设计先锋绘就电力天路

　　中国能建规划设计集团西南院系统规划中心承接了阿里与藏中电网联网工程（简称“阿里联网工程”）系统一、二次相关的规划设计研究工作。近日，系统整体方案已经确定，系统二次的光纤通信、保护、调度自动化系统初步设计方案已经审定。在规划设计过程中，该院设计规划中心党支部将党建工作与生产工作深度融合，为工程的顺利建设奠定了坚实的基础。

　　党员突击队 展先锋作用

　　西藏日喀则和阿里地区现有供电能力不能满足基本用电需求，为解决这一难题，阿里联网工程应运而生。该工程横跨日喀则及阿里地区，线路超过1170公里，是西藏建成统一同步电网三步走战略的最后一步。工程建成后将结束阿里电网孤网运行的历史，解决和改善15万居民的用电问题，为我国整体发展战略和边防安全提供电力保障，助力打赢脱贫攻坚战。

　　阿里联网工程于2018年11月正式开展初设工作，接到中标通知书后，系统规划中心党支部立即成立了党员突击队。

　　“党员就是旗帜，关键时刻就是要挺在最前面，绝不辜负业主对我们的信任。”支部书记郑勇带领党员突击队，做出了庄严的承诺。西藏阿里地区平均海拔4000米以上，年平均气温零度以下，物资匮乏、交通不便。再加上阿里联网工程全程70%以上位于山地，这为现场收资和汇报沟通等工作增加了更多困难。

　　现场踏勘收资时，为了提高效率，突击队员们充分利用行车路途中的时间，在狭窄的车厢里，用大腿支撑着因颠簸而不断晃动的笔记本电脑，强忍头晕不适，加急整理资料；晚上因高原反应头疼而难以休息时，队员们也经常索性不睡觉，连夜编制报告。

　　在踏勘工作第四日途中，由于行程海拔高差太大，年轻党员白智丹突然鼻血喷涌。团队立即改变行程前往最近的县城医院检查。在反复与医生确认其健康状况无碍之后，大家才放下心来。而为了不耽误工作，白智丹仅休息了一个小时，就主动提出归队，又投入到紧张的踏勘之途。

　　党支部的成员们在工作进行中互相支持、互相鼓励，对身体状况不佳的同志密切关心，以高昂的热情和团队精神支撑整个团队完成规划设计任务。

　　“党建+技术” 科技助攻关

　　早在项目建议书阶段，系统规划中心党支部就践行“党建+技术”的模式，帮助项目组解决了阿里电网供电方案比选的难题。

　　预期的供电方案既要满足包括阿里地区在内的日喀则以西地区的用电需求，还要兼顾远期电气化铁路供电以及中国与尼泊尔电网联网。项目组初步研究后提出了本地自建电源和与主电网联网两大类方案，但细化下来的方案多达十几种，计算比选工作量巨大。面对这种情况，支部书记郑勇紧急抽调了一批经验丰富的党员技术骨干与阿里项目队伍开展技术经验交流会。

　　“做电力规划不仅要考虑工程本身的技术性和经济性，还要结合政治定位、民生需求、建设时序和可行性等多方面因素综合衡量。”郑勇强调。在多次“头脑风暴”后，项目团队首先剔除了高成本高故障率的燃油机组方案，再对剩余的常规直流、柔性直流等多种方案进行反复计算论证，加班加点，仅用两个月时间就得出了最佳推荐方案，即多林至吉隆段采用双回500千伏网架、吉隆至巴尔段采用单回220千伏网架的建设方案，不仅经济性相对较好，而且建设周期较短，远期适应更好，可大大提高阿里电网供电可靠性，顺利通过项目建议书的评审。

　　“老带新”机制 助新人成才

　　阿里联网工程地处高海拔严寒地带、地形复杂多样，施工环境艰难，如何保障通信系统在工程前期和投产后的安全性和可靠性就是横在通信专业主设人、年轻党员隋亮面前的一道难关。为了尽快解决问题，他主动求助于中心党支部一对一“老带新”帮扶培养机制给他安排的老师——通信科老党员王晓宁。

　　王晓宁细致梳理了现行各种传输方式，并叫来隋亮，从原理、性能、造价各方面给他做了详细的讲解。师徒俩与科里的技术骨干一起，通过反复讨论、推翻、修改，在充分吸取“藏中与昌都电网联网工程”和“昌都与四川电网联网工程”经验的基础上，结合本工程的“高海拔”、“站距长”的特点，提出了在阿里地区采用ULL+优选超低损纤芯与光路子系统结合的设计方案，不仅克服了高海拔超长站距信息传递的问题，还能突破传输网络业务承载极限，合理、高效地利用现有传输网络资源，成为阿里与藏中电网联网安全、经济、稳定运行的重要基础之一。

　　“老一辈的党员身上那股子对工作的拼劲儿和对年轻人的关怀深深打动了我，我们应该把他们这种精神传承下去。”提到这段共同工作的经历，隋亮深受触动。

　　在中心党支部的带领下，这支信念坚定、能打硬仗的党员突击队队伍奋勇当先，在急难险重任务中顶住压力，发扬团队协作和刻苦攻坚精神，圆满解决了一系列技术难题，为阿里联网工程的顺利建设和未来安全运行提供了坚实的保障。