拥抱“新基建” 加快培养高技能人才（2020聚焦两会）

　　从事了一份职业、干了一个工种，一干就是37年。一颗匠心练就了他过硬的本领，也见证了一个时代和产业的变迁。带领班组成员参与疫情防控和物资保供，第一时间投入复工生产，他就是中国能建北京设备公司磨机事业部金属结构车间铆工二班班长刘加军，同事眼中的“钢铁裁缝”“金牌技师”。

　　5月22日，十三届全国人大三次会议在北京开幕。作为一名来自电力建设一线的全国人大代表，一年来，刘加军如何履行代表职责，本次会议带来了哪些议案？我们就此进行了采访。

　　中国能源报：抗击疫情，央企发挥人才、技术、组织优势迅速有序推进复工复产，充当着国民经济的压舱石。请问在此期间，您和同事的工作和生活状态如何？

　　刘加军：疫情发生以来，我所在的中国能建北京设备公司推动疫情防控和复工复产两手抓、两促进，目前正在坚持常态化疫情防控条件下推进生产秩序全面恢复，作为班组负责人，我和团队也积极参与完成了抗击疫情生产任务。

　　感受最深的是在今年2月中旬，武汉500千伏电网电压补偿能力下降，影响武汉区域稳定用电，需要紧急替换3台电抗器。为了保障武汉区域电力稳定供应，支援战“疫”一线，北京设备公司从领导到一线职工，大家纷纷主动请缨，自愿加班加点投入生产任务中。

　　经过共同努力，最终仅用3天时间就完成了3台电抗器的改装、试验。由于疫情期间很多地区实行交通管制，怎么把设备及时运到武汉是又一个难题。为保证设备如期安全到达现场，我们一边进行设备改装、试验，一边提前办理运输通行证，跟各地交管部门反复确认路线。考虑到对超大超长的车辆有要求，又提前确认、试装防雨帽等，确保到达目的地就无缝对接安装。最后，仅用3天时间设备就顺利运达武汉，为保障武汉西北城区稳定供电发挥了重要作用。

　　同时，这种心往一处想、劲往一处使的氛围深深影响了大家，给了我们强大的动力，让我更坚定了信心，把疫情耽误的工期抢回来。在正式复工后，我们班组负责非电项目所用19134型矿渣立磨生产工作。为了保证按期交货，我和班组成员提前到岗，先对车间和休息室进行了消毒，并提醒强调做好个人防护。在此基础上，我们开足马力，同时严把产品质量关，保证设备组装严丝合缝。原本1个半月的工作量，我们最终以20天时间完成了6台磨煤机24件桥架的生产制造任务。

　　中国能源报：对于“新基建”，您所在的企业有何布局？您认为一线工人在其中如何发挥作用？

　　刘加军：我所在的中国能建北京设备公司始建于1952年，是世界级的磨煤机研制基地，是特高压工程装备、百万级核电母线国产化研制的一流骨干企业，形成了发电、电网、冶金、建材、化工并举的产品格局和一批拥有自主知识产权的重大技术装备产品，产品和服务遍及世界五大洲86个国家和地区。

　　2018年，我们参与完成的“特高压±800kV直流输电工程”荣获国家科技进步特等奖，对引领电力技术进步具有重要意义。在此基础上，我们根据“新基建”的工作要求，结合实际情况，确定了近期和未来一段时间的工作方向，在特高压、轨道交通、充电桩、新能源、电力电子、生物质发电、配网等方面布局。目前，我们正在创新开拓特高压市场新理念，沟通协调生物质发电设备成套项目，进一步扩大充电桩产品内外市场，同时针对综合能源管理系统，着眼物联网需求，逐渐扩大包括智慧工地、杆塔、楼宇、地基等适用领域。

　　“新基建”将在促进国家经济升级、科学技术进步、战略新兴产业发展等方面担任重要角色。电力设备行业也将迎来重大调整，数字化、信息化、智能化生产制造将加快发展步伐。随着大数据、云计算、人工智能等技术的交叉融合，高水平的技术交叉型人才的需求也在逐步提升。作为一线工人，着眼于现实需求，需要不断提升自己的综合素质和创新能力，努力成为复合型的高技能人才。

　　中国能源报：作为全国人大代表，这一年您如何履行代表职责，今年有什么议案？

　　刘加军：一年来，我随身带着一个专用的笔记本，把工作中遇到的或是职工反映的问题与建议都分类记在上面，并及时向相关部门反映，积极跟进推动。疫情之初，有职工反映午餐不能保障的问题，我便向公司提出建议，公司第一时间予以采纳，统筹安排职工食堂每日按时统计订餐数量，指定专人配发，职工们的就餐问题马上得到了解决。

　　作为人大代表，同时也是一名生产一线的工人代表，今年我会继续关注高技能工人培养的问题。国有企业的高质量发展需要高技能人才，需要老中青三代技能工人共同打造，希望国家出台相关的政策支持，建议国家继续加大职业技术学校的投入力度，开展多方面有针对性的技能培训，培养更多的青年专业技术后备人才。