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中国能源报 2020年01月20日 星期一

不负韶华再出发

《 中国能源报 》( 2020年01月20日   第 28 版)

  编者按

  1月15-16日,中国能建在京召开2020年工作会议,表彰了2019年度中国能建劳模。在工作会后,我们采访了获得表彰的10位劳模,请他们畅谈参会感受,一年来的收获,以及如何立足岗位,在新的一年绽放新精彩。

  

  稳步推进国际业务实现新突破

  葛洲坝国际公司巴西有限公司总经理、圣诺伦索供水系统公司副总经理 樊剑

  2019年,巴西有限公司各项工作有序进展,为进一步深耕市场、提质增效打下了坚实基础。圣诺伦索供水项目全年运营状态稳定良好,各项经营指标均优于预期,获得巴西社会各界的高度认可。公司品牌影响力持续提升,获得巴西国家议会颁发的“中巴交流最高荣誉勋章”。新项目开发稳步推进,目前凯利污水处理PPP项目和赫珊娜水电站机组改造项目分别处在两级集团审批和投标阶段,有望在近期迎来新的突破。

  我对工作会报告中反复提到的中国能建发展愿景印象深刻。作为年轻的国际业务工作者,我深知自己肩负的使命与责任,一定会在工作中踏实勤奋、争分夺秒。2020年,巴西有限公司将继续秉持“双轮驱动”和“协同经营”的理念,深耕培育市场,提升项目管理水平,立足拉动工程稳健开展投资,有效带动成员企业“走出去”,创新商业模式,实现工程承包项目的新突破,为中国能建国际业务作出切实贡献。

  加强海上风电核心技术攻关

  中南院副总工程师 梁言桥

  2019年,我主要负责中南院电网输变电工程设计和技术管理等工作,已完成和执行中的项目包括渝鄂联网背靠背换流站、张北柔直北京换流站、±800kV驻马店换流站等多项特高压输变电工程。组织和参与了《换流站直流场配电装置设计技术规程》《换流站设备和导体选择设计技术规定》《±1100kV换流站导体和金具选型研究》《柔性直流换流站主回路参数研究》等多项电力行业标准的编制,以及中电工程科技项目的研究。出版了《换流站设计手册》。组织和参与的±1100kV直流及柔性直流输电工程技术创新团队在全国勘察设计行业庆祝新中国成立70周年系列推举活动中,被推荐为科技创新带头人,并获评2019年度中国电力优秀科技工作者。

  2020年,中国能建将深入实施创新驱动战略,全面落实科技创新行动方案,加快推动重点方向关键核心技术攻关,让科技创新成为市场开发的“助推器”、业务转型的“加速器”、远景产业的“孵化器”。结合电网产业和中南院的实际情况,今年我们将重点开展海上平台柔直换流站布置研究等相关科技项目,并同步开展如东海上风电柔直送出工程和江苏射阳海上换流站的设计工作。

  聚焦建设“能源智囊 国家智库”

  电规总院规划研究部行业分析与统计处副处长 王雪松

  2019年,在电规总院“1234”总体发展思路指导下,我的工作充实饱满,也硕果累累。一是智库产品形成常态机制,《中国电力发展报告2018》《全国电力供需季度分析报告》《2022年煤电规划建设风险预警》如期发布。二是规划研究工作进展顺利,《电力发展“十四五”规划研究》和《中央企业电力煤炭领域“十四五”高质量发展研究》全面启动。三是科技创新工作成效显著,完成自主研发光热电站和储能运行模拟模型,升级电力供需分析系统,电源结构优化信息系统开发取得阶段性成果,国家能源局复函同意电规总院成立“全国电力规划实施监测预警中心”。

  工作会报告用6个“更加注重”为我们今后的工作指明了方向,用“巩固、完善、深化、提升、加强”10个字对下一步工作进行了总体部署。在2020年,我将增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以“十四五”电力规划为抓手,全力为政府高质量决策提供支撑,全身心为中国能建实现建设具有全球竞争力的世界一流工程公司的战略目标、为电规总院实现建设世界一流能源智库和国际咨询公司的战略目标而奋斗,与同事们一道努力,锐意进取,共同谱写“能源智囊 国家智库”的新篇章。

