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中国能源报 2020年03月16日 星期一

打造埃及第一开罗西

特约通讯员 吴雅宁 《 中国能源报 》( 2020年03月16日   第 27 版)

  埃及开罗西项目全景
  江苏电建一公司/供图

  3月3日,在埃及尼罗河畔的奥西姆小城,中国能建江苏电建一公司承建的埃及最大火电厂——开罗西1台65万千瓦超临界火电机组项目锅炉水压一次成功,为锅炉的烘炉和点火冲管节点打下坚实基础。

  飞越两万里 架起中埃沟通桥梁

  2018年1月6日,江苏电建一公司埃及开罗西项目首批建设者离开家乡,奔赴两万里之外的埃及。“我们都是怀揣着梦想而来,希望不辱使命。”埃及开罗西项目“85后”副总工张昆满怀信心和热情。

  承接海外EPC工程,第一个困难就是语言关。“我们的英语水平日常沟通没问题,但涉及到专业词汇就难以应付。”这个问题让张昆感到头痛。除此之外,要完全达到交流无障碍,还得掌握阿拉伯语。

  为此,埃及开罗西项目部组织员工开展语言学习,规定员工每隔一天便进行纯英语和阿拉伯语对话,不能说中文。“经过长时间的锻炼,以前和当地人沟通不太流畅,现在大部分员工都能在日常工作中游刃有余。”埃及开罗西项目现场执行经理臧万万说,解决了沟通问题,项目建设的各项工作推进也更加顺畅。

  树全局意识 做充足准备

  埃及开罗西项目对图纸设计、图纸质量要求很高,所需信息量非常全面。所有图纸都要有对应的3D图,图纸审查较为严格,所需审查周期也比较长。“所以在工程初期,我们的设计工作就已经开始。”臧万万介绍道。

  在初步设计时,现场的主蒸汽系统、给水系统的小管道在3D模型中没有碰撞,但在现场的实际勘察中,却发现有碰撞。于是项目团队研究修改方案,重新设计出图。对于未发现碰撞的闭式水系统管道、压缩空气系统管道,经过现场查验后,发现管道的布置并不是最优。“我们根据实际情况,研究出了更好的布置方案,节约了时间和成本。” 臧万万说。

  该项目需要采购众多设备,采购清单中用于气体存储系统的一整套系统设备,业主要求必须在埃及当地采购,并推荐了一家生产商。

  “我们在审核该套系统设备报价的过程中,发现一个DOT认证的气体钢瓶报价非常高,折合单价为人民币2500元,共计312个。”埃及开罗西项目部物资科科长赵守明说,“我们迅速联系国内供应商,经过询价,发现同种类型带DOT认证的钢瓶在中国也可以做,加上物流运输的费用,一个钢瓶的成本大概是1300元。”随即,项目部讨论后决定和供货商谈判,经过几个回合的据理力争,最终他们同意了该产品从中国采购的方案,并且提供了钢瓶的具体参数和要求。

  属地化管理 化挑战为机遇

  “这是我们自主开发的第一个国际EPC项目,它完全采用欧美管理模式,对我们来说,是机遇也是挑战。”臧万万说。

  江苏电建一公司埃及项目部根据专业及其岗位要求,有针对性地定人定时进行培训,将“传帮带”的传统延续到国外。“与我们共事的埃及员工都十分热情,闲暇之余会用英语跟我们聊天。”“我们给他们介绍中国的高铁、移动支付,他们都想到中国亲眼见识一下。”项目部的员工们谈论起项目现场的日常生活时如是说。

  易卜拉辛是埃及开罗西项目部聘用的材料工程师,他的事迹登上了央视。在看似平常的日常工作中,他却能够出新出彩。有一次,业主规定保温材料必须在当地采购,经询问后得要一笔不小的费用,还得专门腾出地方存放。易卜拉辛了解到情况后向项目部建议,将材料保管同时交给厂家,按需取货,不仅省钱省力,还发挥了厂家保管材料的专业性。易卜拉辛说:“我在中国公司工作,接触到了新的文化,提高了工作能力,还给家里换一辆新汽车。”

  埃及开罗西电厂建成后,将成为埃及最大的火电厂,年发电量约20亿千瓦时,对加强埃及电网供应,满足当地电力需求发挥重要作用。

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