走出央企电商特色之路

　　日前，中央企业电子商务联盟在天津召开2019年度工作会，会上发布了央企电商联盟2018年度评选活动结果：中国能建电商公司（以下简称“能建电商”）获评2018年度最具影响力电商品牌，能建电商公司党委书记、董事长刘志勇获评2018年度央企电商领军人物，能建电商技术总监胡云强获评2018年度央企电商先锋人物。一举摘得三项大奖，标志着能建电商在建筑业B2B电商领域的行业贡献度及品牌影响力得到了广泛认可。

　　中国能建积极响应国家战略，紧抓“互联网+”时代机遇，依托能建电商平台大力布局集中采购业务，引领模式创新、坚持协作共赢、践行央企责任，唱出央企电商发展的“好声音”。

　　打通“最后一公里” 走出电商新模式

　　建筑行业物资采购正面临信息不透明、资源散、溯源难、流程长、成本高的转型痛点。中国能建聚焦选择以自营模式为主，撮合模式为辅，走出了一条中国能建的电商之路。

　　为更好地推动运营模式落地，中国能建提升自主创新能力，通过对移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术的广泛应用，打破行业“沉默的黑匣子”，将原本割裂的信息流、资金流、物流、数据流汇聚至一起。同时，坚持赋能协作者，多维度提升“互联网×”供应链管理效率，营造健康的合作环境，让产业链各环节透明可视，实现了阳光采购、多方共赢。

　　在平台建设方面，充分考虑各层面可拓展性，保证系统架构和接口的灵活性，保障与业务的全流程贯通，覆盖计划提报、采购方案制定、采购寻源、下单、到货验收、结算、智能客服、售后、采购数据分析等全业务环节，为产业转型升级提供坚强有力的支撑。

　　目前，电子采购平台注册用户达到40881个、专家数21190个、供应商65811个，能建商城上线商品涵盖13个大类，产品SKU超过39万个，基本满足电力行业施工物资需求。

　　在供应链管理方面，嫁接社会化优质资源，已实现与京东、震坤行、渤海供应链等行业优势供应商建立跨界战略合作，近千家达成合作协议。在跨境业务上，直接对接林肯电气等海外优质供应商，节约跨境业务成本。能建电商直击建筑行业“最后一公里”的采购痛点，为物资采购生态系统的闭环提供可借鉴的合作模式。

　　深耕联盟合作 服务企业转型

　　中国能建作为中央企业电子商务联盟的发起单位之一，全力参与到联盟的建设和发展中，与联盟成员单位开展跨领域务实合作。共同推进联盟制度化建设，集中发力“聚拢采购、联合营销、数源共享”机制落地。协力探讨数据共享向数据交易的转化，让数据发挥最大的价值，共同打造社会经济发展和产业电商化的“骨干网络”。

　　同时，借央企电商联盟之势，全面提升中国能建品牌价值及影响力，增进与其他央企的互联互通、共享共赢。通过合作，促进中国能建实现跨行业资源整合、创新驱动发展、新旧动能转换、产业布局优化、管理提质增效，加快打造以电力建设领域为基础、面向建筑业全品类国际化电商平台，更好地服务于企业战略转型。

　　电商精准扶贫 彰显央企担当

　　中国能建积极履行央企责任，在教育扶贫、产业扶贫、科技扶贫、电商扶贫等方面多重发力。通过电商平台实现精准扶贫，积极推动扶贫专区农副产品“运出来”，把先进技术、政企投资和人才“输进去”的“造血式”扶贫模式落地，精准扶贫掷地有声。

　　中国能建扶贫调研组多次赴广西、陕西实地调研后发现，两地均有极具特色的高品质农副产品，因信息闭塞、销路不畅、交通不便、农户营销意识不强、年轻劳动力缺失等短板，物产难以转化为群众收入。

　　中国能建因地制宜，以打通销路为突破点，依托能建商城开设“爱心扶贫超市”，从供需衔接、农产品资源筛选、销售渠道多样化、物流模式创新、营销传播等方面，打造线上线下相结合的扶贫生态链，让特色农产品搭上电商快车，实现从价值链低端向尖端的跃升，为中国能建定点扶贫县——广西西林县、陕西镇巴县打开了增收和脱贫的新大门。