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中国能源报 2019年03月18日 星期一

东北院将设计优势转化为总承包优势

草原逐风壮大新能源

■特约通讯员 孙岳 李盛龙 《 中国能源报 》( 2019年03月18日   第 26 版)

  3月8日,由中国能建规划设计集团东北院(以下简称“东北院”)总承包的内蒙古自治区锡林郭勒盟阿旗225兆瓦风电项目(以下简称“锡盟阿旗风电项目”)升压站建筑安装施工标开标,项目正式进入工程实施阶段。

  该项目位于郭勒盟阿巴嘎旗境内,风电场规划容量450兆瓦,本期装机容量225兆瓦,由中国能建投资公司等3家单位共同出资建设,是锡盟风电基地的重要组成部分。

  优化能源结构

  据测算,锡盟大草原风能总蕴藏量达500000兆瓦,可以开发利用量超过50000兆瓦,均占内蒙古自治区总量的50%左右,是全区乃至全国风能资源最丰富的地区。为保障该地区新能源电力外送,在阿巴嘎旗建设风电汇集站,可以优化区域能源格局,满足华北电网的电力需求。

  “华北地区经济发达,能源消耗总量大,常规能源匮乏导致能源对外依存度较高。本工程作为外送配套电源之一,通过已投运的锡盟—山东 1000 千伏特高压交流输变电工程输送电力,满足京津冀鲁电网需求。”东北院工程建设分公司总经理孙洪民介绍说。

  优质的风电资源、空旷辽阔的草原、较大的环保容量,让锡盟阿旗风电项目集环保效益、社会效益、经济效益于一身。不仅能促进当地经济发展,提高可再生能源利用比重,还有助于推动我国清洁能源的发展战略。

  推进转型升级

  在锡盟阿旗风电项目中,东北院从“幕后”走到“台前”,从负责设计转向了“投资+总包”,在角色转换中,顺利开展投资业务,拓宽企业发展路径。

  “从2015年开始与中国能建投资公司一起开发本项目,事前广泛开展了调研工作,认真分析了锡盟阿旗地区风力资源的特点与优势,经过反复的论证、可行性分析,制定了项目整体规划方案,邀请专家评审,以确保项目定位准确、功能配置到位、规划设计科学、投入产出高效。” 孙洪民告诉笔者,在开发过程中对项目整体方案进行了多次优化调整和对比,以实现最低的建设投资和优质的财务评价。同时,积极与当地政府部门沟通联络,获得了政府部门的支持和指导。更为重要的是,协调好项目开发与当地国土、森林、环保等部门的关系,为顺利推进项目创造了良好的环境。最终,在2017年底,项目获得了核准,成为东北院投资推动项目落地、规划促进EPC总承包业务开展的典范。

  突出设计优势 

  风电项目设计有其自身特点,锡盟阿旗风电项目经理李盛龙说:“风电机组的配比选型、布置方案的反复优化,都为东北院做好这一总包项目奠定了良好基础。”

  东北院综合考虑造价、项目所在地气候和地貌,经过多个方案的反复比较,最终确定了46台2.5兆瓦+55台2.0兆瓦风机的总体装机方案,真正把设计优势转化为总承包优势。

  向管理要效益。东北院在项目管理策划方面狠下功夫,人力资源配置上采用大矩阵模式,选取优秀人才充实到总承包项目部中,形成了能力强、技术硬、能打仗、能吃苦的优秀管理团队。计划管控方面,东北院将计划控制作为龙头工作,先有细致策划,再有分级管控,确保责任层层落实。

  安全环保是底线,更是红线。东北院对安全和环保进行了专项策划,抓好风险管理。值得一提的是,根据项目所处阶段进行风险辨识和评估,进而制定控制措施以及预案,让风险管理在项目执行中常态化、标准化和实用化。

  辽阔草原,风机伫立。锡盟阿旗风电项目为东北院开辟新能源领域建设市场带来新契机。

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