中核五公司迈向高质量发展升级版

　　“我宣布，上海LNG（液化天然气）储罐扩建工程4号罐气升顶成功！”3月22日11时56分，随着中国核工业第五建设有限公司（下称中核五公司）上海储罐扩建工程升顶总指挥、项目经理陈华桥声音落地，上海洋山港一片欢腾。

　　直径86米，重达850多吨的LNG储罐拱顶在4台鼓风机“鼓气”作用下，历时228分钟，顺利到达设计位置。上海LNG在建储罐为目前国内最大且自主设计自主施工的LNG储罐，是上海市重大工程。气压升顶为储罐建造过程中土建转为安装的重要里程碑节点，也是施工过程技术难度最高、危险性最大的分部分项工程。中核五公司作为施工总承包方承担项目建造任务。

　　这是中核五公司成功实现气压升顶作业的第36个全容储罐。此次升顶成功，奠定了中核五公司在国内LNG建设业界的领先地位，同时也为落实上海市“十三五”能源发展规划再立新功。

　　始建于1964年的中核五公司，隶属于中国核工业集团有限公司，是中国核工业建设股份有限公司重要成员单位，从参与“两弹一星”建设发展成为以国防工程、核工程、核电工程和工业与民用建筑安装工程业务为主的大型综合性建筑安装企业。

　　历经55年的发展，中核五公司坚持以核为本，勇担重任，深耕主业，多元开拓，做强实体，踏踏实实走出一条实业路子，助推核电强国。而今,公司正向“国内领先，国际知名的工程公司”高质量发展“升级版”迈进。

　　以核为本：勇做行业先行者

　　核电始终是中核五公司坚守的主业。

　　有人说中核五公司的发展史就是中国核电产业的发展史。从上世纪80年代，中核五公司响应党和国家号召积极投身核电建设，参与国内多座核电站建设，勇做行业先行者，已成为我国核电站建设的主力军。

　　“核电是我们的立身之本，必须坚持它的主业地位，这也是我们的核心竞争力所在。”中核五公司党委书记、董事长徐永强告诉记者。

　　在核电工程领域，中核五公司是我国第一家同时具有核电站核岛、常规岛全场安装施工业绩的企业。先后参与完成了秦山核电站一期工程、广东大亚湾核电站、阿尔及利亚同位素反应堆工程；独立完成了巴基斯坦恰希玛核电站一至四期、秦山核电站二期扩建4号机组核岛、常规岛安装工程，秦山核电站二期辐射厂房、2号机组常规岛安装工程，福建福清核电站1至4号机组常规岛建安施工总承包工程；组织完成了秦山核电站三期、田湾核电站一期大型设备吊装工程；组织完成了AP1000依托项目三门/海阳核电一期工程。目前，“华龙一号”福建福清核电站5、6号机组常规岛安装工程、巴基斯坦卡拉奇核电站2、3号机组安装工程、石岛湾高温气冷堆常规岛安装工程、霞浦示范快堆等项目建设正在紧锣密鼓推进。

　　不仅在国内。中核五公司海外核电业务一直也是中国核电“走出去”的一张亮丽的名片。

　　1993年，中核五公司独立承担建设中国第一个出口海外核电项目——巴基斯坦恰希玛核电1号机组全厂安装工程。该工程是中国自行设计建造、首次出口商用核电工程，也是当时全国最大、最复杂、高新技术含量最高的成套出口项目。面对恰希玛厂址砂土地基等诸多施工不利因素，中核五公司历经7年的不懈钻研和拼搏，最终顺利完成恰希玛核电1号机组建造工程。此后，中核五公司又连续承建了恰希玛核电站2号、3号、4号机组全厂安装工程。其中，恰希玛核电站2号机组全厂安装工程获得中国核工业优质工程奖、中国建设工程鲁班奖等多项荣誉。

　　在与巴方多年友好合作的基础上，中核五公司积极响应国家“一带一路”倡议，于2016年开启了“华龙一号”海外首堆巴基斯坦卡拉奇2号、3号核电核岛工程施工。

　　值得一提的是，巴基斯坦卡拉奇核电厂2号、3号机组核岛安装工程和福清核电5号、6号机组常规岛安装工程，这两个项目分别为“华龙一号”堆型国内和国外首堆，意味着中核五公司成为中国乃至世界上首个同时进行“华龙一号”核岛、常规岛安装施工的企业。

　　21世纪初，三代核电技术AP1000落地中国。中核五公司又获得AP1000三代核电建设的先发优势，并率先掌握了AP1000核岛建造关键技术，以施工总承包模式成功建设了全球首堆第三代核电AP1000自主化依托项目三门、海阳一期核岛工程。2018年10月13日9时50分，海阳核电2号机组并网，标志着中核五公司承建的全球首批4台AP1000机组全部并网成功。

