国际化+属地化 修筑民生路

　　9月初的安第斯深山正值寒冬，狂风呼啸,雪花飘舞。“Derecha 15°（向右15度）。”在秘鲁奥永至安博道路升级项目现场，中国能建葛洲坝集团（以下简称“葛洲坝集团”）的工人正拿着对讲机发出指令，听到指令，秘鲁籍机械手操作着吊车一点点将搅拌主机牵引到塔基之上。

　　看到标示有CGGC（葛洲坝集团）的通勤车等待通过，其他作业车辆纷纷停了下来，更让笔者意外的是他们纷纷竖起了大拇指。葛洲坝集团奥永项目经理兼党总支书记李文学解释说：“当地80%居民靠放牧生活，葛洲坝集团响应国家‘一带一路’倡议来到这里，为当地人带来了技术、就业岗位，带动当地经济发展，建立了深厚友谊。

　　共享“大地之锅”

　　“我们取得了阶段性的胜利，杜先生，今晚我请你喝IncaKola，周末你们来我家吃PACHAMANCA。”7月的一天，秘鲁籍生产工程师克斯里奥高兴地冲进项目部，对中方职工说。他口中的IncaKola是印加可乐，PACHAMANCA则是“大地之锅”，一种秘鲁当地传统美食。原来，从秘鲁国家公路局传来消息，奥永项目完成了上半年计划，并得到业主认可。

　　“大地之锅”是安第斯山脉山区的秘鲁人民创造出来的秘鲁国菜，它历经千年，如今仍然是秘鲁人的心头好。当地人在地上挖出一个大坑，用很多鹅卵石铺，再用火烤几个小时，将食材放进去。食材大部分是当地的玉米、土豆、豌豆等，盖上大大的芭蕉叶或者树叶，用泥土封住。等到约4个小时以后，里面的食材经过鹅卵石热量的烘烤，熟透了之后，中秘员工围坐在一起享用美食。

　　秘鲁奥永至安博道路升级项目是连接经秘鲁北部海岸主要经济城市的一条民生路，由秘鲁政府出资，葛洲坝集团首个新国别的工程能否顺利推进，不仅关乎秘鲁后续市场的开发，更关乎当地经济民生。

　　在进入秘鲁市场伊始，奥永项目部便确立了“国际化+属地化”发展思路。在该项目部任职的10名工程师中，有6名工程师曾任职秘鲁当地或国际知名建筑工程公司，具有丰富的工程管理经验。

　　葛洲坝集团在2018年底至2019年初在秘鲁连续中标三条公路项目，这是该公司首次踏上秘鲁大地，其中奥永路施工路段最高可达到4880米。

　　“自2019年初开工后，面对长达三个月的冻雨期、环保条件严格等困难，项目部坚守初心、勇担使命，坚持大局意识，不断改进和优化关键工作流程，中外双方管理团队由碰撞-合作-融合一步步进化，才有今天取之不易的成绩。”奥永分部经理杜珍波告诉笔者。

　　“中国人，朋友”

　　“Chino，Amigo（中国人，朋友）。”这是在奥永工地上常常能听见的一句话。

　　授人以鱼不如授人以渔。奥永项目部忠实履行“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的理念，实行属地化的管理，在建设优质工程的同时积极履行社会责任，造福当地和一方百姓。

　　“Chino张，告诉你一个消息，我的收入增加了，因为我拿到了小汽车驾照。”来奥永项目之前，19岁的胡安是一名在家待业的年轻小伙，刚来求职时，他只是一名杂工，因为他凭借勤奋、能干，项目部特地安排他考了汽车驾照，现在他的收入较之前翻了倍。

　　相依相存，友谊流长。桑达拉一家三口原本以放养近100头羊驼，每年靠着剪羊毛、卖羊肉维持生计，循环往复，生活过得即辛苦又不富裕。葛洲坝集团建设者们来到这里后，彻底改变了他们一家的生活。

　　“我早晨做完清洁，下午可以料理家务，我丈夫还开了个小餐馆，雇了几个亲戚帮忙，在项目部务工的人都会来小餐馆吃饭，我儿子经过培训后成为了项目部电工，我们一家三口的收入比以往增加了好几倍。现在我周围的人都以能在CGGC工作而骄傲呢。”项目部清洁工桑达拉笑着说。

　　据不完全统计，开工7个月里，奥永项目部培养了近200名当地人成为钻工、电工、驾驶员等技能人员，以及测量、安全、质量、行政管理人员，为当地经济发展培养了一批人才。该项目部更是完善外籍员工考核奖励机制，对表现优异的外籍员工分类给予奖励，调动了工作积极性，增强了对中国企业的认同感。

　　改善道路，增进友谊。安第斯山麓，以往又窄又巅的路慢慢消失不见，民生之路越修越宽，越修越稳，当地社区居民、外籍员工邀请中方员工参加圣周、太阳节、国庆节，成为彼此信任的朋友。