，提升了支部书记和支委的管理能力。中国能建湖南院、中国能建安徽院有关党支部开展了形式多样的共建活动。

　　规划设计集团正在积极构建一主多元、具有特色的企业文化体系。2020年，该公司承担了央企政研会课题《推进中央企业跨文化融合工作——以并购西方设计咨询类企业为例》研究工作，以提升跨文化管理能力。