“走出去”，更要“请进来”（短评）

　　经历漫长而繁复的前期工作，国家能源投资集团(国能投)与法国电力集团（EDF）终于签订江苏东台海上风电项目的合作协议。两家企业合作中迈出的这一小步，却是中国风电产业发展历程中举足轻重的一大步。

　　众所周知，现阶段，我国海上风电的发展最突出障碍仍表现为经济性欠佳。技术创新不足、运行经验缺乏、不可预知的潜在风险，种种因素都制约了我国海上风电进一步降低度电成本。

　　欧洲是全球海上风电的起源地，具有运行海上风电的丰富经验。但是，要把欧洲成熟的经验真正学到手，并不是开几次技术研讨交流会所能做到的。

　　总体来说，学习欧洲经验有两个途径，即“走出去”和“请进来”。

　　一直以来，我们主要依靠“走出去”，中国企业到欧洲去直接投资风电场，通过购买或者参股欧洲的海上风电场学习经验。在这方面，三峡集团、中广核等中国企业已经多有实践。 

　　通过收购海外风电项目，中国企业的确可以全程参与整个建设过程，从中学到很多经验。然而，风电技术极其强调适用性。中国的海域状况、气候、风资源和欧洲不一样，在欧洲适用的技术和方案不一定适用于中国的海上风电。因此，对于风电产业来说，比“走出去”更重要的是“请进来”。

　　让欧洲有经验的开发商进入到中国，进行合资，一起开发中国的海上风电；把欧美有经验的企业和专家请到中国来，请他们根据中国的海上风电状况，设计技术方案，共同开发，从中学习，这对于急需技术和经验提升的中国海上风电来说更为重要。

　　因此，从这个意义上说，此次国能投与EDF的合作或将改写中国海上风电的发展进程。