中国整机商发力欧洲风电市场

　　■ 上海电气进军克罗地亚市场

　　本报讯 日前，第九届中国-中东欧国家经贸论坛在克罗地亚开幕。在此期间，上海电气风电集团签订克罗地亚塞尼156兆瓦风电项目风机及附属设备采购合同。这也是目前中国企业在克罗地亚最大的投资项目，具有深远的示范效应。

　　据悉，该项目由北方国际控股的克罗地亚Energija project d.d.公司投资，总装机容量156兆瓦。根据合同协议，上海电气风电集团将为该项目提供39台4MW-136-100风机和塔筒。这也意味着上海电气将正式进入欧洲风电市场，克罗地亚也成为中国风电“走出去”版图上又一新成员国家。

　　上海电气集团副总裁、风电集团执行董事、党委书记金孝龙表示，上海电气正在积极响应国家“走出去”战略，积极向国际化转型，积极开拓海外风电等新能源市场。在中国中东欧“16+1”机制下，上海电气将用最好的产品、技术和服务参与到克罗地亚塞尼风电项目，争做中克经贸合作典范。北方国际和上海电气在风电等新能源领域有着广泛的合作空间,希望能发挥各自优势，整合全球资源，实现发展共赢。

　　一直以来，严重依赖国内市场、走不出国门是中国风电行业人心中难以言说的痛。上海电气风电集团海外风电销售事业部部长杨军认为，中国风电走不出国门有很多原因。中国风电企业依靠国内市场崛起，尚未在国际上形成价格优势和品牌影响力；国际认证准入门槛要求严格，部分国家的政策强制要求在当地销售的风机必须具备认证证书；许多国家对制造本土化和机组适应性都有特殊要求；此外融资成本偏高以及政策法律、地域文化差异也都给中国风电整机商出口海外造成了很大阻力。目前来看中国风电整机商“走出去”主要依靠投资拉动，尚未形成实质性突破，仍然处于“摸着石头过河”的阶段。

　　杨军认为，上海电气风电集团进军海外市场并不仅仅是要将风电机组卖出去，而是要借此机会积极参与国际风电竞争，在过程中找出自身的差距和不足，提升风电机组的质量水平、企业的管理和技术水平，完善产品规范，加强企业的研发创新能力和产业长期健康发展的能力，在过程中总结经验、树立口碑，最终提升品牌国际影响力。

　　作为国内风电龙头整机商之一，上海电气正在积极布局开拓海外市场。“本土化向国际化转变”是上海电气风电集团的“三个转变”重要战略方针之一。克罗地亚项目的签订也正式开启了上海电气风电国际化进程，上海电气正向着“全球领先的风电全生命周期服务商”迈进。

　　（朱泉生）

　　■ 远景能源拿下法国风电订单

　　又讯 中国风电整机厂商远景能源将为法国勃艮第地区Entre-Tille-et-Venelle 40兆瓦陆上风电项目提供16台EN-131/2.5MW型风机，这也是中国第二大风电整机商在西欧地区建设的第一个商业化项目。

　　该项目早年间由法国当地公司Velocita énergies开发，2016年远景为拓展欧洲业务，将该公司收入囊中，使其成为远景在法的子公司。Velocita énergies公司成立于2011年，主要在法国境内开发、投资、建设和运营风电项目，拥有25名员工。

　　迄今为止，Velocita énergies已经在法国风场项目的开发和建设上投入了3亿欧元，累计储备和开发的风电项目总容量已达450兆瓦，包括法国当前最大的陆上风场。

　　Entre-Tille-et-Venelle风场最近转让给法国投资基金——可再生能源基础设施集团，该集团致力于可再生能源领域的投资，由InfraRed Capital Partners 和 Renewables Energy System共同管理，这也是该基金持有的第七个风场，累计装机容量达到145兆瓦。项目转让交易预计在工程完工前结束，这也表明项目购买方对风机质量充满信心。

　　目前，项目已经开始基础施工，预计2020年初投入运营，每年可提供1.1亿千瓦时发电量。项目通过欧洲银行以项目无追索权方式融资。

　　值得一提的是，该项目塔筒是由另一家中资企业山东中车同力钢构有限公司提供。作为中车下属的全资子公司，这家成立于2007年的企业专门从事风电塔架、大型钢结构等产品的生产与制造，本次参与的远景法国项目，是中车首次将塔筒设备出口到欧洲发达地区，为后续国际业务拓展奠定了良好基础。

　　（李欧）