星耀胡布 电亮友谊

　　巴基斯坦俾路支省拉斯贝拉县胡布镇正迎来新的发展曙光。当地时间8月17日，坐落于此的中电胡布电厂2台66万千瓦超临界燃煤机组（以下简称“胡布项目”）正式投入商业运行，每年可为巴基斯坦供应超98亿千瓦时的稳定电力，成为缓解巴基斯坦电力短缺，支撑当地经济社会发展的强劲“动力源”。

　　在近三年的建设过程中，中国能建发挥全产业链优势，高质量建设“一带一路”重大先行项目，带动“中国标准、中国设计、中国施工、中国装备”走出去，塑造了中巴经济走廊的“友谊工程、民心工程、样板工程”，献礼中巴建交68周年。

　　■友谊工程

　　胡布项目位于巴基斯坦最大城市卡拉奇55公里处，西临阿拉伯海，胡布河与阿拉伯海在它南部交汇。项目于2016年8月31日开工建设，2019年7月4日，两台机组均达到满负荷运行条件。

　　作为中巴经济走廊“优先实施项目”，胡布项目是中巴两国的友谊工程，也是央企携手出海的友谊工程，从建设伊始到投运，始终吸引着关注的目光。

　　国家电投所属中国电力国际有限公司与巴基斯坦HUBCO公司联合出资组建了中电胡布有限公司，协同完成了立项、审批和融资等环节，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。项目建设由中国能建规划设计集团西北院、天津电建联合体总承包，科技发展公司“调试+运维”。  

　　“中国能建与国家电投在国内拥有良好的合作经历，西北院曾承揽过国家电投西宁火电厂等重大项目。胡布项目再度携手，将两家世界500强企业的合作从国内延伸到了国外，合作提升到了新高度！”西北院副总经理、胡布项目经理刘增强告诉记者，“不仅如此，中国能建所属企业也在胡布项目中携手并肩，充分发挥了中国能建设计施工运维一体化的综合优势，对胡布项目的提前建成发挥了重要作用。”

　　■民心工程

　　胡布项目是巴基斯坦重要的民生工程、民心工程。建设期间，创造了近1万个就业岗位，投运后，可满足400万巴基斯坦家庭的用电需求，对于持续促进巴基斯坦经济社会发展，具有重要的社会经济意义。

　　在TCF小学孩子们的心中，胡布项目珍藏着他们的美好记忆。每到重大节日，胡布项目部都会来此捐赠学习用品，送来节日祝福，三年间累计捐赠物资价值近300万卢比。2018年7月，TCF小学举办了“共绘家乡美”少儿绘画比赛，100多位孩子用质朴的画笔，记录电站建设给当地带来的变化，描绘心中美好愿景。2018年8月，一场足球赛在TCF小学举办，标志着学校终于有了自己的足球场，孩子们不必再面对着画在墙上的“球门”练习，小小的绿茵场将为他们带来更多快乐。

　　“中国能建在建一座丰碑工程，也在播撒友谊的种子，愿中巴友谊之花永远绽放！”TCF小学校长里亚兹盛赞中巴友好，高度评价了胡布项目部捐资助学、支持当地教育发展的善举。

　　“我希望每一个家庭都被点亮。”巴基斯坦小伙，天津电建胡布项目翻译丹尼斯说，当地民众对电厂的投运充满期待。“我在中国留学了五年，回到巴基斯坦发现很多地方仍旧没有电、没有灯，也没有空调，晚上无事可做。”他说，随着接触中国管理方式和文化，他不仅学会了守时，更学会了“安全至上，生命第一”。

　　胡布项目部积极投身当地公益事业，慰问巴基斯坦见义勇为英雄，赠予清真寺及村落居民开斋节和古尔邦节礼物，招聘当地劳工并开展技能培训，开展中巴友谊元旦联欢晚会等等，与当地民众建立了深厚友谊。

　　“我的巴基斯坦名字叫Muhammad Kasir，中文名叫王军。”天津电建外籍工程师王军说，“中国朋友们、中国师傅教会我很多安装、施工、管理技能。”胡布项目加强属地化管理，培育出大批高技能、高素质的优秀人才，并每年评选优秀外籍员工，邀请他们来华参观。中巴员工互助成长，激荡出“一带一路”上奋斗追梦的别样工匠情谊。

　　“以项目建设为媒，以文化沟通为桥，建一座民心工程是我们的责任。”刘增强说。

　　■样板工程

　　为实现“建设中巴经济走廊样板工程，争创国家优质工程金奖”的目标，胡布项目各参建方同心同向、创新创效。

　　在设计中，西北院抽调了最为精锐的设计力量，仔细研究中巴设计规范，合理使用中国标准，实现了“中国标准”走出去。不仅如此，西北院还开展了劳动竞赛，提前完成了工程图纸设计任务，彰显了“中国设计”的高效。

　　在设备采购时，西北院积极采用高质量的国内设备材料，带动了“中国装备”走出去。同时，西北院打破常规进行厂家寻源，开展多种方式的全球直接采购，从而降低采购成本20%~40%，缩短采购周期1/3以上。

　　在施工中，天津电建就施工队伍多、管理人员多、施工及试运高峰重叠等特点，对全场区的标段划分、各标段接口管理、国内与属地队伍的选择配比、机械材料的采购策划、各阶段人力资源配置等多个方面进行了策划和梳理，制定了详细的质量保证措施，让“中国施工”熠熠生辉。800000立方米土建开挖量、366000立方米混凝土浇筑量、38000吨钢筋用量；479份图纸会审，238份设计变更，647份各类来往工程联系单，189份施工方案，1195份施工交底，300卷正副本移交资料……这是天津电建胡布项目副总工程师郭金平及其土建团队的“胡布数据库”，他们按期或提前完成21项重要工程节点，为项目顺利履约奠定了坚实基础。

　　“胡布项目是天津电建首次采用联合体形式签订的EPC项目，在管理方式上实现了‘融合质变’，打破了固有的公司界限、专业壁垒、工作流转繁冗问题，加快了项目的运转效率，从体制机制、资源整合、投资撬动等方面构造了海外业务新模式，为公司转型升级作出了巨大贡献，积累了联合体模式履约的成功经验，为后续合作奠定了坚实的基础。”天津电建党委书记、董事长（执行董事）付修军告诉记者。

　　昔日不毛之地，今日明星电厂。胡布项目不仅是一座电厂，更是中国企业品牌形象的传播者、多元文化融合的实践者、央企“走出去”的探索者，中国能建将进一步发挥全产业链优势，让中国品牌在中巴经济走廊更加亮眼。