　　“从海外第一到全球首堆，公司实现了从30万千瓦到60万千瓦再到100万千瓦级核电机组常规岛安装的跨越，从单堆作业到群堆作业的跨越，从常规岛安装到土建安装调试全周期建设的跨越，巩固了中核五公司作为国内第一家同时具有核电站核岛、常规岛建造业绩的地位，提升了一体化施工能力，拓展了核电全场施工能力，形成核电工程建设的新优势。”徐永强说。

　　改革创新：拓展发展新动能

　　“自公司成立之日，改革创新就一直是公司发展的圭臬。”公司副总经理李星文说。改革创新不仅释放了企业的想象力，更有效激发了企业发展动力、内生活力和综合实力。

　　在深耕主业的同时，中核五公司还努力延伸业务链，拓展发展新空间。重点发展LNG工程，化工工程、建筑工程，培育清洁能源（除LNG工程）、建材设备贸易、设备及构件制造、海外工程，提质增效，实现规模增长。

　　50多年来，中核五公司立足上海，以“长三角”为主要民用市场发展基地，辐射“珠江三角”等多个区域。凭借安装施工、土木建设的实力，铸造了一个个精品工程，并在LNG和化工领域形成了独特竞争优势。

　　在LNG领域，中核五公司自1997年成功承接了当时国内最大的两座5万立方米的低温储罐建设工程开始，从安装到土建再到施工总承包，LNG业务实现了多元发展。公司以LNG接收站、加气站、液化工厂为主要目标市场，发挥LNG工程建设业务的品牌和经验优势，保持16万立方及以上规模大型LNG接收站罐的市场占有率，积极推动EPC施工模式。

　　截至目前，公司先后承接了天津渤化LNG、潮州LNG、福建LNG等施工任务，已占据国内50%以上储罐建造市场份额。连续20余年向客户交付423万立方米的LNG储罐。LNG液化工厂领域，向客户提供EPC服务模式，完成了40余套液化工厂的建造，是国内LNG建设领域无可争议的“龙头”。

　　在化工领域，中核五公司于2011年高质量完成中国第一套工业煤直接液化大型工程——神华宁煤煤制油项目，以及烟台万华搬迁一体化项目等具有重大影响力的安装工程，先后荣获了中国安装之星、国家优质工程奖、化学工业优质工程奖、核工业优质工程奖、申安杯优质安装工程奖等多项殊荣。

　　在建筑工程领域，中核五公司加大区域市场布局，成立了湖南、成都、湖北、中南、贵州等区域分公司，以多种投建一体化方式开展合作，积极开拓市政道路、学校、场馆、医院、产业园区、棚户区改造和保障房建设等基础设施、公用工程和房屋建筑工程建设项目。 

　　而这些成绩的取得则是源自公司持续不断的改革创新。李星文说，从遵循国家政策、顺应外部发展趋势来说，中核五公司不断推进企业从计划经济向市场化转变、企业主辅分离改制、用工市场化、国企公司制改革。从强化基础、提高内生动力方面，公司持续推进国企深化改革，在业务模式转变、组织架构及管理体系重新优化等方面做了大量努力。

　　中核与中核建“两核”重组后，中核集团实现了1+1>2的发展目标，这也为工程建设板块做强做优做大，带来新的契机。

　　对于未来，中核五公司早已谋篇在胸。在“国内领先，国际知名的工程公司”愿景的指引下，公司将紧紧围绕国有资本做强做优做大的要求，在工程建设服务、投建一体化服务、集中采购服务、海外综合服务进行布局。重点发展核工程、天然气工程、化工工程、建筑工程业务，稳步发展海外工程，重点培育清洁能源工程、设备及构件制造业务，重点突破金融服务业务。海外业务方面，一是加强核电业务，另一方面努力拓展非核业务领域，并逐步推进泰国、孟加拉、印尼、马来西亚等一带一路沿线国家的业务，拓展东南亚、中亚及中东市场。

　　科技护航： 实力领跑行业 

　　当今世界，科技创新已经成为提高综合国力的关键支撑，成为社会生产方式和生活方式变革进步的强大引领，谁牵住了科技创新这个牛鼻子，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。

　　“察势者明，趋势者智”。多年来，中核五公司始终坚持以技术创新带动企业发展，积极开展科研开发，构建企业核心竞争力，多项科技成果获得各类奖项和国家专利，企业实力不断增强，以实力领跑行业。

