煤企安全检查多些“暗着去”

　　近日，某煤企为彻底扭转安全生产的被动局面，一改往日办公室里看资料、会议室里听汇报、现场检查打招呼的工作习惯，采取不打招呼的“暗查”方式对基层生产单位进行了季度安全生产标准化检查。如此一来，检查人员虽然经受了奔波辛劳之苦，检查接待也没有往日那般“周全”，但查出了此前未能发现的隐患和问题。

　　据了解，该企业往年的安全生产检查主要以“明查”为主，即检查之前或电话通知，或先打招呼，或下发文件，提示被检查对象根据检查项目、内容及汇报提纲做好准备。下级单位或部门为了应付检查，有的突击造假，有的做表面文章，有的搞形式主义。如此应付上级的安全检查，既不能真正发现实际问题，更没能遏制住事故的发生。

　　既然检查目的是了解、掌握安全生产工作的进展情况，发现并解决存在的问题，检查之前就不必打招呼或事先通知。在“明着来”的基础上不妨多些“暗着去”，通过临时性和不定期的安全检查突然“袭击”，解决长期“明查”产生的麻木感和疲劳感。这不失为一个抓好安全工作的好办法，能看到更多真实情况，发现更多问题。

　　安全检查从“明查”到“暗查”，虽然只是一字之变，但反映出检查部门和检查人员安全作风的转变和工作效能的提升。事前不发通知、不打招呼，轻车简从，直入基层和现场，表现出检查人员对安全生产的真抓实抓和常抓细抓，既可减轻基层单位的检查接待成本，便于基层单位集中精力抓安全生产，又可提高检查效果的公信力。

　　安全上采取“暗查”“暗访”的方式，还可以提高安全检查的威慑力。检查人员直扑现场，可看到最真实的情况，发现安全生产隐患，查出的问题也最直观、真实。在震慑各类安全违规违纪行为的同时，这也让基层单位产生对生命安全的责任感和敬畏感，让现场人员感受安全检查和管理的动真碰硬，约束自身安全思想，规范自身安全行为。

　　对于“暗查”发现的突出问题和重大隐患，要进行挂牌督办，实现检查、整改、验收、销号的闭环管理。严格落实“零容忍”要求，敢于较真、敢于碰硬，深查、深追、深改事故隐患，确保安全检查到位、隐患整改到位、处罚处理到位、责任追究到位，并抓住典型案例公开曝光，强化宣传和警示教育。

　　基层生产单位面对“暗查”发现的隐患和问题，更要端正态度，提高认识，严格对照对标，自查自纠。进而查找出本单位在安全生产上的深层次原因，查漏补缺，对症下药，制定有针对性的具体改进措施，并采取有效举措落实到现场和岗位。在此基础上，建立内部隐患常态化排查整改机制，达到防患于未然，遏制各类安全生产事故发生。

　　（作者供职于川煤集团）