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老挝南塔河的源头可追溯到中国境内，自东北方流向西南，最终汇入湄公河。南塔河1号水电站是南方电网公司首个开工建设的海外BOT投资项目，于2014年11月开工，今年4月1日正式进入商运。
南网南塔河项目团队人员来自中国、老挝，其中包括老挝籍华人。中方员工刘建2006年来到南塔河进行水电站选址勘探，发现河两岸的原始丛林中根本没有路，要到达坝址附近，必须穿越森林。于是，团队开始了在密林间的行军：队伍最前方是负责开路、保障安全的老挝军人，勘探队员紧随其后。进入丛林后到达坝址往往要步行几天几夜，要带设备，就无法携带太多生活物资。饿了吃老挝当地的糯米饭团子，抓一块糯米搓搓手，就算洗手，口渴了就喝路边的河水或泉水。天黑时，大家拿出睡袋，找块空地躺倒，困乏至极时顾不得暗夜深林中有什么危险，睡意很快赶走了恐惧。
原始丛林与世隔绝，糯米饭根本顶不住长途行军，刘建印象中，当时大家的状态就是一个字：饿。
丛林中，随处可见硕大的巨木，而比巨木更多的是蚊子，一旦被叮咬，整条腿都会肿起来。有队员因为体力不支，最后被老挝军人背出了丛林。
“穿越原始森林只能叫艰苦，真正的艰难则是后来的项目合同谈判。”南网南塔河项目负责人韩瑞说，团队中很多人都是第一次参加BOT项目的合同谈判，一切都是从零开始。
老挝虽然是发展中国家，但在BOT项目合同谈判中所坚持的标准却丝毫不比国际水平低。 负责与老挝政府部门沟通的汤干湘回忆，一份仅有60多页的股东协议，老挝谈判团中的欧美顾问一口气提出了180多个问题，当时项目团队就惊呆了，因为照此速度，谈判时间将会拉长。从电价协议，到股东协议，再到特许权协议，每个进程都举步维艰。曾有过多年“海外沟通经验”的汤干湘为此一度气馁，甚至开玩笑要打道回府。
谈判停滞时，汤干湘留在万象，满心苦闷：“别人很羡慕我们可以经常出差国外，可谈判推不动，我们心里就像压着一块大石头。”
僵持之下，韩瑞向老挝方面建议，必须改变谈判模式，双方主谈人员先谈项目原则性条款，然后交由各自的法律顾问协商条款的法律性表述，这样可以避免60页提出180个法律问题的局面。但老挝谈判团队却提出了更高的要求：必须对每一份合同内容了如指掌，且不能出错。
那段时间，汤干湘成了老挝政府的“员工”，每天去部委“坐班”，缠着部长秘书聊天沟通，询问项目谈判情况和审批进度。为了尽可能加快进度，一份文件在一个部门审批盖章完，项目团队就派专人紧盯，老挝公共交通不发达，他们自己充当文件快递员，尽可能缩减文件在政府部门间积压流转的时间。
执着的中国团队，打动了许多老挝政府的官员，他们主动伸出援手，让有些协议审批进入快速“绿色通道”，确保了融资协议的顺利签署。
筹备项目开工过程中，物资缺乏又成了难题。工程用的水泥要从泰国运来，安全帽从西双版纳采购运送。项目部想做几块安全生产的宣传展板，也要回到西双版纳制作，再运回来。
身在海外，也是种考验。项目团队的中国员工长期背井离乡，有人在老挝最长的一次待了半年。但老挝员工生活节奏慢，下班后尽量不接听工作电话，也很少加班，尽可能陪伴家人，很少参加工作之外的集体活动。两国员工在生活节奏上的差异，时时唤起中方员工的思乡之情。
“没网没电，寂静又寂寞的孤独，只有在工地住过的人才会了解。”刘建说，很多员工出差海外的极限是三个月，超过极限，个人的情绪、工作效率、沟通能力都开始下降。“老挝的青山绿水、暖煦和风，依旧吹不散思念。”
但是，即便环境艰苦，项目团队的成员却渐渐发现，自己爱上了异国他乡的这片山水，他们会不自觉地保存南塔河的照片，和亲友讲述南塔河的故事，甚至在水电站营地开通了手机信号和上网服务之后，大家还会莫名地怀念起那段奋斗的日子，怀念没有通信的南塔河安静的夜晚。
（作者为本报记者）