　　“技术创新是占据市场份额的重要驱动力 。”徐永强说。五十五年来，中核五公司科研工作从单一的核电建造技术研究发展为针对核电、LNG低温储罐、精细化工、房建工程、绿色施工等全方位主营业务的技术研发；建立了从科研项目指南、科技立项、科研过程监督、科研验收、成果应用等全过程的规范管理体系；建立了科研管理、知识产权管理、企业工法管理、企业标准管理、商业秘密管理、科技人才管理、创新成果奖励、科技考核等全要素的完备管理制度。

　　值得一提的是，2009年，中核五公司牵头承担了国家科技重大专项“大型先进压水堆核电站重大专项”中AP1000核电核岛建造技术研究课题。该项课题研究成果解决了AP1000核电站工程建设中存在的大量新难点，形成了以核岛主设备安装技术、主管道安装施工技术、结构模块施工技术、钢制安全壳施工技术、特大型设备及结构吊装运输技术等为核心的成套施工技术，有力保证了三门、海阳AP1000核电项目“引进消化吸收”目标的顺利实现。中核五公司在此课题中共获授权发明专利25项、软件著作权4项，申请能源行业核电标准39项，获得国家级工法1项、省部级工法10项。

　　不止于核电领域，科技创新已渗入公司的每一个领域。目前公司已形成这些技术创新成果：AP1000核电核岛建造技术创新；百万千瓦核电站常规岛安装技术创新；LNG低温储罐施工技术创新；煤直接液化工程安装技术创新；绿色施工技术创新；核电领域高质高效焊接及检测技术创新等。增强了企业的市场话语权和竞争主动权。

　　事实为证。公司通过开展大型低温储罐施工技术研究，如二氧化碳气体保护自动焊、埋弧自动焊、BIM的数字化建造技术、低温储罐气升顶自动化测量系统等，精准实现LNG低温储罐土建和安装一体化施工，相关成果成功应用于天津、福建、宁波LNG低温罐工程，有效降低了操作人员劳动强度与施工风险，在保障工程质量的同时还节省了施工工期，获得业界一致好评。

　　伴随工程建设市场的开放和越来越多的主体参与，竞争也日趋激烈，不仅是产业产品的比拼，更是“立规定标”的较量，中核五公司已承担能源行业标准编制任务49项（主编12项），发布能源行业标准37项（主编7项）。公司累计获得省部级以上科技奖60项，其中国家科技进步奖1项，国防科学委员会科技奖2项，中国专利奖2项，多项建造技术获得国家级协会一等奖。拥有授权专利158项，其中“大型低温储罐拱顶气压顶升施工工艺及其平衡导向装置”“核电站钢制安全壳的组装和安装方法”获得中国专利优秀奖。获得省部级以上工法20项，其中“大型低温储罐拱顶气压顶升施工工法”“ J型架翻转吊装工法”获评国家级工法。

　　加强党建：双轮驱动发展

　　作为一家拥有50多年历史的国有企业，多年来，中核五公司在稳步发展的同时，始终高度重视企业党建工作，党建工作和生产经营互为依托、相辅相成。

　　近年来，中核五公司党委贯彻落实国企党建会议精神、党的十九大精神和集团公司“以保证核电站质量的方式保证国企党建工作质量”思路，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，纵览全局、协调各方，卓有成效的创新党建工作形式、发挥党员先锋模范作用，将全面从严治党推向新境界。

　　2018年7月2日，中核五公司党建品牌“红立方”发布。“红立方”理念以“大党建、强体系、聚人心、创价值”为基本方针，以中核五公司党委为核心，各个方块代表每个基层党支部，各个支部作为基层最基本的战斗“单元”，凝聚在一起，组合成党建工作的根本抓手。红立方六个面，象征组织、廉洁、制度、文化、人才、作风六个维度，通过打造坚强党组织，筑牢廉洁防线，健全制度保障，塑造企业文化，强化人才支撑，打造作风标杆，为企业转型升级和跨越发展注入强大动力。

　　“中国焊工成千上万，罗大师只有一个”。这是《解放日报》对党的十九大代表、中核五公司先锋“焊匠”罗开峰的评语。罗开峰是中核五公司一名普通党员，二十余年如一日潜心研究焊接技术，练就了一套“罗开峰式”焊接绝活，为我国核电站管道焊接做出了突出贡献。目前，中核五公司培养了以罗开峰及上海市五一劳动奖章获得者尹付军为代表的一批党员先进人物，形成“一个支部一个品牌，一名党员一面旗帜”的生动局面。

　　党建和发展双轮驱动，正推动中核五公司向“国内领先，国际知名工程公司”的目标不断前行。