元宵节下午四点多,中国石油武汉常青加油站内,站经理胡兰兰一边和员工聊天,一边帮他们整理口罩。便利店传来音律跑调的“卖汤圆,卖汤圆,这里的汤圆圆又圆……”引来一阵哄笑。
常青加油站离武汉华南海鲜市场仅2.4公里,近20天,加油站员工已经习惯加油的同时开展疫情防控。大家相信,只要站长在,就没有解决不了的问题。
1月23日,武汉“封城”首日,突发的抢购让常青加油站车辆进站率达到平时的两倍。现场员工虽然忙得不可开交,可心里却七上八下:疫情蔓延了怎么办?交通限行怎么上班……
胡兰兰清楚,关键时刻,必须当好大家的主心骨。她一边将赶回站里的员工分派到现场帮忙,一边轮换着给员工测量体温、喷洒消毒液、整理口罩,宣讲防护知识。在她的不间断沟通与引导下,大家慢慢平静下来。突发而至的抢购,也最终在中国石油湖北销售公司(以下简称“湖北销售公司”)发布的“中国石油各加油站24小时随时保证加油”承诺中平息。
抢购过后,常青路留守的员工比预期多了一倍,而武汉各大商超已开始限时购物。为了让大家过一个好年,胡兰兰把妈妈接到加油站,给员工炸肉丸子、做豆腐元子等家乡菜。美味的菜肴和浓浓的暖意,让大家踏实了很多。
1月26日开始,武汉中心城区区域实行机动车禁行管理,部分不住加油站的员工往返成了问题。考虑到路途中与外界接触会增加感染风险,胡兰兰决定自己开车,不论早晚,挨个接送员工。
“只要有站长在,一切问题都不是问题!”面对疫情,大家不仅信任胡兰兰,更从心底里依赖她。而胡兰兰之所以能守好这个小小的加油站,信心和依赖则来自于湖北销售公司的组织和部署。
早在2019年12月底新冠肺炎初发时,湖北销售公司就制定了疫情防控预案,第一时间下达通知,组织加油站、片区以及机关储备一定量的医用口罩、消毒液、体温计、手套等防疫用品及油料、油品等物资。同时,胡兰兰从公司办公平台得知,公司几十名领导坚守岗位、靠前指挥,600多名共产党员发挥先锋模范作用,主动坚守在疫情防控阻击战一线。而且,公司建立起了联络、报告、跟踪、企地协调等防控机制,并积极向外省兄弟单位筹措口罩、手套、体温计、洗手液等防疫物资,克服交通不便及时配送到站。
“因为身后有及时到位的防疫物资、真诚的鼓励和关怀,我们才能坚守在加油站。这些,都是我临危不乱的底气!”胡兰兰说。
武汉市内交通限行后,加油站销量呈断崖式下跌,目前日销量不足平时的五分之一。按常理,销量不高,关站停业既能最大限度降低员工被感染的风险,还能大幅降低运营管理成本。然而,疫情当前,湖北销售公司不仅没有主动关停一座站,而且争取资源调配,克服交通限行,全力保证救护车、公务、市政、交运等特种及防疫保障车辆的油品供给。这些,胡兰兰不仅都看在眼里,更让她明白了“守一座站,暖一座城”的意义,她要和员工们一起坚守加油站,守护家园。
(作者供职于中国石油湖北销售公司)