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上一篇国网山西晋中供电公司认真贯彻国家相关部委和国家电网有限公司安全生产工作部署，牢固树立“四个最”意识，聚焦安全生产专项整治三年行动计划要求，结合安全生产工作实际，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，扎实开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，切实采取有效措施，持续提升安全生产管控能力，全力确保安全生产稳如泰山。
坚持学以致用，提升安全履责能力。晋中供电公司紧密结合工作实际，突出“三个坚持”，扎实开展全员安全专题学习。
坚持带着问题学，严格按照“四个最”要求，从“安全目标是什么、如何实现；安全责任有哪些、如何落实；风险隐患有多少、如何防范；应急预案有什么、如何执行”四个方面入手开展安全学习，通过开展主题宣讲、警示教育、宣传咨询、隐患曝光、应急演练、知识竞赛、成果展示等系列活动，提升全员安全技能。
坚持结合实际查，公司全体工作人员参与学习讨论，领导干部带头深入一线参与学习，深度查找短板，改进工作方法，切实从思想上行动上实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
坚持针对问题改，积极推动学习成果转化，把专题分析、集体讨论以及安全日活动中发现的问题，特别是一线员工提出的问题，分类汇总，形成清单，逐一销号。将发生过的问题作为风险隐患事项，在每次工作开始前严加防范，严防同类型问题重复发生。
严格现场管理，全力构建长效机制。晋中供电公司严格执行作业现场“四级管控”，规范工作执行层、工区班组层、管理部门层、市县公司领导层四级人员现场管控要求，确保所有作业准备和实施环节均按要求执行。
公司紧紧围绕电网风险和作业风险两个维度，按照风险等级分别确定同进同出人员，结合工作实际细化到岗到位督察人员，真正做到“谁安排谁负责、谁批准谁负责”。实施安全风险动态管控，坚持做到作业现场周审定、周发布。
同时，扎实开展作业现场隐患排查整治专项行动，做好查漏洞、查盲区、查计划、查到位、查措施、查风险、查人员、查资质、查防护、查机具“十查”工作，坚持边查边改、以查促改，及时制定并落实整改方案，消除风险隐患。通过“单位自查、专业检查、随机抽查”的方式，定期对专项行动开展情况进行督查、评价。及时总结专项行动成效、固化工作措施，形成安全管控长效机制。
优化组织实施，确保责任落细落实。晋中供电公司领导干部严格按照“管业务必须管安全”的要求落实安全生产责任制，切实做到掌握安全实情，采取有效措施，解决实际问题。逐级拧紧安全责任链条，切实做好安全责任清单修订、规范管理和落实执行工作，明确各组织、各岗位责任清单安全职责、履责要求、履责记录，实现主业、集体企业全覆盖，确保安全责任“横向无交叉、纵向无缝隙”。
同时，规范安全责任清单使用和管理，实施定期履责监督和评价，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”。建立健全安全激励约束机制，严格事故责任追究和考核，实行安全目标管理、过程管控和以责论处的安全奖惩制度，做到奖惩分明。发挥“一个党员一面旗”效应，以党员“一表两无四保”活动、党员责任区及示范岗、“党建+”柔性团队为载体，围绕安全生产深化实施“党建+”工程，让党员在安全生产工作中比实干、比业绩，守住安全生产“生命线”。
（作者系国网山西晋中供电公司总经理）
