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中国能源报 2020年03月02日 星期一

葛洲坝集团有力有序推进复工复产

■特约通讯员 张大伟 王冠 《 中国能源报 》( 2020年03月02日   第 25 版)

  从金沙江,到圣克鲁斯河;从工程现场,到生产车间;从施工一线,到云上办公……中国能建葛洲坝集团(以下简称“葛洲坝集团”)在全力以赴抓好新冠肺炎疫情防控的同时,有序推动复工复产,努力把疫情对经济社会发展的影响降到最低。

  紧急动员 全面落实上级部署

  湖北和武汉是此次疫情防控的重中之重,也是打赢疫情防控阻击战的决胜之地。作为驻鄂中央企业,葛洲坝集团按照中国能建要求,作出了一系列安排,要求所属企业在全力抓好疫情防控和确保员工健康安全的前提下,科学有序推进复工复产,努力保持生产经营稳定运行。

  葛洲坝集团深刻认识到,抓好抗疫斗争是责任担当,抓好复工复产也是责任担当。葛洲坝集团股份公司党委书记、董事长陈晓华表示,要按照“一企一策 一点一策”的原则,具备条件的单位和项目,要积极谋划复工复产及防控工作;不具备条件的,要坚决服从疫情防控工作大局,积极配合地方政府做好防控工作。

  葛洲坝集团业务涉及建筑、环保、房地产、装备制造、金融等多个领域,遍及全球140多个国家和地区,受疫情影响,国内大部分项目复工复产普遍面临人员返岗难、材料设备供应难、交通运输难等问题。针对面临的困难,该公司成立了复工复产领导小组,统筹协调生产经营,突出重点,分类管理,逐步恢复生产。同时,密切联系当地政府、行业主管部门,对内外部条件进行全面评估,成熟一个、审批一个、复产一个,确保重大工程和重点项目尽快复工和正常生产。

  强化落实 生产一线迅速行动

  分布于世界各地的489个在建工程项目能否有序推进,关系到葛洲坝集团全年稳增长目标的完成。其中,涉及国计民生的重大工程项目,是我国经济发展的稳定器、推进器,更是企业发展的重要支撑。

  一分部署,九分落实。葛洲坝集团围绕复工复产的难点,着力推进管理人员返岗审批、材料采购、工作场所防疫等工作,为复工复产创造条件。

  在国内工程施工现场,重点项目有序推进。

  金沙江畔,两大具有代表性的水电项目——乌东德、白鹤滩水电站春节期间生产建设连创新高,节点目标不断实现。“劳务人员缺口大是目前最大的困难。”据葛洲坝机电公司乌东德左岸机组安装项目部经理雷剑介绍,左岸地下电站机组安装所需劳务约500人,春节期间坚守工地的只有200多人。“一方面,通过科学排班,内部挖潜,提高工作效率;另一方面,积极协助做好人员返岗,有望逐步解决用工紧张的问题。”

  四川土溪口水库工程是国务院确定的172项节水供水重大水利工程之一。葛洲坝三公司在全力做好疫情防控的同时,积极开展复工各项准备工作,于2月13日通过了当地监管部门的复工验收。

  在工业生产领域,葛洲坝集团紧锣密鼓恢复产能。

  葛洲坝装备公司所属华电华源党总支书记、董事长罗鸿铸说:“公司连日加班生产的4台电热水机组,已运抵武汉市江汉方舱医院,投入使用,正为抗击疫情发挥作用;此外,多台该型装备在湖北各地方舱医院陆续投入使用,市场需求很大,恢复设备生产显得尤为紧迫,我们将迅速组织复工复产,提升产能。”

  截至2月15日,葛洲坝易普力山西平朔项目已完成爆破方量310万立方米、混装炸药1545吨。葛洲坝二化公司年产15000吨胶状乳化炸药生产线已于2月12日复工试生产。葛洲坝水泥公司石门特种水泥公司已复工,产能有望持续攀升。

  在服务领域,除美爵酒店、葛洲坝宾馆春节期间全力配合做好防疫保障工作外,文旅公司各团膳项目已大部分恢复供应,上交所团膳项目于2月3日正式开餐,中国能建大厦行政配套综合服务项目部也于同日复工。

  海外项目远离疫情严重地区,春节期间坚持生产不停歇。在巴基斯坦SK 项目,数百人坚守岗位,项目部在做好疫情防控的同时,调整局部资源配置,确保整体生产均衡。截至2月13日,大坝溢洪道边坡已完成90.2%,引水隧洞主洞已完成3千米,完成总进度计划比率44.44%。

  在地球最南端的大型水利项目——阿根廷CC/LB水电站施工现场,项目部在暂缓国内休假人员进场和现场人员回国的基础上,切实研究部署卫生防疫应急措施,保障施工生产安全稳定运行。

  服务保障 建起云上“办公室”

  本部机关是公司高效运转的指挥中枢和管理中心,是联系上下左右、沟通内外四方的桥梁和纽带。从2月上旬开始,一种“屏对屏”的云上办公方式,逐步进入正轨,为葛洲坝集团有效运转注入了动力。

  受疫情影响,湖北省春节后复工时间一再推迟。为有效指导各子企业积极开展疫情防控,推进复工复产,葛洲坝集团设立了北京、武汉、宜昌3个区域指挥部,2月3日起,实行居家办公,并每日定时召开疫情防控工作指挥部例会。

  虽不能面对面交流,但葛洲坝集团积极运用企业微信、电话会议、视频会议等信息化手段,稳步推进各项重点工作落地落实。2月6日,以视频会议形式召开专题会,对疫情防控工作再研究再部署。此后,以同样的形式召开市场开发专题会、复工复产领导小组会议等,会议确定的各项工作部署正有条不紊推进。

  指导、督促和服务各子企业复工复产,是葛洲坝集团本部当前一项重要工作。生产管理部、国际业务部、投资管理部、集采中心、人力资源部、安全监察部等职能部门,第一时间摸排梳理出复工复产相关情况,提出意见建议。同时,各部门及时审核指导各单位复工计划,服务各单位解决管理人员返岗、劳务用工、材料采购、工作场所防疫等方面困难,为复工复产创造了有利条件。

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