工于至精 胜利在望

　　8月13日，在内蒙古自治区锡林浩特市，锡林郭勒热电北方胜利电厂两台66万千瓦超超临界煤电一体化工程（以下简称“锡林郭勒热电工程”）2号机组锅炉整体水压试验一次成功，67134个受监焊口无一渗漏，锅炉本体安装基本完成。

　　自2017年8月开始安装2号机组主体，承建单位中国能建安徽电建一公司（以下简称”安徽电建一公司”）战风沙、斗严寒，向着该电厂年内投产发电目标更近一步。

　　自主研究   创新提速 

　　锡林郭勒热电工程是国家“十三五”规划锡盟至江苏1000千伏特高压交流输电配套电源，可实现胜利煤田褐煤就地转化，配套的建设热网工程，承担着锡林浩特地区1387万平方米的采暖供热任务。

　　“这个项目建设有全国首台直燃褐煤风扇磨塔式超超临界锅炉供热机组，没有安装经验可循。”项目总工韩文忠说，策划之初，项目部就成立了技术管理小组，以11项技术管理制度为牵引下好先手棋。

　　“我们要发挥公司BIM技术优势，协助研究好塔式炉吊装技术。”安徽电建一公司BIM工作室殷仁俊首先进场。为提高锅炉热效率，锡林郭勒热电工程改进了烟风道的连接方式及燃煤的送粉方式，使锅炉受热面运输通道及吊装空间变得十分狭小，施工难度大增。BIM工作室基于现场实际，设计制作了风扇磨安装、锅炉钢架安装、大板梁吊装模拟动画，使施工人员清晰明了每个步骤及重难点，累计培训38人次。

　　为了实现机组关键性能指标，工程部和专业科联动开展了工法技术攻关，采取了新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料的“五新”技术，成立了“提高循环水管制作效率”QC小组。该小组采用自制的托辊小车，改变了传统的立管对口和焊接方式，并以物资代保管仓库为加工场地，使循环水管施工提前8天完成，赢得了锡林郭勒热电公司QC评比第一名。

　　省煤器穿中隔墙的散光管排横向距离很小，管道间存在盲区，只能采用镜面焊施工。“我们提前半年成立了镜面焊创新工作室，组织学习技术规范，编写专项方案，筹备所需物资。”项目党支部书记李士彬说，正式开焊前，该公司将一批具有丰富经验的精兵强将调入现场，在21天内完成了1536只镜面焊焊口，焊口一次合格率达到100%。

　　全员守护  全域管控

　　自开工以来，锡林郭勒热电工程已实现安全生产718天，这是项目部实践“预防为先，可控在控”安全理念的结果。

　　“每个人都是安全责任人。”安全部部长唐平月说，锡林浩特风大、沙尘暴多，因此，安全部为高空作业塔吊司机“附加”了“天气预报”的任务，“一旦泛起黄沙，他们会立即预警，各高空作业面顺势启动人员、机械应急措施。”

　　“弘扬工匠精神，打造至精品牌，是我们的初心。”据韩文忠介绍，项目部、专业、班组通过质量工艺策划、采取样板引路，做优机组关键性能指标，做亮工艺质量，做好施工和成品防护，做实档案资料规范、齐全、清晰。

　　通过对一二三级网络计划分析细化，项目部在发现施工难点在于设备的催交工作后，便立即成立了以项目经理牵头，物资科、专业科参与，业主厂长、物资部、工程部点对点联系的催交网络，保证了供应的连续性。

　　吊装及焊接也是质量管理重点。板梁吊装期间，连接板错孔造成了穿装困难。项目部质量负责人快速召集人员研究对策，联系厂家发货，紧盯高强螺栓摩擦面打磨除锈、终拧工作。由于现场通道不通，监理验收困难，项目经理奚玉生便亲自到现场，监督质量管理人员现场钢结构受力部件的焊接验收工作，保证焊口可控。

　　通过各种质量管理活动的有序开展，项目部先后制作首基样板10基，精品示范项目4个，举办质量培训26次，培训人员超过400人次。“在锡林郭勒热电工程，进度是主线，安全是基础，质量是前提，盈利是目的，幸福是根本。”李士彬道。