  电力电子产品研发助力转型发展

  北京设备公司电力电器研究所所长 张猛

  2019年,我作为技术负责人完成了±535千伏耦合负压式直流断路器、160千伏直流耗能装置样机的研制,并实现了10千伏直流断路器的独立研发,不再依靠外部科研机构。上述成果支持北京设备公司转型发展跨越了一大步。同时,我带领电力电器研究所完成了多条特高压直流输电用平波电抗器、混合直流输电用桥臂电抗器、阻塞电抗器的研发工作。

  工作会报告部署了2020年的重点工作。作为一名电气产品技术研发工作者,我将不断开发适应市场的新产品,为公司的转型发展贡献力量,充分利用内外部资源和业余时间,提升自己,带动全体技术人员合力攻关,在电力电子转型产品的开发中贡献我们的力量。按期高质量完成国家科技部项目、中国能建的重大专项项目以及公司2020年科技支撑项目。推动研发干式空心电抗器外延产品,例如基于快速机械开关的低损耗限流成套装置。研制轻型电抗器产品,优化特高压干式空心平波电抗器、超高压大容量限流电抗器以及海外工程桥臂电抗器,使技术优势更加凸显,继续扩大市场份额。

  同心担使命 精彩建“胡布”

  天津电建海外工程公司副总工程师 韩建立

  2019年,我们承建的巴基斯坦中电胡布电厂2台66万千瓦超临界燃煤机组顺利完成了33个里程碑节点中的33个工期任务,于8月实现提前合同工期65天完成双机COD试运行。目前,1号机组已经连续超过100天安全稳定运行,2号机组也已稳定运行76天,缔造了境外投产机组的领先业绩。早在2016年项目部成立之初,我们就明确了项目整体管理思路和每年的工作规划,按部就班抓落实。在国际工程的管理中,我总结出了“实干、变通、团队、借力、创新、融情”6个关键词,以及加强自身学习、培养复合型人才的工作思路。

  工作会报告提出了2020年的工作目标和总体要求,不但使我增强了做好本职工作的信心和决心,也让我明确了前进的方向和奋斗的目标。通过学习领会公司年度工作会精神,我更加清晰地认识到,团队的力量、集团公司的战略定位对于项目取得成绩和荣誉至关重要。在接下来的一年中,我一定把工作做得更好、更扎实,做好每一件事,无愧担当。

  打造高质量机械化大件吊装队伍

  安徽电建一公司大件吊装队队长 聂德群

  作为一线职工,我有幸参加了集团公司2020年工作会议,切实感受到中国能建在高质量转型发展进程中,始终保持稳定增长,行业地位不断提升,让我内心备受鼓舞,精神振奋。 

  作为一名机械化大件吊装队队长,我获得了2019年度中国能建劳动模范称号,这份荣誉不仅属于我个人,更属于常年奔波在外、履职尽责的安徽电建一公司机械化大件吊装队全体队员。这一年,我和队员们南征北战,足迹遍布青海、山西、江苏、广东、安徽等10余个省份,完成了多台大型施工机械安装和拆卸,以及数十次大件吊装工作,用实际行动诠释了劳模精神和工匠精神。

  2020年是中国能建实施“十三五”规划的收官之年。作为一名劳模和共产党员,我将继续发挥积极性、主动性和创造性,带领团队同心同向,创新创效,不断提高技能水平和综合素质,带着最精准、最高效的大件吊装技术,走遍国内外,弘扬“报国、专业、创业、奋斗”四种精神,为中国能建建设成为具有全球竞争力的世界一流工程公司贡献力量。

  践行新商业模式 助力企业转型发展

  广电工程局邢台园博园项目负责人 饶悦栋

  作为南方建投转型发展中第一个完成的新商业模式项目,邢台园博园项目是河北省2019年度重点工程,也是邢台市2019年度一号工程和重点民生工程。该项目占地面积约4600亩,建设内容包括道路交通工程、桥梁工程、景观工程以及其他配套设施工程。面对工程量十分繁重、工期异常紧张、交叉作业协调难度大等诸多困难,我们顶住压力,迎难而上,实现了项目建设与采煤塌陷区综合治理同步规划、同步开发、同步建设,在实际只有半年的有效工期内,实现了如期开园的目标,拿下了南方建投非电业务转型第一面胜利的旌旗。

