中国石化扬子石化炼油厂催化裂化联合装置针对生焦量大、气分装置不凝气较多等生产瓶颈,组织党员承包关键部位和重要指标,依托劳模工作室开展攻关,发挥职工聪明才智,开展劳动竞赛,通过“表单化、目标化、全员化”等系列管理措施,优化操作,减少装置生焦量,增加气分原料罐顶不凝气回收线,装置加工量保持在240吨/时以上高负荷运行,使“汽油+液化气收率”在61%以上,各项经济指标持续提升。图为装置管理人员现场优调整优化。
张鹏辉/文 李树鹏/摄
中国石化扬子石化炼油厂催化裂化联合装置针对生焦量大、气分装置不凝气较多等生产瓶颈,组织党员承包关键部位和重要指标,依托劳模工作室开展攻关,发挥职工聪明才智,开展劳动竞赛,通过“表单化、目标化、全员化”等系列管理措施,优化操作,减少装置生焦量,增加气分原料罐顶不凝气回收线,装置加工量保持在240吨/时以上高负荷运行,使“汽油+液化气收率”在61%以上,各项经济指标持续提升。图为装置管理人员现场优调整优化。
张鹏辉/文 李树鹏/摄