  参加完集团公司的工作会后,我们更有干劲了,也更加坚定了走新商业模式创新之路,助力企业转型升级的信心。2020年,我们将重点做好邢台园博园项目最后的收尾、竣工移交及结算工作。在做到项目建设期颗粒归仓的同时,全力做好园博园后期的运营与维护工作,实现企业投资回报的最大化,打造一项政企合作、携手共赢的新样板。

  用脚步丈量民情 用行动帮困脱贫

  西北电建战略发展与法律事务部副主任、中国能建驻村第一书记 李峻峰

  作为中国能建派驻陕西汉中深度贫困县镇巴泾洋街道办事处蒿坪子村第一书记,2019年,我推动实现了“公路沿边有产业,产业周边路通达”的目标,并将村内原生园专业合作社发展成具备独立带贫能力的企业。我还走访入户,掌握村情民意,化解邻里纠纷,筹集资金安装光伏路灯、为贫困户赠送家具。积极联络社会各界进村开展活动,组织技术培训、法律咨询。村容户貌和村民精神面貌也实现了有效提升。

  2019年初,依托中国能建和其他帮联单位的大力支持,蒿坪子村贫困发生率由2017年的25.23%降至0.5%。2019年11月,镇巴县政府正式宣布蒿坪子村整村脱贫退出。

  春节后,我将继续在镇巴工作。在参加2020年度工作会期间,我看到集团公司各个领域奋发进取的成绩和新的工作部署,倍受鼓舞,将继续认真落实中国能建2020年度对于扶贫工作的更高要求,切实完成好各项硬任务,同时进一步改进完善原生园合作社的股权结构,推动已有产业升级和谋划新产业,为决胜脱贫攻坚,全力打造美丽富裕蒿坪子作出更多贡献。 

  确保双机投产 实现稳定运营

  投资公司总工程师、越南海阳公司党工委书记、总经理 郭跃宇

  越南海阳2台600兆瓦燃煤电站工程是中国能建以BOT模式在境外实施的最大火电项目,投建运一体化,充分发挥了中国能建的全产业链优势,用“能建智慧”,为缓解越南用电紧张局面作出了贡献。

  过去的一年,我和各参建单位的同事们一道,攻坚克难、忘我工作。锅炉水压、厂用带电、汽机扣缸、锅炉酸洗等重要节点工序一次成功,并顺利实现了锅炉点火吹管的里程碑进度目标。

  工作会报告中指出,要更加聚焦做强做优,更加聚焦高质量发展。越南是“一带一路”沿线重要国家,把海阳项目建设成为“能建智造”的精品项目、中马越合作的示范项目,对提升中国能建国际合作水平,提升国际竞争力,具有重要作用。

  2020年是越南海阳项目实现“双机投产”的“全力冲刺年”,是由基建期进入运营期的“提速换档年”,既要保投产发电、保稳定运行,又要保营业收入、保投资收益。我将把工作会议的精神带回项目现场,统一思想,凝聚力量,扎实做好各项工作,确保海阳项目全年各项目标务期必成、务期必胜。

  加强业务学习 做好风险管理

  财务公司风险管理与法律事务部副主任 李一彧

  2019年,财务公司首次获得了“中国金融机构金牌榜·金龙奖”之“年度最佳风险管理财务公司”称号,全国仅2家公司获此荣誉。在立足本职岗位做好风险管理工作的同时,我利用业余时间学习法律专业知识,通过了国家法律职业资格考试,为更好地开展风控合规工作夯实了基础。

  在工作会中,我深刻地感受到集团公司对合规风控工作的高度重视和对财务公司发挥金融功能的殷切期望。作为财务公司风险内控的工作人员,2020年,我将继续勤恳踏实、认真开展风险控制各项工作,不断加强各类知识的学习,努力钻研如何更好地促进财务公司依法合规开展各项业务,以“业精于勤,行成于思”自勉,把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题,不待扬鞭自奋蹄,充分利用自己的专业知识,为公司继续保持零金融案件、零风险事件发生的良好经营态势而不懈努力。

不负韶华再出发